淺析園林養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與布局

李守清

（首鋼工學(xué)院 北京 100144）

0 引言

“三分種，七分養(yǎng)”這是從事園林景觀專業(yè)、行業(yè)人員的普遍共識(shí)，其直接決定園林能否良好地存在于田野、鄉(xiāng)村、城市中，為人們提供自然、清新、舒適、和諧的重要環(huán)境。也足以證明園林養(yǎng)護(hù)工作在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，人們對(duì)生態(tài)環(huán)境意識(shí)不斷提升的重要環(huán)節(jié)。

隨著城市園林、綠化覆蓋率的迅速擴(kuò)張，讓園林綠地逐漸形成生態(tài)效益，真正實(shí)現(xiàn)人文生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，已是迫在眉睫。要想保持良好的綠化效果，我們必須做好園林、綠地的養(yǎng)護(hù)工作，才能真正改善良好的生態(tài)環(huán)境，滿足人們不斷提高物質(zhì)生活的需要。

1 園林綠化養(yǎng)護(hù)的作用和意義

（1）園林養(yǎng)護(hù)的概念：對(duì)綠地、園林、景觀內(nèi)植物采取的灌溉、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等采取的技術(shù)措施。

（2）園林綠化是現(xiàn)代化大都市的重要名片。園林景觀想要達(dá)到完美的景觀效果，提高城市形象，需要有較高的技術(shù)要求和高水平的養(yǎng)護(hù)管理。因此園林綠地的建成只是完成園林生態(tài)的第一步。后續(xù)園林養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有不斷地保持高質(zhì)量養(yǎng)護(hù)，才是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，改革初期粗放發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，精耕細(xì)作的園林設(shè)計(jì)和不斷更新完善的優(yōu)美環(huán)境，是都市人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的居住場(chǎng)所。所以進(jìn)一步提高園林養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能使園林景觀綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

2 園林綠化養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（1）我國(guó)正處于城市建設(shè)到生態(tài)建設(shè)的過(guò)渡階段，前期建成多大的綠化面積，之后就需要養(yǎng)護(hù)好多少綠地。但就目前而言，一方面存在養(yǎng)護(hù)資金不到位或養(yǎng)護(hù)資金被其它挪用養(yǎng)等諸多現(xiàn)象，有時(shí)連支付養(yǎng)護(hù)工人的成本都不夠。另一方面護(hù)隊(duì)伍存在技能不足，而且隨著園林綠地面積的不斷增多，面臨的問(wèn)題越來(lái)越突出。

（2）城市建設(shè)的理念轉(zhuǎn)變：由造林綠化向生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)群落結(jié)構(gòu)自然生態(tài)廊道連通、生物物種多樣、物質(zhì)循環(huán)順暢發(fā)揮福祉功能轉(zhuǎn)變。

（3）設(shè)計(jì)目標(biāo)向服務(wù)公眾轉(zhuǎn)變：即皇家園林私家園林寺廟園林近自然群落結(jié)構(gòu)營(yíng)建公共綠色福祉提升轉(zhuǎn)變。

（4）園林設(shè)計(jì)人員向景觀、造林、生態(tài)、土壤、動(dòng)植物保護(hù)、人文、水文和管護(hù)綜合團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

（5）大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)率高達(dá)92.3%，但有50%左右的大學(xué)生選擇在1 年內(nèi)更換工作；2 年內(nèi)，大學(xué)生的流失率接近75%，個(gè)人滿足不了企業(yè)需求，企業(yè)也面臨著人員的嚴(yán)重流失，老齡化日趨嚴(yán)重，年齡結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，最后一代農(nóng)民工正在老去等是園林園藝企業(yè)面臨的最大問(wèn)題。

（6）除了技能人才短缺的問(wèn)題和外部環(huán)境影響，招人難、培養(yǎng)人難、用人成本居高不下等問(wèn)題之外，還面臨大量東拼西湊來(lái)的園林綠化養(yǎng)護(hù)務(wù)工人員，缺乏專業(yè)培訓(xùn)管理知識(shí)，一邊學(xué)一邊干，懂得一些基本的施肥、除草技能，對(duì)綠地植物等生長(zhǎng)習(xí)性及管理工作缺乏理論和技術(shù)支撐，這也是導(dǎo)致園林養(yǎng)護(hù)整體質(zhì)量低下的重要原因之一。

3 園林發(fā)展的前景

（1）當(dāng)前，園林行業(yè)正在進(jìn)行大整合、大變革，迫切需要拓展新的領(lǐng)域。①園林養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)勢(shì)頭良好，從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)份額占據(jù)了園林市場(chǎng)的半壁江山；②而國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域長(zhǎng)期滯后，潛力巨大；③庭院綠化的興起，也帶來(lái)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的巨大商機(jī)。北京市園林綠化局局長(zhǎng)、首都綠化委員會(huì)辦公室主任鄧乃平表示，2018 年北京全市就新增造林綠化面積26.9 萬(wàn)畝、城市綠地710hm2。全市森林覆蓋率達(dá)到43.5%，平原地區(qū)森林覆蓋率達(dá)到28.5%，森林蓄積量達(dá)到1798 萬(wàn)m3；城市綠化覆蓋率達(dá)到48.44%，人均公共綠地面積達(dá)到16.3m2。2019 年的工作目標(biāo)是：新增造林綠化25 萬(wàn)畝、城市綠地600hm2。全市森林覆蓋率達(dá)到44%，平原地區(qū)森林覆蓋率達(dá)到29.6%，森林蓄積量達(dá)到1850萬(wàn)m3；城市綠化覆蓋率達(dá)到48.46%，人均公共綠地面積達(dá)到16.4m2。北京將建13 處城市森林與此同時(shí)，抓好新一輪百萬(wàn)畝造林綠化工程。按照“先白后綠”、“非白即綠”、“亦白亦綠”三種形式和六種形態(tài)，因地制宜、壓茬滾動(dòng)推進(jìn)，全年完成“留白增綠”1600hm2。

