建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法簡述

唐軍 王儀 任麗

摘要：目前建筑工程施工技術(shù)在不斷地進步，同時社會對建筑工程也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的建筑工程管理已經(jīng)無法滿足新形勢的發(fā)展需求，建筑企業(yè)對建筑工程采用科學(xué)合理的管理模式，對施工管理方法進行改革與創(chuàng)新，保證提升工程質(zhì)量，合理降低建筑工程成本。同時建筑企業(yè)還應(yīng)該積極引入綠色施工管理思路，減少施工過程中的資源和能源消耗，并且減少污染，保護環(huán)境，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;創(chuàng)新;綠色施工管理

一、建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工的重要性

與傳統(tǒng)的建筑工程管理方法相比，創(chuàng)新管理需要從項目的全壽命周期對工程建設(shè)進行考慮，尋找新型的管理思路，提升管理效率，保證建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)必須不斷地完善與改良管理模式，并應(yīng)用于實踐之中，使其更好地符合建筑工程的建設(shè)需求。建筑工程創(chuàng)新管理模式可消除傳統(tǒng)管理模式的障礙，提升建筑工程項目的效率與質(zhì)量，促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強管理創(chuàng)新的有效措施

（一）管理觀念創(chuàng)新

管理觀念對行動具有指導(dǎo)意義，建設(shè)企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新就是思想的創(chuàng)新。想要保證工程管理工作的高質(zhì)高效進行，就需要加強工程管理理念的創(chuàng)新。首先管理人員應(yīng)該充分認識到管理創(chuàng)新的必要性，保證建筑工程綠色施工的順利進行。其次單位需要對工程管理人員進行有效地教育，對管理理念創(chuàng)新重要性和必要性進行強調(diào)，從而讓他們從主觀方面對工程管理理念進行積極創(chuàng)新;此外單位還要加大資金的投入力度，對相關(guān)管理的人員實施專業(yè)性的培訓(xùn)活動，促進他們在管理實踐中進行靈活運用和管理創(chuàng)新。

（二）管理制度創(chuàng)新

建筑工程項目管理制度的創(chuàng)新可以為其管理目標的實現(xiàn)提供有效保障。想要確保工程有序和規(guī)范的施工活動進行，就需要具有良好的管理機制作為保障，其不僅能夠?qū)こ坦芾砣藛T提供制度依據(jù)，還能夠?qū)芾砣藛T的行為和態(tài)度進行約束。施工單位應(yīng)該積極吸引專業(yè)的管理團隊加入到實際工作中，并對管理制度中存在的問題進行改善，積極完善并落實管理制度，避免給管理工作帶來不利影響。施工企業(yè)還應(yīng)該加強對管理制度的創(chuàng)新，通過信息化技術(shù)，采用多元化的方式促進員工生產(chǎn)的積極性，保證施工工作的規(guī)范化和效率。此外單位還可以制定激勵機制，來將管理人員的工作和福利進行有效聯(lián)系，體現(xiàn)出層次化的薪酬變化，這樣就能夠調(diào)動他們工作積極性。

（三）管理手段創(chuàng)新

在建筑工程的管理中，管理手段發(fā)揮著重要的作用，良好的管理手段是工程管理工作水平提升的重要保障。管理手段具體包括管理方法和管理技術(shù)，因此需要對這兩種途徑進行創(chuàng)新。管理方法可以采用樣板帶動、精細化管理和合理安排作業(yè)流程，確保建筑工程的順利開展，有效保障施工質(zhì)量，降低施工成本。而管理技術(shù)的創(chuàng)新可以通過積極引入新技術(shù)和新工藝來實現(xiàn)，例如信息化技術(shù)與建筑工程管理系統(tǒng)相關(guān)軟件的應(yīng)用，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，極大地提高管理效率。

（四）加強創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

創(chuàng)新型人才是企業(yè)在激烈市場競爭中可以勝利的重要因素。因此企業(yè)必須積極加強創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，一方面積極制定合適的培訓(xùn)計劃，通過崗位培養(yǎng)、鼓勵自我學(xué)習(xí)的形式，有計劃以重點專項的方式提高人才質(zhì)量和水平。同時企業(yè)還應(yīng)該需要建立一個完整的人才范圍，對有創(chuàng)新性能力的人才注意挖掘他們的才能，使其能更好地發(fā)揮自身的聰明才智。

