李霞：鏗鏘玫瑰一線綻放

國電電力和禹水電開發(fā)公司 齊麗娜

李霞，現(xiàn)任國電電力和禹水電開發(fā)公司（簡稱和禹水電公司）生產(chǎn)部電氣專責(zé)。參加工作20 多年來，她用智慧和汗水守護(hù)設(shè)備安全，用無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)書寫著一名共產(chǎn)黨人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是大家眼中一朵綻放在生產(chǎn)一線的鏗鏘玫瑰，2019 年分別被授予國家能源集團(tuán)、國電電力“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

初心源于熱愛

“我父親是企業(yè)的老員工，我對水電的熱愛大概是骨子里就帶著的。”但剛參加工作時(shí)，李霞面對盤柜里密密麻麻的配線和成百上千縱橫交錯(cuò)的電纜線，一頭霧水。最初的一年，看老師傅干活時(shí)，連他們說話都聽不懂，每天就是跑腿、給師傅遞工具。這樣過了一年，李霞覺得不能總這樣下去，要強(qiáng)的她下決心要學(xué)出個(gè)樣來，于是找來了與生產(chǎn)有關(guān)的書籍和圖紙，開始學(xué)習(xí)研究。

“我特別喜歡自動化專業(yè)，能了解發(fā)電機(jī)的控制回路、原理，每次設(shè)備出現(xiàn)故障，設(shè)備被迫停運(yùn)，看著老師傅在復(fù)雜的原理中找出故障點(diǎn)，排除隱患，我都特別羨慕?！闭劶皩W(xué)習(xí)的初衷，李霞的眼睛亮了。

聰明好學(xué)的李霞開始跟著老師傅學(xué)習(xí)處理一些小故障，慢慢地也能處理一些大故障，分析故障原因，想出處理辦法了。有一年，回龍電站機(jī)組風(fēng)閘系統(tǒng)受損，很多人認(rèn)為是運(yùn)行人員在機(jī)組帶負(fù)荷時(shí)，手投風(fēng)閘門誤操作所致。李霞經(jīng)過認(rèn)真檢查PLC 控制程序、接點(diǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)有一個(gè)軟接點(diǎn)粘連，找到了故障原因，并提出了防止再次發(fā)生類似事件的解決方案。這樣一來，不但消除了設(shè)備隱患，還為運(yùn)行人員正了名，李霞從心里感到開心和自豪。

2009 年12 月，和禹水電公司磨盤山電站開始建設(shè)。剛剛擔(dān)任二次班班長的李霞帶著班里的兩個(gè)同事和兩個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生為電站進(jìn)行電纜安裝及配線。

“說真的，當(dāng)時(shí)真是邊學(xué)邊干。”那是李霞終身難忘的經(jīng)歷。每天早晨6 點(diǎn)起床，吃完飯就到現(xiàn)場施工，中行休息1 個(gè)小時(shí)繼續(xù)干，晚上6、7 點(diǎn)回來，還得修改圖紙中與施工現(xiàn)場不符的地方。當(dāng)時(shí)廠房還沒有完全建成，沒有熱水，室內(nèi)都非常寒冷，有時(shí)候需要到室外配線時(shí)，她們把能穿的衣服都套在身上，在到處是冰雪的電纜溝里鉆來鉆去，一干就是一天。不到1 個(gè)月時(shí)間里，這支年輕的隊(duì)伍頂著巨大壓力，完成了磨盤山一號機(jī)組的電纜回路配線，并且滿足設(shè)備運(yùn)行條件。而在這次安裝中，李霞經(jīng)受了來自技術(shù)上和心理上的重重考驗(yàn)，成為一名出色的二次班班長。

“我到過很多水電廠，二次專業(yè)的女同志做繼電保護(hù)和儀表的很多，但是搞自動化還能當(dāng)上班長的很少見，像你這樣把工作做得這么出色的，更是鳳毛麟角。”在和禹水電公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，一位同行對李霞作出了中肯的評價(jià)。

伴著責(zé)任前行

和禹水電公司所屬桓仁、回龍、太平哨和磨盤山4 座電站的二次設(shè)備，李霞都了如指掌。該公司桓仁和回龍電站的二次盤柜，都是她在擔(dān)任班長期間，帶領(lǐng)班員做出來的：一個(gè)空盤柜買回來，他們自己買元件，自己布線，自己配線，自己調(diào)程序。用了不到兩年時(shí)間，完成了對桓仁、回龍電站二次設(shè)備的改造。

2013 年，李霞成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員后，對自己更加嚴(yán)格要求，出色完成了大量技改和創(chuàng)新工作。