（2）園林、園藝走進(jìn)家庭，走進(jìn)辦公室，走進(jìn)露臺(tái)與窗臺(tái)，園藝無(wú)所不在。

花卉市場(chǎng)越來(lái)越多的人流和生意興隆的經(jīng)營(yíng)熱潮。消費(fèi)人群越來(lái)越多，并且逐漸在升級(jí)。資材加工越來(lái)越精細(xì)，市場(chǎng)供應(yīng)越來(lái)越豐富多樣。買賣雙方更趨理性，由無(wú)序變成有序發(fā)展。造園公司大浪淘沙，出現(xiàn)服務(wù)定位更細(xì)更專業(yè)。

（3）我國(guó)由于人們物質(zhì)生活不斷增長(zhǎng)，新建改造別墅花園、自建房花園、高端會(huì)所酒店花園地產(chǎn)樣板花園、屋頂花園、陽(yáng)臺(tái)花園、室內(nèi)與商業(yè)空間花園、僅別墅存量保守估計(jì)就有800 萬(wàn)套，年產(chǎn)值造園金額約1200 億。就此一項(xiàng)就需要的管理及技術(shù)園藝人員數(shù)十萬(wàn)人。

4 園林養(yǎng)護(hù)方法對(duì)策布局

（1）養(yǎng)護(hù)人員要職業(yè)化：提高養(yǎng)護(hù)人員待遇，榮譽(yù)感，留住人，吸引更多年輕人進(jìn)入園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)，從職業(yè)院校培養(yǎng)出更多的精益養(yǎng)護(hù)人才，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展，提高園林養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。依靠先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，不斷創(chuàng)新，提升綠地養(yǎng)護(hù)品質(zhì)。

（2）養(yǎng)護(hù)設(shè)備要現(xiàn)代化：修剪機(jī)械、剪草機(jī)、割灌機(jī)、修邊機(jī)等提高養(yǎng)護(hù)效率真正做到機(jī)械化、智能化、無(wú)人化，運(yùn)用5G 技術(shù)爭(zhēng)取在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)。

（3）安全防護(hù)要標(biāo)準(zhǔn)化：眼鏡、護(hù)耳、手套、專用鞋（禁止穿拖鞋，最好是頭部有保護(hù)鋼板的防護(hù)靴）、工作服（長(zhǎng)褲）；加強(qiáng)人們的環(huán)保綠化意識(shí)，提升主人翁榮譽(yù)感。

（4）養(yǎng)護(hù)方法精益、準(zhǔn)確化：

①精：精準(zhǔn)、精確、精致、精美，精益求精，高質(zhì)量，高品質(zhì)、高起點(diǎn)、高效率，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、可持續(xù)性，創(chuàng)新創(chuàng)造。所謂“精”就是養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)、人力、時(shí)間、空間等消耗都要精準(zhǔn)無(wú)誤，還要精通業(yè)務(wù)，制造出精品，用精品塑造品牌價(jià)值。

②益：消除浪費(fèi)，價(jià)值最大化，強(qiáng)調(diào)效益、環(huán)保、永續(xù)、責(zé)任，強(qiáng)調(diào)價(jià)值和體驗(yàn)。園林精益養(yǎng)護(hù)就是組織經(jīng)過(guò)整體思維、把握植物整體生長(zhǎng)趨勢(shì)、生長(zhǎng)因子及病蟲(chóng)害的發(fā)生的規(guī)律，最大化發(fā)揮養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和有效運(yùn)用較少的資源，做出正確的抉擇。高效至精、降損求益，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)化、綠色化、持續(xù)性的設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估、和改善的全員工作過(guò)程。

③除了正常修剪外，還要對(duì)園林的健康、亞健康及患病的植物喬木、灌木、藤木、竹類、花卉、草坪、地被、古樹(shù)名木健康的植物表現(xiàn)無(wú)殘損、病蟲(chóng)害、生長(zhǎng)形態(tài)正常、物種特征、各部分器官發(fā)育、代謝水平、繁殖力、后代遺傳性狀無(wú)變異等診斷要精準(zhǔn)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著國(guó)家生態(tài)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，都市人們對(duì)生態(tài)環(huán)境要求也越來(lái)越高。符合現(xiàn)代化的休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所的城市生態(tài)環(huán)境。就需要制定長(zhǎng)效的規(guī)劃?rùn)C(jī)制，確保園林、綠地高質(zhì)量的精益養(yǎng)護(hù)，也只有這樣才能持續(xù)更好地發(fā)揮園林綠化的生態(tài)效益與人文效益。