1.企業(yè)概況。內(nèi)蒙古紅星偉業(yè)養(yǎng)殖有限公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)四子王旗目前較大的一家集生豬飼養(yǎng)與銷售為一體的現(xiàn)代化養(yǎng)殖公司。公司成立于2017年5月,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)四子王旗查干補(bǔ)力格蘇木格日樂圖雅嘎查,公司占地面積380畝,注冊資本2000萬元。固定資產(chǎn)投入1320萬元,流動(dòng)資金投入1600萬元,一期項(xiàng)目共投資3000萬元,二期項(xiàng)目投資5000萬元(其中1000萬元用于建設(shè)一套完整的屠宰生產(chǎn)線)。目前,一期、二期建設(shè)已完工。未來,公司將擴(kuò)建三期養(yǎng)殖場,進(jìn)行母豬繁殖和仔豬保育,預(yù)計(jì)投入資金5000萬元,年出欄生豬50000頭。
2.生豬存欄結(jié)構(gòu)及產(chǎn)能情況。目前,公司只進(jìn)行仔豬育肥,待第三期工程完成后將引進(jìn)種豬繁育及仔豬保育。公司現(xiàn)飼養(yǎng)仔豬10000頭,到2020年年底將出欄生豬20000頭。
1.復(fù)養(yǎng)增養(yǎng)歷程。公司建成之初,國內(nèi)暴發(fā)了非洲豬瘟疫情,為了實(shí)現(xiàn)豬只安全生產(chǎn),公司投入大量人力、物力、財(cái)力,做足了準(zhǔn)備工作才投入生豬生產(chǎn)。公司現(xiàn)擁有容豬量千頭以上豬舍8棟,引進(jìn)先進(jìn)全自動(dòng)化豬舍設(shè)備8套,購進(jìn)2臺大型鍋爐,8套降溫解暑設(shè)備,以備全年舍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)室溫之需;自備1眼深井,保證了充足的水源;自備獨(dú)立變壓器,保證了用電的及時(shí)性和穩(wěn)定性;在排污方面,采用現(xiàn)代排放污水集中大型化糞池發(fā)酵來澆灌農(nóng)田,變廢為寶,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。此外,還有正大集團(tuán)專門配備的養(yǎng)殖技術(shù)員、安裝調(diào)試設(shè)備技術(shù)員、防疫技術(shù)員、資深飼養(yǎng)員等相關(guān)工作人員來協(xié)助公司更好的規(guī)范化經(jīng)營。
第三期工程將要建造百噸冷庫和流水線屠宰廠,以滿足市場供銷之需。公司與正大集團(tuán)達(dá)成了供銷一體的合約,達(dá)到了成欄即出、絕無滯銷現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了供產(chǎn)銷一體化緊密結(jié)合的經(jīng)營模式。
2.采取的主要措施。
(1)加大防控,杜絕病源。內(nèi)蒙古紅星偉業(yè)養(yǎng)殖有限公司常年保持較高的免疫水平,嚴(yán)格按照防疫程序進(jìn)行防疫注射,特別是春秋兩季集中防疫與常年及時(shí)補(bǔ)防、補(bǔ)免相結(jié)合,防疫密度達(dá)到100%。消毒工作貫穿生豬飼養(yǎng)的全過程及各個(gè)環(huán)節(jié),把好豬舍、環(huán)境、進(jìn)出車輛、人員等出入口消毒關(guān),切斷疫病傳播途徑。對工作人員進(jìn)行防控知識培訓(xùn),提高防控意識,定期抽樣檢測,嚴(yán)密部署,做好防控工作。
(2)控制好傳染源。主要是嚴(yán)格引種質(zhì)量,從取得“動(dòng)物防疫條件合格證”的種豬場引種,并隔離觀察半個(gè)月。病死豬全部進(jìn)行無害化處理(焚燒或深埋)。
(3)切斷病原傳播途徑。豬場辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格分開,豬場大門、生產(chǎn)區(qū)入口都設(shè)立消毒池及相應(yīng)消毒裝置,定期更換消毒藥物,提倡輪流使用不同的消毒劑。來訪人員必須用消毒液洗手,使用豬場的鞋類和場區(qū)的工作服才能進(jìn)場。養(yǎng)殖場工作人員進(jìn)出場應(yīng)更換固定工作服,定時(shí)將工作服清洗并熏蒸消毒。定時(shí)清除舍內(nèi)糞便,保持舍內(nèi)干凈。豬舍消毒不留死角,先沖干凈豬舍,干燥后加消毒液,消毒液干燥后再?zèng)_洗干凈,并空欄1周再進(jìn)豬。加強(qiáng)對種公豬精液中病原的檢測,防止攜帶病原;做好衛(wèi)生、殺蟲、滅鼠工作,加強(qiáng)對貓、犬及鳥類在場區(qū)活動(dòng)的控制,減少傳染病侵入風(fēng)險(xiǎn)。
(4)科學(xué)合理進(jìn)行免疫防控。切實(shí)做好豬瘟、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、偽狂犬病、喘氣病疫苗的免疫接種??茖W(xué)制定了適合本場的免疫程序,實(shí)施強(qiáng)化免疫。嚴(yán)格按照防疫要求使用足夠的劑量,規(guī)范操作。禁止在接種疫苗期間使用抗病毒藥物或抗生素。
內(nèi)蒙古紅星偉業(yè)養(yǎng)殖有限公司經(jīng)過3年的發(fā)展經(jīng)營,逐步走上了正軌,不斷充實(shí)了日常管理技術(shù),在技術(shù)上完善了仔豬育肥技術(shù)、隔離消毒技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生與無害化處理、飼料營養(yǎng)配方及飼喂技術(shù)、免疫程序等各項(xiàng)技術(shù),安全生產(chǎn)。
科學(xué)防控和精細(xì)化管理是保障豬場在非洲豬瘟大環(huán)境下生存發(fā)展的前提。公司堅(jiān)持“以養(yǎng)為主,防養(yǎng)并重,防重于治”的方針,通過科學(xué)防控、科學(xué)飼喂,實(shí)現(xiàn)生豬死的少、長得快。同時(shí),搞好綜合防控,抓好“三管”“三度”“兩干”“一通”,即管理好飼養(yǎng)員、管理好豬群、管理好環(huán)境,保證好豬舍的溫度、濕度和飼養(yǎng)密度,保持舍內(nèi)清潔干凈與干燥,堅(jiān)持舍內(nèi)四季通風(fēng)和空氣流動(dòng),并做好生豬調(diào)運(yùn)、病死豬無害化處理各個(gè)環(huán)節(jié)的防控工作。