新時(shí)期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

梁衛(wèi)東

(合肥雙維伊士曼纖維有限公司，安徽 合肥 230031)

0 引言

自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，化工企業(yè)如雨后春筍般的蓬勃發(fā)展，化工企業(yè)大規(guī)模的發(fā)展也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。在化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，安全管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，只有切實(shí)排除安全隱患，從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的各個(gè)方面建立完善的安全管理制度，才能進(jìn)一步保證化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和良性運(yùn)營(yíng)。所以在化工企業(yè)安全管理過(guò)程中，還要加強(qiáng)管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患原因，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

1 化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患分析

化工企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口就業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是化工產(chǎn)品具有危險(xiǎn)的因素，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就會(huì)造成無(wú)法估計(jì)的后果和損失。所以在化工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，也要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)造成安全隱患的問(wèn)題原因，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.1 生產(chǎn)中的危險(xiǎn)化學(xué)品因素

在化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)原料會(huì)需要一些危險(xiǎn)的化學(xué)品，其中大部分的化學(xué)品具有一定的腐蝕性、毒性和易燃易爆的特點(diǎn)。如果在生產(chǎn)使用的過(guò)程中出現(xiàn)疏忽和操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的事故和危險(xiǎn)。危險(xiǎn)的發(fā)生也會(huì)對(duì)員工的生命和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)致命的打擊和威脅，因生產(chǎn)操作不當(dāng)造成的重大安全事故也有很多，如眾所周知的“8·12 天津?yàn)I?；瘜W(xué)品倉(cāng)庫(kù)重大爆炸事故”就是一個(gè)典型的案例，造成了眾多人員的傷亡。在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)無(wú)小事，因此要對(duì)安全管理加強(qiáng)重視和管理的力度[1]。

1.2 化工設(shè)備陳舊、老化因素

就目前而言，很多的化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的化工設(shè)備都存在設(shè)備陳舊、老化的問(wèn)題。由于化工設(shè)備屬于重大的企業(yè)資產(chǎn)，購(gòu)置資金數(shù)額較大，很多企業(yè)也沒(méi)有對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新?lián)Q代。在使用的過(guò)程中，很容易出現(xiàn)測(cè)量不準(zhǔn)確、反應(yīng)緩慢、發(fā)出異常的聲音等質(zhì)量問(wèn)題，這就給化工企業(yè)的安全生帶來(lái)了一定的隱患，極其容易造成安全事故的發(fā)生?；て髽I(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、提高生產(chǎn)效率，就必須要在化工設(shè)備上下功夫，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，這對(duì)化工企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展也有積極的推進(jìn)作用。

1.3 化工工藝設(shè)計(jì)因素

在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，化工工藝的合理設(shè)計(jì)是生產(chǎn)中的重要前提條件，由于化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是從化學(xué)原料轉(zhuǎn)為化學(xué)半成品，再由化學(xué)半成品變?yōu)楫a(chǎn)品。這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，就會(huì)出現(xiàn)一系列的物理反應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)，所以如果化工工藝不合理，就很可能造成安全事故的重大隱患。就目前的調(diào)查研究，目前化工企業(yè)存在的主要問(wèn)題是設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平不合格，在設(shè)計(jì)質(zhì)量上存在一定的質(zhì)量隱患問(wèn)題，設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和合理性。如果化工企業(yè)選擇了這種設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)，就會(huì)存在極大的安全隱患。所以也就要求設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須提升自身的專業(yè)水平，同時(shí)建立相關(guān)的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、合理、嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，進(jìn)而保證化工工藝的設(shè)計(jì)質(zhì)量[2]。

1.4 化工企業(yè)工作人員專業(yè)因素

化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，需要操作和設(shè)置的相關(guān)機(jī)器設(shè)備比較多，要求企業(yè)中的工作人員要嚴(yán)格地按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的操作，因?yàn)楣ぷ魅藛T能否正確操作是生產(chǎn)安全的關(guān)鍵因素。但是由于部分的工作人員安全觀念意識(shí)淡薄，職業(yè)素質(zhì)參差不齊，對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度較差，就會(huì)經(jīng)常造成安全事故的發(fā)生，所以化工企業(yè)要嚴(yán)格挑選職業(yè)責(zé)任心較強(qiáng)、認(rèn)真、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T來(lái)操作生產(chǎn)設(shè)備和儀器，保證化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。

