張大勇
(吉林省延邊大學(xué)附屬醫(yī)院 吉林 延吉 133000)
隨著國家科技的進步,計算機應(yīng)用技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用得到普及,信息技術(shù)在我國社會發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用。信息化管理的發(fā)展也為醫(yī)院機構(gòu)管理工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)[1]。將傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)為信息化管理模式,醫(yī)院管理工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍[2]。本文就醫(yī)院信息化管理工作的利弊進行分析,探索醫(yī)院信息化管理和利用的有效途徑,期望更好的開展信息化管理與利用工作。詳細報道如下。
選擇2018年5月-2019年5月來我院接受診治的2000例患者作為信息化技術(shù)管理之前的調(diào)查對象,選擇2017年5月-2018年4月來我院接受診治的2000例患者作為信息化技術(shù)管理之后的調(diào)查對象,兩組對象具有可比性(P>0.05)。
①建立信息系統(tǒng):醫(yī)院主要是為患者治病和預(yù)防疾病的場所,不可或缺。應(yīng)用信息化技術(shù)管理后可以實現(xiàn)數(shù)字化信息存儲,促進信息共享互認,提高醫(yī)院管理的效率和準(zhǔn)確性,以期達到高效、科學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)。②電子病歷存儲、處理:傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料不僅難以管理、儲存量有限,而且易損壞、易丟失。信息化技術(shù)的應(yīng)用則可實現(xiàn)電子病歷存儲,以數(shù)據(jù)的形式將患者疾病情況、治療情況等存儲于計算機中[3]。③臨床支持決策:參照存儲的以往信息,為患者選擇合適的治療方案,這種循證決策有助于患者更多受益。在信息化管理系統(tǒng)中,醫(yī)師可以調(diào)取相關(guān)藥物用量的參考范圍,也可鏈接多個醫(yī)療方案,幫助醫(yī)師對疑難病歷的診斷治療。④醫(yī)學(xué)信息檢索:信息化技術(shù)管理后,實現(xiàn)了資源共享,提高了信息檢索效率及準(zhǔn)確率。國內(nèi)外醫(yī)院都倡導(dǎo)建立醫(yī)療數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)儲存,融入文字、圖片、視頻等多種形式的數(shù)據(jù)和資源,實現(xiàn)有效的資源共享。
分析信息化技術(shù)應(yīng)用前后患者對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度(院內(nèi)自制問卷,總分100分)、患者平均就診時間、醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
數(shù)據(jù)采用SPSS20.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料采用率(%)表示,進行χ2檢驗,計量資料采用(±s)表示,進行t檢驗,P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義
實施信息化技術(shù)管理后,患者滿意度評分(88.2±1.2)分明顯提高,平均就診時間(2.2±0.8)h明顯縮短,醫(yī)療糾紛發(fā)生率0.10%明顯降低,差異顯著(P<0.05),見表1。
表 實施信息化技術(shù)前后觀察指標(biāo)比較(±s)
表 實施信息化技術(shù)前后觀察指標(biāo)比較(±s)
時間 例數(shù) 滿意度評分(分) 平均就診時間(h)醫(yī)療糾紛發(fā)生率(%)實施后 2000 88.2±1.2 2.2±0.8 2(0.10)實施前 2000 83.5±1.9 3.1±0.6 9(0.45)[t]χ2 [93.5335][40.2492]4.4668 P<0.05 <0.05 <0.05
現(xiàn)代社會信息化程度很高,信息化基礎(chǔ)包括網(wǎng)絡(luò)、通信、數(shù)據(jù)庫等,將各研究要素匯總起來,與生活、學(xué)習(xí)、工作相結(jié)合[4]。利用計算機可以對醫(yī)療資料進行準(zhǔn)確歸類和存儲,在需要的時候快捷檢索目標(biāo)信息。醫(yī)院每天日常運作中都會產(chǎn)生大量的需要分類存儲的信息資料,信息化技術(shù)必不可少[5]。也只有信息化技術(shù)才能滿足醫(yī)院管理中資源存儲、利用、共享的要求,將各部門信息匯總后分類整理,再為所需部門及時提供相關(guān)參考信息,才能發(fā)揮醫(yī)院管理的自身價值,不斷提高醫(yī)療工作效率,為醫(yī)院日常救治提供后勤保障[6]。實踐表明我院醫(yī)院管理中應(yīng)用信息化技術(shù)后患者就診時間明顯縮短、滿意度顯著提高、醫(yī)療糾紛明顯減少。所以說,在醫(yī)院管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要,要深入推廣和運用,更好的整合院內(nèi)資源,提高管理效率。