探討財(cái)務(wù)如何有效參與公司運(yùn)營(yíng)管理

李彬

摘 要：在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)的公司發(fā)展模式與以往相比發(fā)生了很大的改變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入改革，為公司帶來(lái)了新的發(fā)展方向和更大的發(fā)展空間。而各公司為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，都在積極轉(zhuǎn)變公司運(yùn)營(yíng)管理的模式。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理的重要性更加凸顯，為了能夠使公司得到穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極的參與到公司的運(yùn)營(yíng)管理中，提高公司決策的科學(xué)性。

關(guān)鍵詞：公司運(yùn)營(yíng);公司管理;財(cái)務(wù);參與

財(cái)務(wù)工作能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)決策提供有效的數(shù)據(jù)參考，輔助公司管理人員作出更有效、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策，因此財(cái)務(wù)在公司運(yùn)營(yíng)管理中有非常重要的作用。要想使財(cái)務(wù)工作成果更好的為公司決策服務(wù)，重要的是讓財(cái)務(wù)參與到公司的運(yùn)營(yíng)管理中，以此保證公司運(yùn)作的穩(wěn)定，充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司運(yùn)營(yíng)中的作用，這樣公司的競(jìng)爭(zhēng)能力才能得到更好的提高。

公司的運(yùn)營(yíng)決策是需要經(jīng)過(guò)對(duì)內(nèi)外部多方面的數(shù)據(jù)信息的協(xié)同分析和規(guī)劃后才能科學(xué)的實(shí)現(xiàn)。公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)決策不應(yīng)當(dāng)僅是個(gè)別決策者的事情，財(cái)務(wù)應(yīng)積極參與運(yùn)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)除做好日常財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)、成本核算、資金管理等基本財(cái)務(wù)工作之外，還應(yīng)積極深入和了解公司生產(chǎn)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本籌劃等財(cái)務(wù)管理工作。在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，財(cái)務(wù)的作用不再只是停留在簡(jiǎn)單的事后核算工作，職能應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作流程中，凡是做到事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有考核以、分析以及總結(jié)，這樣的運(yùn)營(yíng)決策才能更加科學(xué)。具體分析如下：

一、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注公司狀況、財(cái)務(wù)政策和市場(chǎng)環(huán)境變化

財(cái)務(wù)人員參與到公司運(yùn)營(yíng)管理中，就不能只埋頭做事，要做到對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)眼觀六路、耳聽八方，積極了解政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，以便公司及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。最基本的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做到對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)資金使用情況有全面的把握，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況有大致的總結(jié)，公司內(nèi)部哪些部門中存在問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響，需要有清晰的認(rèn)知，這樣在參與公司運(yùn)營(yíng)管理時(shí)才能更好的提出針對(duì)性的建議。另外，市場(chǎng)行情的變化和財(cái)務(wù)政策的變動(dòng)都會(huì)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，作為合格的財(cái)務(wù)，需要對(duì)政策和市場(chǎng)有敏銳的感知力，多了解市場(chǎng)行情和政策變動(dòng)的走向，及時(shí)關(guān)注政策出臺(tái)后對(duì)公司內(nèi)部各部門的影響，以便做出有效應(yīng)對(duì)，穩(wěn)定公司運(yùn)營(yíng)。

二、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和制度建立

財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參與公司投資、融資、產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷等公司重大事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)決策中，并且參與制定公司考核、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)、戰(zhàn)略等制度的建立。公司的經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施是站在公司經(jīng)營(yíng)的一個(gè)綜合性角度進(jìn)行考量和判斷，從財(cái)務(wù)角度為公司重大事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)決策提出建議，能夠?yàn)楣镜奈磥?lái)發(fā)展起到積極作用。比如公司在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，從稅務(wù)籌劃方面來(lái)實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作，財(cái)務(wù)的工作主要是確保符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加速折舊的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，使公司在前期運(yùn)營(yíng)時(shí)獲得的收益需要繳納的所得稅降低，這樣成本投入得到了節(jié)約，節(jié)省下的資金就可以用來(lái)進(jìn)行投資。另外，在公司考核制度的制定方面，財(cái)務(wù)需要為決策者提供建議，將財(cái)務(wù)中的有關(guān)指標(biāo)納入到考核體系中，以提高公司運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量。

三、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極參與公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程

公司運(yùn)營(yíng)管理最高追求是提升經(jīng)濟(jì)效益，而財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)記錄反饋、計(jì)算分析、監(jiān)督評(píng)價(jià)以及規(guī)劃控制等方式為公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，從而使公司運(yùn)營(yíng)更加趨近于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此，財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)積極參與公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。事前，財(cái)務(wù)人員通過(guò)分析可以對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后為公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定最優(yōu)方案。事中，財(cái)務(wù)依據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)控制和修正其中出現(xiàn)的偏差，確保公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。事后，財(cái)務(wù)需要根據(jù)核算的數(shù)據(jù)信息對(duì)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，然后進(jìn)行總結(jié)，以便為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理做指導(dǎo)。

四、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極提升自身的綜合能力

要想更有效的參與到公司運(yùn)營(yíng)管理中，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，財(cái)務(wù)人員除了掌握專業(yè)知識(shí)外，還要對(duì)自身的綜合能力進(jìn)行提升。大的方面要了解經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、國(guó)家大政方針，小的方面要了解所述行業(yè)產(chǎn)品前景、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)政策等。在專業(yè)知識(shí)方面，由于如今的公司運(yùn)營(yíng)模式與以往有較大的差異，在財(cái)務(wù)工作方面涉及到的內(nèi)容也逐漸增多，財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步明確自身的工作職責(zé)，在專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)專業(yè)水平獲得更好的提升。另外，對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中的前景、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入的分析，并多多了解行業(yè)有關(guān)政策，及時(shí)為公司運(yùn)營(yíng)決策制定科學(xué)的方案，要培養(yǎng)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情的應(yīng)變能力。再者，在日常的工作中，多關(guān)注經(jīng)濟(jì)、時(shí)事等方面的新聞，關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，要具有大局觀，以便在參與公司運(yùn)營(yíng)管理時(shí)可以為公司未來(lái)發(fā)展提供更科學(xué)化的建議。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)在公司運(yùn)營(yíng)管理中的作用要得到重視，對(duì)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行合理化的轉(zhuǎn)變，通過(guò)合理的方式積極的參與到公司運(yùn)營(yíng)管理中，為經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)實(shí)施做出更有效的貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司在市場(chǎng)中穩(wěn)定運(yùn)作，進(jìn)而提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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