2 新時(shí)期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

2.1 安全生產(chǎn)制度要完善建立

在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，只有完善安全管理的相關(guān)制度，才是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。在生產(chǎn)安全的管理過(guò)程中，要不斷地進(jìn)行排查和管理，對(duì)于相關(guān)安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不斷地完善安全管理制度。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全，也影響著企業(yè)的存亡和發(fā)展，如果一個(gè)化工企業(yè)沒(méi)有相關(guān)的安全制度保障，也就不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的核心地位。所以只有保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全問(wèn)題，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益，這也是對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本前提。

2.2 安全管理融入生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要切實(shí)地融入進(jìn)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每一個(gè)員工，只有保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升每一個(gè)工作人員的安全意識(shí)觀念，才能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。首先可以對(duì)員工定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，利用科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等手段，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)重于泰山”“生命高于一切”等活動(dòng)；利用QQ 群、微博公眾號(hào)、微信企業(yè)群等辦法，向員工普及安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，讓員工從潛意識(shí)里認(rèn)識(shí)和鞏固安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)在生產(chǎn)安全管理中，將安全生產(chǎn)與員工責(zé)任掛鉤，讓員工自覺(jué)地參與到安全生產(chǎn)管理當(dāng)中來(lái)。安全管理不僅僅是安全管理部門(mén)的職責(zé)，而是整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)共同的責(zé)任，只有加強(qiáng)全部門(mén)的安全意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)全方位的安全生產(chǎn)管理[3]。

2.3 強(qiáng)化化工設(shè)備管理力度

化工設(shè)備是維持和保證化工產(chǎn)品正常生產(chǎn)的基本條件，因此企業(yè)要加強(qiáng)化工設(shè)備管理的力度。首先，加大化工設(shè)備的投資力度，對(duì)陳舊、老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換。由于很多企業(yè)由于資金的原因，對(duì)于仍能使用的陳舊設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更換，尤其在引進(jìn)新設(shè)備之后，對(duì)于剩余少部分陳舊設(shè)備的重視程度降低，由于設(shè)備的使用和管理不當(dāng)，就很容易造成安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)除了加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)更新，也要重視陳舊、老化設(shè)備的管理，避免安全事故隱患。在企業(yè)引進(jìn)新型的化工設(shè)備之后，也要及時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，保證員工能夠正確和熟練地操作新設(shè)備之后再正式地投入使用。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新管理

在新時(shí)期背景下，加強(qiáng)技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)用和創(chuàng)新是化工企業(yè)安全健康發(fā)展的必經(jīng)之路。通過(guò)加強(qiáng)更新和引進(jìn)企業(yè)的化工工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)效能，進(jìn)而推進(jìn)化工企業(yè)向數(shù)字化、信息化發(fā)展的進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程、全面的數(shù)據(jù)信息采集和傳輸，進(jìn)而保證化工企業(yè)運(yùn)用中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠全面的實(shí)行數(shù)字化管理。化工企業(yè)還可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理流程和管理理念，將管理技術(shù)和方法進(jìn)行優(yōu)化整合，研發(fā)一套適合現(xiàn)代化與國(guó)際接軌的安全管理軟件。培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)管理專家，制定有現(xiàn)代技術(shù)手段支撐的相關(guān)法規(guī)和制度，從而提高化工企業(yè)的安全管理水平。

3 結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期背景的推動(dòng)下化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要不斷地加強(qiáng)和優(yōu)化，對(duì)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)排查和整改，認(rèn)真總結(jié)和分析安全事故的原因并總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。采取科學(xué)、合理的管理辦法，通過(guò)安全生產(chǎn)制度完善建立、安全管理融入生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、強(qiáng)化化工設(shè)備管理力度、加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新管理等等途徑進(jìn)行管理，最大程度的降低事故發(fā)生的概率，為化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。