化工生產(chǎn)技術(shù)管理措施與化工安全的相關(guān)性

秦 秋，李順博，秦 偉

（1.煙臺(tái)招金勵(lì)福貴金屬股份有限公司，山東煙臺(tái) 265400；2.煙臺(tái)魯東分析測(cè)試有限公司，山東招遠(yuǎn) 265400）

化工產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，相比于其他產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)業(yè)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)及安全管理的要求更高，這是因?yàn)榛どa(chǎn)材料本身具有較高的危險(xiǎn)性，當(dāng)發(fā)生化學(xué)物品泄漏時(shí)，不僅會(huì)給企業(yè)帶來毀滅性的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)給周圍的自然環(huán)境、居民帶來較大傷害?；诖?，有必要構(gòu)建精細(xì)化的化工生產(chǎn)模式，并且在實(shí)際生產(chǎn)中，應(yīng)構(gòu)建技術(shù)與安全并重的管理體系，以促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 化工生產(chǎn)中技術(shù)管理與化工安全的內(nèi)在聯(lián)系

化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)具有辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在一定程度上，兩者相互促進(jìn)，同時(shí)互為制約，其能保證化工操作的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)，繼而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1.1 保證化工操作規(guī)范性

加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理，能確?；どa(chǎn)操作的規(guī)范性，進(jìn)而降低化學(xué)安全事故發(fā)生概率。在企業(yè)生產(chǎn)中，受工作人員年齡性格、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)等因素的影響，不同員工在實(shí)際操作中存在一定差異，這些差異容易給企業(yè)化工生產(chǎn)帶來安全隱患。生產(chǎn)技術(shù)管理是保證生產(chǎn)安全的前提，對(duì)于化工企業(yè)而言，通過技術(shù)指標(biāo)的規(guī)范，能有效地提升員工操作的規(guī)范性、統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性，這減少了設(shè)備操作的失誤率，從而降低了化學(xué)安全事故發(fā)生的可能。

1.2 促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)

材料比例、溫度、濕度及光線等因素是影響化工生產(chǎn)質(zhì)量與安全的重要因素；相比于其他產(chǎn)業(yè)，化工生產(chǎn)的工藝環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，危險(xiǎn)性更高。基于此，創(chuàng)新化工生產(chǎn)技術(shù)，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)和安全的有機(jī)統(tǒng)一。這保證了整個(gè)生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)潔性、嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)，其在企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)的同時(shí)，規(guī)避了化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2 化工生產(chǎn)中技術(shù)及安全管理問題

2.1 技術(shù)及安全管理制度缺乏指導(dǎo)性

化工企業(yè)生產(chǎn)中，部分企業(yè)管理人員對(duì)于管理機(jī)制與生產(chǎn)安全的關(guān)系認(rèn)知不到位，這使得企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及安全管理制度的指導(dǎo)性不強(qiáng)。具體而言，化工企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、安全管理制度方面的問題表現(xiàn)在兩個(gè)層面：

（1）部分企業(yè)雖然編制了一定的生產(chǎn)技術(shù)及安全管理制度，但這些制度往往是套用其他企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)制，其對(duì)于本企業(yè)一線生產(chǎn)現(xiàn)狀的調(diào)研不足，致使實(shí)際管理制度與企業(yè)生產(chǎn)存在一定偏差。

（2）當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全管理制度側(cè)重于事發(fā)后處理，在事前防控方面，其雖然有一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說明，然這些既有制度未能考慮到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在一定程度上，企業(yè)生產(chǎn)中仍然存在較大的隨意性，生產(chǎn)流程混亂，安全隱患較多。

2.2 化工生產(chǎn)過程中設(shè)備故障頻頻出現(xiàn)

