劉欣欣
(丹東市中心醫(yī)院黨委辦公室,遼寧 丹東 118000)
平均住院日是評價(jià)醫(yī)院工作效率和效益以及醫(yī)療質(zhì)量的綜合指標(biāo)[1],縮短平均住院日不僅能夠緩解醫(yī)療資源有限的窘境,提高病床使用率,而且還能減少個(gè)體的醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)-社會(huì)效益的雙重提高。本研究旨在分析了新醫(yī)改條件下縮短平均住院日的綜合效益,報(bào)道如下。
資料來源于我院2015年~2018年出院患者病案首頁,選取的指標(biāo)包括患者的出院科別、住院天數(shù)及費(fèi)用類別等,計(jì)算平均住院日與平均住院費(fèi)用。
從社會(huì)效益分析,2015年、2016年、2017年、2018年患者的平均住院日分別為15.83 d、15.24 d、13.99 d、13.72 d?;颊叩钠骄≡喝彰磕昃谙陆?,2016年較2015年下降的比例為3.73%,2017年較2016年下降的比例為8.20%,2018年較2017年下降的比例為1.93%,以2018年醫(yī)療保健類價(jià)格水平為參考,通過貼現(xiàn)計(jì)算2015~2018年因縮短平均住院日共為患者節(jié)省住院費(fèi)用達(dá)到1.28億元。
從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益分析,以2015年平均開放床位數(shù)為基數(shù),2015年、2016年、2017年、2018年出院人次每年均在增加,2016年較2015年增加的比例為2.71%,2017年較2016年增加的比例為1.13%,2018年較2017年增加的比例為1.42%,貼現(xiàn)計(jì)算后醫(yī)院因出院人次數(shù)增加而增加的收入達(dá)到2.09億元。
近些年,我國居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求在日益增長,盡管醫(yī)院規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但仍然不能完全解決醫(yī)療資源有限這個(gè)難題。在過去,患者一旦疾病確診后需要一直住院到疾病痊愈,但這具有不科學(xué)的地方,除了一些必要的檢查外,患者還花費(fèi)很多時(shí)間在等待檢查與觀察恢復(fù)上,這不僅降低了病床的使用率,占據(jù)了其他患者的醫(yī)療資源,還增加了個(gè)體的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
有人提出,平均住院日的內(nèi)涵應(yīng)解釋為盡量滿足每個(gè)住院日對患者而言都是有效住院日[2],它能夠全面反映臨床醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技人員的技術(shù)水平以及醫(yī)院的管理水平[3]??s短平均住院日即意味著縮短花費(fèi)在術(shù)前等待、術(shù)后觀察等上的時(shí)間,不重復(fù)檢查以及不進(jìn)行過度的檢查,對住院患者優(yōu)先檢查,并且嚴(yán)格控制好院內(nèi)感染與并發(fā)癥[4]。
在目前我國醫(yī)療資源有限的情況下,縮短平均住院日具有重要意義。上級(jí)部門提出,至2020年我國每千人口床位數(shù)要達(dá)到6張,其中每千人口醫(yī)院床位數(shù)要達(dá)到4.8張[5]。床位增加的同時(shí),也意味著在人力、物力、財(cái)力資源上也要有相應(yīng)的增加與變化,而這項(xiàng)任務(wù)落實(shí)起來是比較艱巨的,所以合理統(tǒng)籌現(xiàn)有床位資源,加速床位周轉(zhuǎn)次數(shù),提高床位使用率顯得十分有意義。提高現(xiàn)有資源的利用效率是醫(yī)院資源配置科學(xué)化的重中之重,縮短平均住院日能夠促進(jìn)醫(yī)院資源的整合再利用[6],是評價(jià)醫(yī)院工作效率及醫(yī)療衛(wèi)生資源有效利用的重要指標(biāo)。
本研究結(jié)果顯示,我院2015年~2018年患者的平均住院日每年均在下降,以2018年醫(yī)療保健類價(jià)格水平為參考,通過貼現(xiàn)計(jì)算2015~2018年因縮短平均住院日共為患者節(jié)省住院費(fèi)用達(dá)到1.28億元。而出院人次每年均在增加,貼現(xiàn)計(jì)算后醫(yī)院因出院人次數(shù)增加而增加的收入達(dá)到2.09億元。證明,新醫(yī)改條件下縮短平均住院日能夠獲得顯著的社會(huì)效益和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,是一項(xiàng)重要的舉措。