油田安全環(huán)保隱患成因及治理技術(shù)效益的相關(guān)研究

常萬(wàn)龍，唐仕剛，胡 敏

（長(zhǎng)慶油田分公司采油十二廠，陜西西安 710201）

1 油田安全環(huán)保隱患原因分析

1.1 安全環(huán)保相關(guān)管理機(jī)制問(wèn)題

我國(guó)對(duì)安全環(huán)保的重視程度提高，不同油田企業(yè)能正確看待安全環(huán)保問(wèn)題，主要表現(xiàn)在相關(guān)管理機(jī)制持續(xù)改進(jìn)。然而，構(gòu)建相關(guān)管理機(jī)制時(shí)仍有較多需完善的部分，相關(guān)企業(yè)缺少安全管理機(jī)制、安全環(huán)境，所以不能保證該項(xiàng)工作落實(shí)效果[1]。油田開(kāi)采環(huán)節(jié)中缺少相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)對(duì)策，還有部分油田企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)時(shí)無(wú)法做好安全環(huán)保機(jī)制執(zhí)行工作，不能正確看待油田安全環(huán)保問(wèn)題。因此，實(shí)際建設(shè)的過(guò)程應(yīng)加強(qiáng)所有環(huán)節(jié)監(jiān)控工作，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)安全部門(mén)處理，從而促使油田安全環(huán)保工作能順利實(shí)施。較多油田企業(yè)管理高層無(wú)法明確做好這一項(xiàng)工作的重要性及必要性，加強(qiáng)安全環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)比較形式化。同時(shí)，油田工作人員安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)比較薄弱，盡管可編制相應(yīng)的機(jī)制但執(zhí)行情況并不理想。

1.2 安全環(huán)保管理投入問(wèn)題

較多油田企業(yè)倡導(dǎo)油田生產(chǎn)安全、環(huán)保生產(chǎn)，但缺少資金方面的支持，一些油田企業(yè)管理人員不能正確看待油田安全環(huán)保生產(chǎn)問(wèn)題，理解層面停留在安全環(huán)保資金投入會(huì)增加生產(chǎn)成本上，因此認(rèn)為將資金投入于油田生產(chǎn)中會(huì)加大經(jīng)濟(jì)效益，如此一來(lái)容易發(fā)生缺少安全環(huán)保管理工作缺少資金支持問(wèn)題。較多油田企業(yè)開(kāi)采時(shí)，不能關(guān)注產(chǎn)生污染物環(huán)保管理問(wèn)題，更加重視近期利益，長(zhǎng)此以往不但會(huì)對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成威脅，而且不能維護(hù)油田企業(yè)的聲譽(yù)，因而若想達(dá)到維護(hù)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的效果有較大挑戰(zhàn)性[2]。若油田企業(yè)的安全環(huán)保資金短缺，則無(wú)法為日后順利完成安全環(huán)保管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，會(huì)在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。

1.3 油田安全環(huán)保隱患排查治理問(wèn)題

油田長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)過(guò)程容易產(chǎn)生不同的安全隱患問(wèn)題，如：機(jī)械長(zhǎng)期應(yīng)用的故障、機(jī)械使用時(shí)間問(wèn)題、機(jī)械定期檢修問(wèn)題、機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題等，部分油田企業(yè)開(kāi)采時(shí)長(zhǎng)期生產(chǎn)后沒(méi)有實(shí)行封井，故此長(zhǎng)停井、報(bào)廢井均容易發(fā)生安全方面的問(wèn)題。

2 油田安全環(huán)保問(wèn)題治理對(duì)策的探討

2.1 安全環(huán)保管理機(jī)制的治理方法

油田企業(yè)發(fā)展期間若是缺少科學(xué)可行的管理機(jī)制，對(duì)于工程施工進(jìn)度的影響較大。編制安全管理機(jī)制后油田企業(yè)能遵循相關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作，確保油田企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量及安全性。生產(chǎn)時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管極其關(guān)鍵，所謂監(jiān)管即為監(jiān)督、管理，前者主要對(duì)生產(chǎn)不同環(huán)節(jié)存在問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，后者為對(duì)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)加以管理，聯(lián)合兩者于實(shí)際生產(chǎn)中，利于及時(shí)排除安全隱患[3]。除此之外，還應(yīng)制定安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，以便達(dá)到油田安全環(huán)保工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 加大安全環(huán)保管理投入的治理方法

為做好油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作，加大資金支持非常關(guān)鍵，這就需要聯(lián)系具體狀況加大資金投入，明確油田企業(yè)發(fā)展方向，定期引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、材料，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期還需實(shí)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，從而使機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間加長(zhǎng)，確保石油生產(chǎn)的效率、安全。需獲得資金的支持引進(jìn)檢測(cè)污染的相關(guān)設(shè)備，明確國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)石油開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，若是檢測(cè)數(shù)據(jù)≥規(guī)定參數(shù)可發(fā)出警報(bào)，供工作人員環(huán)保治理工作提供參照，可滿足國(guó)家開(kāi)采安全環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn)。趨于該種情況下油田工作執(zhí)行效果理想，雖然近期資金投入量較大，但利于確保石油開(kāi)采工作效率，有效保障安全環(huán)保方面的效益。