高精度的生產(chǎn)設(shè)備是化工企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本保障，其直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)的安全性?；诖耍诨どa(chǎn)中，企業(yè)管理人員應(yīng)注重先進(jìn)設(shè)備的有效引入，同時(shí)應(yīng)加大設(shè)備使用過程檢查，確保設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定、指標(biāo)靈敏。然而在實(shí)際生產(chǎn)中，有較多的化工企業(yè)出于生產(chǎn)成本考慮，沿用一些較為老舊的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，這使得設(shè)備在運(yùn)作過程中狀態(tài)極不穩(wěn)定，不僅損耗了大量的生產(chǎn)物料，而且極易引發(fā)化學(xué)原料泄漏問題，增加了企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)性。另外，還有部分企業(yè)在生產(chǎn)前缺乏對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備的校準(zhǔn)，并且在生產(chǎn)后對(duì)于設(shè)備維修保養(yǎng)不到位，這使得企業(yè)設(shè)備故障頻頻出現(xiàn)，給企業(yè)效益、員工安全和周圍環(huán)境造成巨大損傷。

2.3 化工生產(chǎn)工藝流程管理不夠標(biāo)準(zhǔn)

化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理。新形勢(shì)下，部分企業(yè)雖然制定了企業(yè)生產(chǎn)工藝流程技術(shù)規(guī)范，但在實(shí)踐中，仍有較多一些生產(chǎn)人員未能認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響，其仍然按照個(gè)人習(xí)慣進(jìn)行生產(chǎn)，這使得一些工藝環(huán)節(jié)的操作存在疏漏，影響了化工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，并對(duì)企業(yè)的安全管理效果帶來較大影響。此外，針對(duì)具體施工環(huán)節(jié)，化工企業(yè)在執(zhí)行流程化作業(yè)時(shí)，對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管不到位，這使得前端環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差時(shí)，容易對(duì)后續(xù)施工工藝應(yīng)用造成影響，加大了項(xiàng)目安全管理難度。

2.4 化工企業(yè)一線員工專業(yè)能力有待提升

一線員工在化工企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，其既是生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用者，同時(shí)也是生產(chǎn)安全管理措施的執(zhí)行者。目前，化工企業(yè)一線員工本身存在的問題包括：

（1）化工生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)較高，這使得較多的人才不愿意從事本行業(yè)生產(chǎn)，而為了保證企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)正常開展，多數(shù)化工企業(yè)放寬了招聘要求，其所招聘員工缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，專業(yè)水平有待提升；

（2）就企業(yè)本身而言，針對(duì)所招聘的一線員工，化工企業(yè)未能進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，這使得員工對(duì)于技術(shù)操作、安全管理的關(guān)聯(lián)性認(rèn)知不到位，在實(shí)際生產(chǎn)中缺乏危機(jī)意識(shí)。

（3）化工生產(chǎn)多進(jìn)行流水線生產(chǎn)，即復(fù)雜的工藝環(huán)節(jié)具有固定性，而重復(fù)性的生產(chǎn)內(nèi)容容易使員工思想僵化、反應(yīng)遲鈍，長(zhǎng)此以往，員工責(zé)任心不強(qiáng)，容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

3 新形勢(shì)下化工生產(chǎn)技術(shù)及安全管理的要點(diǎn)

3.1 創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)與安全管理體系

科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)及安全管理制度能為化工企業(yè)生產(chǎn)提供有效指導(dǎo)?，F(xiàn)階段，針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與安全管理體系的建設(shè)，應(yīng)注重以下要點(diǎn)把控：

（1）企業(yè)管理人員應(yīng)注重本企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)現(xiàn)狀的有效調(diào)研，充分分析本企業(yè)生產(chǎn)工藝應(yīng)用中可能出現(xiàn)的問題，然后結(jié)合這些問題，編制生產(chǎn)技術(shù)及安全管理控制方案，為后期項(xiàng)目建設(shè)提供指導(dǎo)。

（2）在技術(shù)、安全管理體系建設(shè)中，應(yīng)正確處理網(wǎng)絡(luò)上化工企業(yè)管理資源與企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀關(guān)系的協(xié)調(diào)，及其他企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)上的管理資源可供參考。本企業(yè)實(shí)際管理體系的編制，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況，進(jìn)行現(xiàn)代管理理念的創(chuàng)新應(yīng)用，以保證管理制度的科學(xué)性、有效性。

（3）針對(duì)具體的管理方案，應(yīng)注重化工生產(chǎn)安全施工預(yù)防措施的有效編制，從源頭上預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保企業(yè)技術(shù)、安全管理體系的指導(dǎo)性。

