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    核心素養(yǎng)視野下的課堂教學(xué)評價體系校本化初探

    2020-01-09 15:42:19河北省涿州市實驗中學(xué)王國輝
    天津教育 2020年18期
    關(guān)鍵詞:素養(yǎng)評價學(xué)校

    ■河北省涿州市實驗中學(xué) 王國輝

    2016年9月14日,“中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)”正式出爐,這是課程改革的指引燈,更是新課標(biāo)的基礎(chǔ)。我們所說的學(xué)生發(fā)展以及核心素養(yǎng)的概念,指的是學(xué)生需要具備的關(guān)鍵能力,是未來發(fā)展和進入社會的“必需品”,更是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的綜合表現(xiàn),是未來發(fā)展不可缺少的素養(yǎng)。

    一、教學(xué)評價體系中的“三讓六有”的基礎(chǔ)

    所謂三讓,指的是以下內(nèi)容:學(xué)習(xí)小組用起來、學(xué)生思維啟發(fā)起來、課堂氣氛活躍起來。這是高效課堂三個最基礎(chǔ)的標(biāo)準,是對課堂教學(xué)的總體需求。目的在于改變教師原有的傳統(tǒng)教學(xué)法,讓學(xué)生在課堂上不再單純地聽講,教師也不再單純地講解。而是讓學(xué)生在相互幫助以及教師的指導(dǎo)中開展學(xué)習(xí)活動,把思維活躍起來,把課堂氣氛帶動起來。所謂六有則是高效課堂中要具備有6大環(huán)節(jié),即包括目標(biāo)、思考、互動、展示、激勵、反饋。具體內(nèi)容如下:一是目標(biāo):每一節(jié)課所要完成的任務(wù)就是課堂的目標(biāo),也是教師及學(xué)生開展學(xué)習(xí)活動的預(yù)期結(jié)果。而且要知道,目標(biāo)一定要合理、科學(xué)、明確,與課程標(biāo)準相適應(yīng),與學(xué)生實際情況相統(tǒng)一。二是思考:思考是不可缺少的環(huán)節(jié),在課堂中不可以為了讓氣氛活躍而過度追求熱鬧或是花哨,這思考指的是學(xué)生開展獨立的思考,是小組合作交流之前一定要具備的。三是互動:在學(xué)生獨立思考的基礎(chǔ)上開展相互的交流與溝通,一起和其他同學(xué)分享學(xué)習(xí)的成果。通過相互的交流與啟發(fā),激發(fā)智慧,讓學(xué)習(xí)更加深入。四是展示:展現(xiàn)是學(xué)生表現(xiàn)自我的過程,也是學(xué)生通過自我思考、準備后的展現(xiàn)。把原有被動回答問題轉(zhuǎn)成主動展示自己研究的結(jié)果,把“要我說”變成“我要說”。由于展示要把觀點說明清楚,在總體過程中是積極、主動的,且學(xué)生的大腦始終處在較為活躍的狀態(tài)下。五是激勵:在課堂教學(xué)中,激勵是非常有效的一種手段,可突出賞識教育的重要性。小組通過展示,教師給予最適當(dāng)?shù)脑u價可促使學(xué)生精神集中,確保課堂活躍的重要方法。六是反饋:反饋主要是教師用來檢驗學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。此環(huán)節(jié)的形式多樣,可以是小練習(xí)、小測驗,也可以是口頭的當(dāng)堂提問。反饋之后教師要及時給予分析,對所出現(xiàn)的問題加以研究并采用適當(dāng)?shù)姆椒▉斫鉀Q不足。

    二、“三讓六有”的教學(xué)評價體系課堂教學(xué)步驟分析

    “三讓六有”的教學(xué)評價體系課堂教學(xué)步驟共有六步。具體如下分析:步驟1:目標(biāo)展出,新課導(dǎo)入:新課導(dǎo)入需要有效、創(chuàng)新、簡單,能準確及時地把目標(biāo)展出。步驟2:提綱設(shè)定,激發(fā)思考:教師可以給學(xué)生一份自學(xué)的提綱,讓學(xué)生學(xué)會主動去思考。步驟3:分組合作,一起研究:在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過合理、科學(xué)地分組一起解決學(xué)生在自學(xué)中遇到的各種問題。步驟4:展示需大膽,表達需自信:對于小組討論成果可以通過點名回答、代表回答等不同的形式開展。步驟5:精講提點,適當(dāng)激發(fā):教師對于學(xué)生研究的成果,做好精講提點,適當(dāng)激發(fā),補充知識,實現(xiàn)知識的升華。步驟6:擇時反饋并設(shè)置練習(xí):教師通過基礎(chǔ)的訓(xùn)練,檢驗學(xué)生是否達標(biāo),補充不足之處。通過開展綜合性的練習(xí)提升學(xué)生運用所學(xué)知識來解決問題的能力,突出創(chuàng)新力。

    三、“三讓六有”教學(xué)評價體系課堂的教學(xué)載體分析

    在學(xué)習(xí)小組構(gòu)建、使用時,采用“三讓六有”教學(xué)評價體系課堂的教學(xué)載體。當(dāng)前我們的教學(xué)班級一般是以大班容量為基礎(chǔ),對班級學(xué)習(xí)小組可以采用下列方法來進行:第一,高效課堂一定要有小組合作學(xué)習(xí)作為支持,這也是課堂向著自主學(xué)習(xí)的目標(biāo)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二,對于小組采用激勵評價制度可以起到提升課堂效率的有效作用。

