凝心聚力 精耕細作加快推動鄭州公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

文_國網(wǎng)鄭州供電公司總經(jīng)理 劉長義

王金行董事長的工作報告站位全省電網(wǎng)發(fā)展大局，緊緊圍繞堅定一個目標(biāo)、夯實兩個基礎(chǔ)、突出六個著力，對加快推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，服務(wù)我省實現(xiàn)全面小康進行了系統(tǒng)部署。報告內(nèi)涵豐富、思路清晰，要求具體、措施有力，具有很強的思想性、針對性和可操作性，為我們做好當(dāng)前及今后一個時期工作提供了行動指南。

2020年，鄭州供電公司將堅持“立足一個目標(biāo)定位，當(dāng)好兩個排頭兵”發(fā)展目標(biāo)不動搖，把握公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展“一條主線”，夯實“兩個不出事”“四個百分之百”“兩個基礎(chǔ)”，推進黨建與業(yè)務(wù)融合、市縣公司業(yè)務(wù)一體化融合“兩個融合”，圍繞“四個堅定不移”，聚焦重點，奮力攻堅，在加快推進一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和鄭州國家中心城市建設(shè)新征程中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、創(chuàng)造新業(yè)績。一是堅定不移推進黨的建設(shè)高質(zhì)量。認(rèn)真落實“兩個一以貫之”要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚公司上下團結(jié)奮進的強大力量。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦安全生產(chǎn)、改革攻堅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，持續(xù)完善黨建與業(yè)務(wù)融合“1254”工作體系，深入實施“黨建+”系列工程，壓緊壓實黨建工作責(zé)任，抓實黨組織、黨員作用發(fā)揮，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建高質(zhì)量助推公司和電網(wǎng)發(fā)展高質(zhì)量。二是堅定不移推進電網(wǎng)發(fā)展高質(zhì)量。準(zhǔn)確把握鄭州在全國、全省發(fā)展大局中新的功能定位，緊密結(jié)合“東強、南動、西美、北靜、中優(yōu)、外聯(lián)”新的城市發(fā)展布局，提升電網(wǎng)規(guī)劃、投資和建設(shè)質(zhì)量，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，不斷提高能源資源配置能力。做深做細鄭州電網(wǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，從電網(wǎng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性、差異化三個方面下功夫，從源頭上保證電網(wǎng)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。加強對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新外延和技術(shù)內(nèi)涵的研究，開展二七商圈能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目建設(shè)，打造提高型、引領(lǐng)型綜合試點。三是堅定不移推進公司發(fā)展高質(zhì)量。深刻認(rèn)識我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段給公司經(jīng)營管理帶來的新變化、新要求，把精準(zhǔn)投入、精益管理、精細作業(yè)的理念貫穿全業(yè)務(wù)、全流程，加快推動企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模擴張型向穩(wěn)健經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。著力夯基固本，切實把“兩個不出事”“四個百分之百”作為做好一切工作的重要基礎(chǔ)和根本遵循。深化改革創(chuàng)新，牢固樹立“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，在生產(chǎn)組織等方面給予基層單位更多自主權(quán)，著力構(gòu)建制度完備、權(quán)責(zé)明晰、運行順暢、充滿活力的現(xiàn)代管理體系。四是堅定不移推進隊伍建設(shè)高質(zhì)量。始終堅持把解決人的問題放在更突出位置，努力打造一支講政治、勇?lián)?dāng)、善作為、能扛事的高素質(zhì)干部員工隊伍。加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，統(tǒng)籌用好不同年齡段干部，調(diào)動好各層面干部積極性。關(guān)注青年員工崗位成才，完善培養(yǎng)體系，加大培優(yōu)力度，通過提升員工素質(zhì)和崗位履職能力增強企業(yè)內(nèi)在競爭優(yōu)勢。加強內(nèi)部人力資源市場建設(shè)，綜合運用組織調(diào)配等配置手段，盤活內(nèi)部人力資源存量，實現(xiàn)用工結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、人員配置更加高效，為公司發(fā)展提供堅強人力資源保障。