2.3 油田安全環(huán)保隱患排查的治理方法

為確保油田安全環(huán)保隱患排除，應(yīng)結(jié)合相關(guān)安全環(huán)保生產(chǎn)的法律法規(guī)、相關(guān)要求嚴(yán)格檢查天然氣輸站、儲(chǔ)氣站，以及計(jì)量站和調(diào)壓站的設(shè)備運(yùn)行狀況，并需加強(qiáng)對(duì)天然氣管道、民用氣入戶管道和計(jì)量器具等的檢查。施行安全生產(chǎn)管理機(jī)制后，定期組織相關(guān)管理人員參與到油田安全環(huán)保教育工作中，應(yīng)將安全環(huán)保隱患排查、治理、日常安全監(jiān)管等工作聯(lián)系起來(lái)，制定相應(yīng)的排查治理機(jī)制、安全隱患監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，從而從根本上加強(qiáng)油田企業(yè)安全環(huán)保治理效率。

2.4 油田安全環(huán)保宣傳工作的治理方法

為促進(jìn)油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要獲得相關(guān)部門(mén)的支持、理解，正確看待做好油田安全環(huán)保工作的意義，定期可以企業(yè)內(nèi)部安全教育的方式組織相關(guān)活動(dòng)。要求相關(guān)部門(mén)將安全環(huán)保管理理念貫穿于日常工作中，同時(shí)制定科學(xué)可行的安全管理機(jī)制。實(shí)際施工期間，應(yīng)確保油田勘探安全、開(kāi)采安全、環(huán)境安全、工作人員生命安全等。油田企業(yè)方面應(yīng)定期組織安全環(huán)保方面的培訓(xùn)，以不斷加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，使工作人員能夠在生產(chǎn)存在問(wèn)題時(shí)候冷靜分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，加強(qiáng)日常生產(chǎn)監(jiān)督管理[4]。

2.5 提高工作人員安全環(huán)保綜合素養(yǎng)的治理方法

定期組織HSE管理體系培訓(xùn)，即為健康、安全、環(huán)境為一體的管理體系培訓(xùn)，可聘請(qǐng)HSE咨詢機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家進(jìn)行安全理念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以及安全管理等方面知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員正確看待HSE體系，加強(qiáng)管理人員技能并更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)防控方面的理念、方法。與此同時(shí)，可進(jìn)行企業(yè)全員培訓(xùn)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，促使基層企業(yè)管理人員、安全管理人員針對(duì)具體狀況研發(fā)相關(guān)培訓(xùn)課件，進(jìn)而提高管理人員管理技能、綜合素養(yǎng)。其次，應(yīng)進(jìn)行基層崗位HSE需求培訓(xùn)，實(shí)行HSE需求培訓(xùn)試點(diǎn)，循序漸進(jìn)于企業(yè)基層團(tuán)隊(duì)中推廣崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)激處理等方HSE需求方面培訓(xùn)，然后以考核方式檢驗(yàn)工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。如果為新入廠/轉(zhuǎn)崗人員，則需接受安全教育方面培訓(xùn)，確?；鶎优嘤?xùn)工作的質(zhì)量。

2.6 實(shí)行數(shù)字化建設(shè)的治理方法

需要注意的是，數(shù)字化技術(shù)屬于可遠(yuǎn)程生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控的方法，可通過(guò)監(jiān)控平臺(tái)了解油田現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況、存在的安全隱患，故此能夠有效利用人力資源、物理資源。在運(yùn)輸管道中若發(fā)生泄漏問(wèn)題，借助數(shù)字化技術(shù)的作用檢測(cè)能在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)，這時(shí)工作人員可以明確泄漏部位、做好相應(yīng)排查工作[5]。除此之外，數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)能實(shí)時(shí)對(duì)外輸流量、可燃?xì)馐┬斜O(jiān)控，存在遠(yuǎn)程監(jiān)控功能有助于降低現(xiàn)場(chǎng)操作安全風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)設(shè)油田安全生產(chǎn)環(huán)境、安全開(kāi)采環(huán)境。

3 油田安全環(huán)保隱患治理技術(shù)效益的相關(guān)研究

安全環(huán)保隱患治理工作可排除較多安全環(huán)保方面的隱患，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生、機(jī)械設(shè)備維護(hù)資金，而且可為提高事故預(yù)警、應(yīng)急實(shí)踐處理方面能力奠定基礎(chǔ)[6]。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程使用節(jié)能設(shè)備，不易于產(chǎn)生能源損耗較大問(wèn)題，通過(guò)對(duì)我國(guó)油田安全環(huán)保隱患進(jìn)行治理，有助于油田四周生態(tài)系統(tǒng)保持穩(wěn)定，反之環(huán)境受到嚴(yán)重污染條件下，會(huì)加大經(jīng)濟(jì)方面的損失、限制油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

油田企業(yè)的安全環(huán)保管理直接關(guān)系到油田企業(yè)整體發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益方面的情況，因此需要及時(shí)排除該項(xiàng)工作中的隱患，采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行治理，比如：編制油田安全環(huán)保管理機(jī)制、加大油田安全環(huán)保的投資、做好油田排查工作、加強(qiáng)油田安全環(huán)保宣傳等，進(jìn)而促使油田企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展。