劉經(jīng)緯
摘 要:在我國經(jīng)濟水平的提升背景下,我國醫(yī)療事業(yè)也進行了巨大的提升和發(fā)展。很多先進的醫(yī)療設(shè)備被應用到實際的醫(yī)療實踐中,更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù),促進醫(yī)院醫(yī)療水平的提升。對于醫(yī)療設(shè)備的維修管理是醫(yī)院的重點內(nèi)容和環(huán)節(jié),醫(yī)院的設(shè)備維修管理模式也隨著醫(yī)療需求要不斷地改變和提升,更好地促進醫(yī)院設(shè)備維修管理水平和效果的提升。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院設(shè)備;維修管理模式;走向探討
對于醫(yī)院來說,醫(yī)療設(shè)備是開展醫(yī)療服務(wù)進行臨床醫(yī)療救治等重要的工具,也是醫(yī)院正常運行和發(fā)展的重要前提和保障。對醫(yī)療設(shè)備進行合理有效的維修管理,是保證醫(yī)院穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。當時當前很多醫(yī)院的設(shè)備維修管理模式存在嚴重的問題,阻礙著醫(yī)院的發(fā)展,筆者將圍繞醫(yī)院設(shè)備維修管理模式的現(xiàn)狀和走向,進行詳細的分析和論述。
一、當前醫(yī)院設(shè)備維修管理模式的現(xiàn)狀
(一)醫(yī)院設(shè)備維修管理模式存在問題
當前我國醫(yī)院在進行設(shè)備維修管理的過程中,在維修管理模式上存在著一定的問題和不足。醫(yī)院對于設(shè)備維修和管理工作缺乏必要的崗位責任制規(guī)定,對于設(shè)備維修和管理制度方面也缺乏很多必要的制度支持和依據(jù),從而導致醫(yī)院的設(shè)備維修和管理出現(xiàn)很多問題和漏洞。同時,醫(yī)院的設(shè)備維修和管理缺乏必要的資金支持,很多醫(yī)院沒有相應的維修基金,造成醫(yī)院的設(shè)備維修和管理資金不足,難以進行及時有效的維修和管理,導致醫(yī)院的設(shè)備在發(fā)生故障時,得不到及時的維修和處置。此外,醫(yī)院在設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)過程中,缺乏有效的檢查,沒有對設(shè)備的隱患問題進行及時的處理,導致醫(yī)院設(shè)備很容易出現(xiàn)各種問題和故障,給醫(yī)院的正常運行和發(fā)展造成不良的影響。
(二)醫(yī)院設(shè)備維修管理人員素質(zhì)較低
醫(yī)院的設(shè)備維修管理人員專業(yè)能力和素養(yǎng)較低,也是當前醫(yī)院設(shè)備維修管理模式出現(xiàn)問題的重要原因。醫(yī)院的設(shè)備維修和管理需要專業(yè)的技術(shù)人員進行處理和檢查,同時也需要醫(yī)務(wù)人員在日常的臨床醫(yī)療中進行正確的使用,才能更好地提升設(shè)備的使用壽命,促進醫(yī)院經(jīng)營效益的提升。但是在實際的醫(yī)院運營中,很多設(shè)備維修管理人員的專業(yè)能力素養(yǎng)偏低,缺乏必要的工作積極性和責任心,在進行設(shè)備維修和管理過程中,不夠認真和細致,對于很多專業(yè)性的設(shè)備維修知識沒有完全掌握,導致醫(yī)院設(shè)備維修效率較低。部分醫(yī)院缺乏必要的專業(yè)維修管理人員,僅依靠醫(yī)務(wù)人員對設(shè)備進行日常的維護和保養(yǎng),一旦設(shè)備發(fā)生重大問題和故障,就無法進行有效的維修。在設(shè)備的日常使用中,很多醫(yī)務(wù)人員對于設(shè)備的使用不夠重視,沒有完全按照設(shè)備使用的方法進行使用,也忽視對設(shè)備的關(guān)注和保養(yǎng),導致設(shè)備受到損壞,給醫(yī)院的設(shè)備維修管理工作造成阻礙。
二、醫(yī)院設(shè)備維修管理模式的走向
(一)將醫(yī)院設(shè)備進行詳細編號登記
想要提升醫(yī)院的設(shè)備維修管理效果,促進設(shè)備維修管理模式的提升,首先要對醫(yī)院的所有設(shè)備進行詳細的編號和登記,更好地了解每一臺設(shè)備的情況。醫(yī)院在進行設(shè)備采購過程中,要對設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)信息、廠家以及使用等多方面的信息進行全面的了解,并進行詳細的登記,給醫(yī)院的設(shè)備進行編號,以便更加準確的對設(shè)備進行管理。在實際的使用過程中,要將設(shè)備的實際情況和信息傳達給各個科室,讓科室人員嚴格按照設(shè)備的使用方法進行使用,更好地保護設(shè)備,保證設(shè)備正常的運行。同時,要及時的根據(jù)設(shè)備的使用年限等方面的信息,對設(shè)備進行養(yǎng)護,及時進行設(shè)備的檢查和更換,更好地保證設(shè)備的使用質(zhì)量。
(二)制定合理醫(yī)院設(shè)備維修管理制度
在進行醫(yī)院的設(shè)備維修和管理過程中,醫(yī)院要制定合理的設(shè)備維修管理制度,給設(shè)備維修和管理提供良好的依據(jù)和保障。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院的實際情況和設(shè)備的應用情況,制定合理科學的設(shè)備維修管理制度,將設(shè)備的維修管理工作進行具體化和系統(tǒng)化的落實,使設(shè)備維修和管理程序更加規(guī)范和高效。醫(yī)院要將設(shè)備的維修和管理工作進行制度上的落實,給設(shè)備維修人員的工作進行規(guī)范,讓維修人員嚴格按照維修管理制度進行設(shè)備的維修和管理,第一時間進行設(shè)備的維修,進行故障的排查,對設(shè)備的維修過程進行詳細的記錄,同時要給出合理有效的維修方法和計劃,對出現(xiàn)問題和故障的設(shè)備進行及時的維修和更換,提升設(shè)備維修和管理的效果。
(三)創(chuàng)新醫(yī)院設(shè)備維修管理工作形式
最后,在進行醫(yī)院的設(shè)備管理工作中,醫(yī)院要不斷創(chuàng)新設(shè)備維修管理工作的形式,建立醫(yī)院設(shè)備維修管理的技術(shù)性文件檔案,以便更好地為今后的設(shè)備維修管理工作提供良好的依據(jù)和指導。醫(yī)院要號召各個科室將設(shè)備的使用信息和故障養(yǎng)護信息進行詳細的記錄,做好日常的設(shè)備養(yǎng)護和管理工作,并定期的進行研究和討論,使醫(yī)院的設(shè)備維修管理模式走向更加科學和有效。
三、總結(jié)
綜上所述,當前醫(yī)院的設(shè)備維修管理模式存在著一定的問題,缺乏合理有效的醫(yī)療設(shè)備維修管理制度,設(shè)備維修管理人員水平較為低下,嚴重影響醫(yī)院的正常運行和發(fā)展,因此,醫(yī)院要在設(shè)備維修過程中進行有效的改革和優(yōu)化,制定合理的設(shè)備維修管理制度,創(chuàng)新設(shè)備維修管理工作形式,提升醫(yī)院設(shè)備維修管理人員的水平,更好地提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
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