面對太平哨電站機(jī)組同期并列困難、并列后深度進(jìn)相的安全隱患，經(jīng)過深入分析論證后，李霞和班員們改變了裝置電壓跟蹤方式，并修改相關(guān)參數(shù)、縮短并網(wǎng)時(shí)間，最終在提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的同時(shí)，還提高了安全性。

針對回龍電站自動化水平程度低，故障率較高，需要運(yùn)行人員長年在現(xiàn)場監(jiān)視等情況，李霞主持對該電站實(shí)施機(jī)組整體自動化改造。因?yàn)楹贤瑥S家對生產(chǎn)現(xiàn)場不了解，圖紙遲遲不能交付，影響改造進(jìn)程。李霞看在眼里急在心里，她用了近半個(gè)月時(shí)間，克服客觀條件限制及諸多技術(shù)難題，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，繪制出回龍站自動化改造圖紙。按照她的設(shè)計(jì)完成的項(xiàng)目，不僅故障率低，還實(shí)現(xiàn)了真正意義的“無人值守”，此項(xiàng)改造在其他電站也得到推廣，為該公司解決生產(chǎn)人員不足問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

技術(shù)上日趨成熟的李霞，又開始結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際工作不斷鉆研，利用小改造小投資，解決大問題。針對磨盤山電站作為日調(diào)節(jié)水庫，水庫庫容小，地區(qū)降雨量及電網(wǎng)負(fù)荷需求不確定等問題，她提出利用該地區(qū)現(xiàn)有雨量傳感器系統(tǒng)終端及設(shè)備研發(fā)程序，將現(xiàn)有設(shè)備雨量信息遠(yuǎn)傳至中控室及公司網(wǎng)頁的方案，實(shí)時(shí)監(jiān)視電站降雨量，準(zhǔn)確判斷水庫運(yùn)行趨勢，實(shí)現(xiàn)調(diào)度與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最優(yōu)化，為該公司節(jié)約了大量技改資金。

李霞對所轄的招標(biāo)技改項(xiàng)目管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2018 年，磨盤山電站調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)第二平面項(xiàng)目招標(biāo)，當(dāng)時(shí)廠家發(fā)過來的縱向加密設(shè)備型號不符合技術(shù)文件要求。李霞了解到廠家所供設(shè)備很快會退市，而且也不滿足國家電網(wǎng)公司的功能要求，于是斬釘截鐵地說：“不行，一定要嚴(yán)格按照合同，嚴(yán)格保證質(zhì)量?！泵鎸钕嫉膱?jiān)持，廠家最后更換了符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。

奉獻(xiàn)詮釋擔(dān)當(dāng)

2018 年，和禹水電公司全面開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化組織管理與機(jī)制工作組副組長的李霞，面對人員少、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣、時(shí)間緊迫等一系列困難，而且，這一年她女兒面臨高考，愛人長期借調(diào)北京，為應(yīng)對來自工作和家庭的雙重壓力，李霞咬緊牙關(guān)，每天早上5 點(diǎn)起床，晚上加班到8、9 點(diǎn)，夜里10 點(diǎn)再去接孩子。

“我愛女兒，可是標(biāo)準(zhǔn)化工作也是最緊要的關(guān)頭，哪個(gè)也不能舍棄?！痹诶钕嫉墓ぷ魅沼浝?，2018 年有31 個(gè)周末在上班，平時(shí)中午晚上加班更是不計(jì)其數(shù)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)期間，李霞主持修編生產(chǎn)管理制度60 余項(xiàng)。她結(jié)合水電廠特點(diǎn)編制推廣《控非停管理方案》，有效控制機(jī)組非停。她還經(jīng)常到電站檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，并帶頭制定工作方案，反復(fù)修改完善、指導(dǎo)實(shí)施，最終通過集團(tuán)公司驗(yàn)收。

2018 年底，太平哨電站4 號機(jī)組大修?？煲^年時(shí)，線地自動化控制單元盤柜到貨。李霞馬上趕到電站，對盤柜進(jìn)行了認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)電流互感器接線不牢，她馬上聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)，并與廠家溝通，要求按照合同條款立即派人來解決，她也每天加班加點(diǎn)跟蹤進(jìn)展情況，等到問題解決時(shí)也該過年了，那時(shí)她才發(fā)現(xiàn)忘了采購年貨。

這就是我們身邊的李霞，一位奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的女戰(zhàn)士，一名時(shí)刻沖鋒在前的共產(chǎn)黨員，一個(gè)值得我們學(xué)習(xí)的好榜樣。