    四、“三讓六有”教學(xué)評價體系尊重教育的規(guī)律性

    改革過程就是敢于面對問題,尋求解決問題的途徑和方法的過程,教育的改革最終發(fā)生在課堂上。學(xué)校實施“三讓六有”教學(xué)評價體系的成效主要體現(xiàn)在課堂高效、學(xué)生成才、教師成長、學(xué)校發(fā)展四個方面。一是課堂高效。課堂氛圍發(fā)生了變化,教與學(xué)的關(guān)系、學(xué)習(xí)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。教師把課堂的主動權(quán)交給學(xué)生,有效落實了“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生真正成為課堂學(xué)習(xí)的主人。二是學(xué)生成才?!叭屃小闭n堂教學(xué)評價體系給學(xué)生的能力展示提供了舞臺,學(xué)生在課堂中找到了自信,激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣與潛能,學(xué)生在課堂中自主、快樂、健康成長,各項能力得到了發(fā)展,課堂變成了學(xué)生合作交流、探索發(fā)現(xiàn)、展示成果的樂園。三是教師成長。課改要求教師角色轉(zhuǎn)換,從依賴教參到文本解讀,從抄寫教案到設(shè)計導(dǎo)學(xué)案,從全面講授到提升點撥,從按部就班到課堂生成,從單一考試到多元評價,每個環(huán)節(jié)都對教師的學(xué)科素養(yǎng)提出挑戰(zhàn)。大部分教師都能充分把握課改契機,提升專業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)超越發(fā)展、崗位成才。四是學(xué)校發(fā)展。通過課堂教學(xué)改革,學(xué)校管理理念和管理方式發(fā)生了變革,家長對學(xué)校的教育滿意率提高了,學(xué)校自主內(nèi)涵發(fā)展方向更加明確了。學(xué)校教學(xué)工作有了切入點和更強的針對性,以課堂教學(xué)改革為抓手,以培植獨特的課堂文化為載體,學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣得到了高度關(guān)注。

    五、課改工作幾點體會

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視為先前條件——解決并認識問題

    思想高度由態(tài)度決定。對于新課改而言,需要學(xué)校一致思想,將課堂教學(xué)的優(yōu)化當(dāng)成是學(xué)校的一項重要工作來處理,融入學(xué)校的長期規(guī)劃中。特別是人財物力的投入方面,更是需要向著課堂教學(xué),從政策方面大力推進課堂教學(xué)優(yōu)化的開展。這些年,我校投資了近百萬,專門用于學(xué)校信息化建設(shè)方面的使用,實現(xiàn)課改信息化的教學(xué),如課課優(yōu)、交互式電子白板等等。

    (二)頂層高為重點內(nèi)容——解決制度的問題

    學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)團隊,由校長任命為組長,同時分管副校長可任為副組長,學(xué)科骨干任組員,對頂層設(shè)計加以優(yōu)化,強化組織領(lǐng)導(dǎo)以及統(tǒng)籌的規(guī)劃,大力推進課改的科學(xué)性發(fā)展。

    (三)構(gòu)建氛圍為基礎(chǔ)——解決責(zé)任類的問題

    學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)需要做好帶頭作用,讓學(xué)校內(nèi)的所有教師均參與其中,每一個領(lǐng)導(dǎo)都要開展課改的專題討論工作,把新課改的理論宣傳到位,參加課改方面的研究。

    (四)課堂大賽是載體——解決落實問題。

    學(xué)校以舉辦“三讓六有課堂教學(xué)大賽”為載體由點到面,穩(wěn)步推進。先由教研組推薦骨干教師參加,全組教師參與磨課,采取同課異構(gòu)的方式進行,分五步推進:首先是優(yōu)秀教師上示范課,講教學(xué)設(shè)計的思路與方法,對參賽教師進行培訓(xùn);接著由參賽教師根據(jù)同課異構(gòu)的原則設(shè)計教學(xué)方案,進行教學(xué)設(shè)計評比;第三步是參賽教師進行說課比賽;第四步是參賽教師完善教學(xué)設(shè)計后上大賽課,評委當(dāng)場打分;最后是獲得一等獎的教師在全校層面上做觀摩課。狠抓“名師工程”,著力塑造“本土專家”,著力打造一支有理想、懂教育、善管理的教師隊伍。

    (五)建障立制是保證——解決推進問題

    為可以更好地鼓勵教師確保改革的動力并激發(fā)對于改革的熱情,促進觀念轉(zhuǎn)變,投入課改的大潮流中,學(xué)??梢猿浞职l(fā)揮行政推動的作用,擬定有關(guān)課改規(guī)章制度以及獎勵的辦法,將新課改的情況和自己的業(yè)績考核融合在一起。以此作為教師評優(yōu)、評先甚至是職稱評價的重要根據(jù),做好物質(zhì)與精神鼓勵的齊頭開展,確保學(xué)校課堂教學(xué)改革以及可持續(xù)發(fā)展。同時建立學(xué)生評價機制,把學(xué)生評價從過去單一的知識考核中解放出來,實施多元評價,考試成績100分,平時表現(xiàn)100分,把學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、課堂表現(xiàn)、小組評價等作為學(xué)生期末考評價的重要指標(biāo),促進學(xué)生健康、全面地發(fā)展?!霸u價本身是一種教育”,旨在點燃與推動。涿州實驗中學(xué)“三讓六有”教學(xué)評價體系是基于培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的校本化實踐,能夠充分發(fā)揮這種引擎功效,它改變了課堂,激活了師生教與學(xué)的源動力,助力學(xué)生學(xué)習(xí),助力學(xué)生共同成長和發(fā)展,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)成長變成了一種自覺行為。

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