（五）高度重視技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是建筑單位的重要優(yōu)勢之一。為了保證建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，建筑單位應(yīng)該高度重視技術(shù)創(chuàng)新，加大生產(chǎn)和開發(fā)過程技術(shù)創(chuàng)新的力度，形成技術(shù)競爭優(yōu)勢，逐漸轉(zhuǎn)換技術(shù)競爭優(yōu)勢為競爭力優(yōu)勢。此外建筑單位需要加強與相關(guān)研究機構(gòu)和大學(xué)的合作，實施技術(shù)合作，加強創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，促進企業(yè)的進一步可持續(xù)發(fā)展。

三、加強綠色施工管理的有效措施

（一）完善綠色施工的管理體系

施工單位需要根據(jù)建筑工程的實際情況對綠色施工管理體系進行完善，并及時進行優(yōu)化和創(chuàng)新，使綠色施工管理體系能夠有效落實，并保證其具有一定的科學(xué)性。首先施工單位需要對施工管理中涉及到的工作制定針對性的管理制度，保證其滿足綠色施工管理目標。管理制度應(yīng)該對不同階級的崗位進行責(zé)任劃分，使得不同人員負責(zé)不同的工作任務(wù)，并確保責(zé)任到人，使得現(xiàn)場的施工活動能夠做到專人負責(zé)，保證綠色施工的有效落實。此外還應(yīng)加強綠色施工的監(jiān)督管理工作，全面落實管理體系，保證建筑工程施工過程不會對環(huán)境造成有害影響。

（二）明確綠色施工的要點

建筑工程在施工過程中制定科學(xué)的施工方案，施工前實地勘察施工現(xiàn)場，保證施工方案制定的科學(xué)性和有效性。實施的施工方案要滿足現(xiàn)場實際需求，降低對周圍環(huán)境的污染，保障當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有?，保護當(dāng)?shù)氐闹脖?。并且在施工中認真考慮到影響環(huán)境的因素，不斷優(yōu)化施工方案，還要盡可能實現(xiàn)機械作業(yè)，減少工程風(fēng)險。施工單位還應(yīng)該加強綠色施工技術(shù)的有效管理，對施工過程中的所有階段進行全面監(jiān)督，確保施工人員在實際施工過程中能夠有效操作，保證施工的規(guī)范，促進綠色施工的有效落實。

（三）加強對于周圍環(huán)境的保護

通過對施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃，降低施工噪聲，降低施工噪聲的維持時間。嚴格保護施工現(xiàn)場周圍的花草樹木，禁止破壞。為施工人員設(shè)置移動廁所，嚴禁亂丟垃圾，維護施工現(xiàn)場周邊環(huán)境整潔。在投入現(xiàn)場施工之前，施工單位首先需要對施工現(xiàn)場進行專業(yè)培訓(xùn)，全面提升施工單位的環(huán)保意識。

（四）加強對綠色施工工作的控制

建筑工程施工過程中應(yīng)科學(xué)地規(guī)劃施工的整個過程，并對施工方案進行優(yōu)化;在實際施工當(dāng)中，優(yōu)先使用先進性且適應(yīng)性較強的綠色建筑工程技術(shù)，并且加強對于節(jié)能環(huán)保型施工材料的選擇，對于施工過程進行有效規(guī)劃以及管理。定期進行綠色施工的專題會議，仔細分析各個階段的施工情況，針對施工中存在的問題提出解決方案。依照綠色施工評價標準，邀請相關(guān)專家對施工情況進行評估與指導(dǎo)。施工單位在進行施工時應(yīng)注意以下幾個方面。首先施工單位應(yīng)該根據(jù)建筑工程的有效數(shù)據(jù)來科學(xué)規(guī)劃施工的整個流程，并及時對施工方案進行優(yōu)化;其次，施工過程中要對涉及到的資源和能源進行有效利用;第三，施工中盡量選擇先進的具有高科技含量的綠色施工技術(shù);最后要加強對于施工過程的規(guī)劃和進度管理，保證建筑工程的順利進行。

四、結(jié)論

當(dāng)前我國處于城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展階段，居民對于生活環(huán)境的改善以及房屋建筑的質(zhì)量提出了越來越高的要求。因此建筑工程管理創(chuàng)新和綠色施工管理能夠減少資源浪費，實現(xiàn)對環(huán)境的保護，對于整個工程的建筑質(zhì)量及其可持續(xù)發(fā)展意義重大。施工單位只有不斷進行管理模式的創(chuàng)新，并積極利用和落實綠色施工的管理方法，才能夠最大程度上減少資源的浪費，降低工程建設(shè)施工對周圍環(huán)境所造成的損害，提升工程的建筑效益和效率，促進建筑工程的綠色可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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