3.2 加大化工生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)及檢修

傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，設(shè)備故障是引發(fā)化工企業(yè)安全事故的重要原因。在實(shí)際生產(chǎn)中，加大新型設(shè)備的引進(jìn)和檢修，能為企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，減少事故發(fā)生率。就設(shè)備引進(jìn)而言，化工企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)性地對(duì)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)流程進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)分析企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的適用性，繼而在了解兩者差距的同時(shí)，投入一定的資金，將企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新升級(jí)，同時(shí)淘汰舊設(shè)備，為化工生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。在設(shè)備使用中，應(yīng)加大設(shè)備使用狀態(tài)檢查、設(shè)備保養(yǎng)和故障檢修的全面管理。

（1）對(duì)設(shè)備完整性進(jìn)行檢查，確保設(shè)備無腐蝕、零件缺失等外部損傷；

（2）進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)數(shù)值的精確檢查和校正，確保設(shè)備性能狀態(tài)正常、參數(shù)準(zhǔn)確。此外，設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)就相關(guān)零件進(jìn)行清洗和潤(rùn)滑保養(yǎng)，消除設(shè)備故障問題，為后期的應(yīng)用創(chuàng)設(shè)良好條件。

3.3 注重化工生產(chǎn)的技術(shù)和安全管理

化工企業(yè)生產(chǎn)中，可邀請(qǐng)化工領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者到企業(yè)進(jìn)行關(guān)于生產(chǎn)工藝流程方面的實(shí)地調(diào)研，然后針對(duì)性地就本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，能實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)技術(shù)和安全管理效果的系統(tǒng)融合。就化工企業(yè)而言，氧化工藝、合成氨工藝、氯化工藝、氨基化工藝等均有較高危險(xiǎn)性。對(duì)這些工藝進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，能準(zhǔn)確了解各工藝的應(yīng)用漏洞，然后針對(duì)性地制定生產(chǎn)技術(shù)和安全管理規(guī)范，能有效地避免違規(guī)生產(chǎn)狀況發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)具體環(huán)節(jié)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，化工企業(yè)應(yīng)建立全方位的監(jiān)督機(jī)制，將企業(yè)各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。此外，為避免化工企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，還應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案和應(yīng)急處理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面控制，為化工企業(yè)精細(xì)化管理提供保證。

3.4 加強(qiáng)一線生產(chǎn)者的專業(yè)技能培訓(xùn)

不斷提升一線生產(chǎn)人員的專業(yè)操作技能和安全意識(shí)，對(duì)于化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理具有重大影響。在企業(yè)生產(chǎn)中，各個(gè)職工的工作內(nèi)容、崗位要求存在較大差異。因此，化工生產(chǎn)企業(yè)先應(yīng)結(jié)合這些崗位需要，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，確保一線生產(chǎn)人員不僅掌握化工生產(chǎn)、化工原料的基本知識(shí)，而且具有較為嫻熟的操作技能。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，企業(yè)將加大安全教育和演練，通過企業(yè)生產(chǎn)大會(huì)、文化欄宣傳等方式，使得一線員工真正認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)的特殊性和安全性，構(gòu)建良好的企業(yè)安全管理環(huán)境。此外，還應(yīng)對(duì)本企業(yè)工作人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，要求本企業(yè)生產(chǎn)人員責(zé)任心強(qiáng)烈，同時(shí)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，在生產(chǎn)中，能積極地進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化創(chuàng)新和安全管理辦法創(chuàng)新，進(jìn)而為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展注入活力。需要注意的是，為從源頭上提升一線生產(chǎn)人員的專業(yè)素養(yǎng)，化工企業(yè)還應(yīng)注重人才招聘方式的優(yōu)化，通過全新化的人才招聘方式、考核方式、使用方式和激勵(lì)方式來吸引人才，確保企業(yè)新人具有一定的專業(yè)素養(yǎng)，繼而為化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

4 結(jié)束語

化工企業(yè)技術(shù)管理和生產(chǎn)安全管理關(guān)聯(lián)緊密。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，我國(guó)化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，人們對(duì)于化工生產(chǎn)的安全需要也不斷提升。在實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)管理者只有充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理與化工安全管理的內(nèi)在聯(lián)系，然后在分析當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用和安全管理問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，才能有效地提升企業(yè)技術(shù)管理和安全管理的協(xié)調(diào)，繼而在降低企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。