基于信息化視角下企業(yè)資產(chǎn)管理制度的構建研究

葉征

摘要：科學技術水平的提升有效推動了經(jīng)濟的發(fā)展，在當前越來越激烈的市場競爭當中，企業(yè)為了能夠獲取更大的發(fā)展機遇，就不斷的對企業(yè)內(nèi)部進行了相應的建設工作，因此越來越多的進行了信息化管理工作，信息化管理越來越成為當前企業(yè)管理的重要模式。而由于當前大部分企業(yè)過于注重對于市場業(yè)務的管理，忽視了企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的建設，因此使得當前企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理制度不夠完善，不利于企業(yè)的發(fā)展，因此為了良好的推動企業(yè)在市場當中的穩(wěn)定發(fā)展，就需要不斷的加強企業(yè)資產(chǎn)管理制度的建設，因此越來越多的企業(yè)運用信息化技術建設企業(yè)資產(chǎn)管理制度，你能夠通過提升企業(yè)資產(chǎn)管理水平，加強對于企業(yè)資產(chǎn)的合理規(guī)劃，保證企業(yè)在市場當中的發(fā)展。

關鍵詞：信息化;企業(yè)資產(chǎn);管理制度

引言：企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)所擁有的資產(chǎn)支撐著企業(yè)內(nèi)部的各項活動，因此為了保證企業(yè)能夠在市場當中發(fā)展，就需要更加合理的對企業(yè)的資產(chǎn)進行管理，而當前企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理制度建設并不完善，使得在企業(yè)資產(chǎn)管理過程當中，仍然存在著較為嚴重的問題，影響著企業(yè)的發(fā)展，為了提升企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，在企業(yè)資產(chǎn)管理制度的建設過程當中，越來越運用了信息化技術，使相應人員在對企業(yè)資產(chǎn)進行管理時，可以獲得更加全面的企業(yè)資產(chǎn)信息，并且能夠運用當前的大數(shù)據(jù)獲取相應市場的信息，從而更加合理的對企業(yè)的資產(chǎn)進行規(guī)劃，保證所建設的企業(yè)資產(chǎn)管理制度，更加符合企業(yè)的發(fā)展需求，從而不斷推動企業(yè)業(yè)在市場的穩(wěn)定發(fā)展，獲取更加豐富的經(jīng)濟利益。

一、企業(yè)資產(chǎn)管理制度信息化建設過程當中存在的問題

（一）企業(yè)的管理意識存在問題

由于當前市場競爭較為激烈，企業(yè)過于注重經(jīng)濟利益的獲取，因此將企業(yè)的重大多放在經(jīng)營業(yè)務上，沒有充分認識到企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性，因此在企業(yè)內(nèi)部進行管理工作時，缺乏對于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理制度的建設，因此也就是多企業(yè)資產(chǎn)管理制度信息化建設的力度不組，早之前的各項資產(chǎn)管理工作并不能夠完全落實，企業(yè)內(nèi)部的管理層人員缺乏信息化資產(chǎn)管理制度的知識，導致企業(yè)內(nèi)部所運用的資產(chǎn)管理方式較為落后，不能夠符合當前企業(yè)的發(fā)展需要，同時企業(yè)內(nèi)部管理層人員不能夠對企業(yè)資產(chǎn)管理進行指導，導致企業(yè)資產(chǎn)管理容易出現(xiàn)失誤，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)各個部門人員不能夠充分認識到企業(yè)資產(chǎn)管理制度的重要性，就會導致企業(yè)各個部門人員在開展工作時不能夠配合企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理人員的工作，導致企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理工作的落實難度相對較大。

（二）管理人員水平不足

由于企業(yè)內(nèi)部對于企業(yè)資產(chǎn)管理的重視程度不足，導致其對于企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理人員要求不高，因此所聘用的相應企業(yè)資產(chǎn)管理人員的水平仍然較低，而且對于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理人員的管理力度不足，導致企業(yè)資產(chǎn)管理人員容易在開展企業(yè)資產(chǎn)管理工作時出現(xiàn)謀取私利的現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展，有的企業(yè)在發(fā)展過程當中，容易出現(xiàn)資金周轉不開的現(xiàn)象，也使企業(yè)在發(fā)展過程當中出現(xiàn)了嚴重的資金風險。同時當前企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理人員的整體技術能力不足，沒有充分的認識到信息化建設的重要性，不能夠掌握當前先進的科學技術，對于資產(chǎn)管理的方法學習不到位，導致在開展企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理工作時的科學性不足，使得對于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的各項規(guī)劃工作的可行性較低，嚴重阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）企業(yè)內(nèi)部信息化監(jiān)督機制不完善

企業(yè)內(nèi)部信息化監(jiān)督機制不完善，也是影響企業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設的重要問題，由于企業(yè)整體的企業(yè)資產(chǎn)管理意識不足，導致其沒有明確出相應企業(yè)資產(chǎn)管理的職責是資產(chǎn)管理部門的分工不明確，各個崗位的職責不明確，導致在企業(yè)資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題時，沒有相應的人員擔負責任就使得企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資產(chǎn)管理工作落實的不嚴謹，而且企業(yè)內(nèi)部的信息化監(jiān)督機制不完善，也容易導致企業(yè)資產(chǎn)管理人員容易在開展企業(yè)資產(chǎn)管理工作時出現(xiàn)以權謀私的現(xiàn)象。

二、加強在信息化視角下企業(yè)資產(chǎn)管理制度建設的措施

（一）提升企業(yè)資產(chǎn)管理意識

為了推動企業(yè)資產(chǎn)管理制度的順利建設，首先要使企業(yè)管理層人員認識到企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性，因此就需要不斷的加強對于企業(yè)人員的培訓工作，是企業(yè)人員充分的認識到開展企業(yè)資產(chǎn)管理對于企業(yè)的推動作用，從而保證企業(yè)的管理人員能夠對企業(yè)資產(chǎn)管理制度信息化建設的指導，管理層人員對相應企業(yè)資產(chǎn)管理制度的建設進行布局和指導，保證企業(yè)的資產(chǎn)管理制度的落實。同時通過制度的建設，可以使企業(yè)各部門的人員認識到企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性，從而不斷的提升企業(yè)資產(chǎn)管理意識，更加主動的配合企業(yè)資產(chǎn)管理人員的工作。

（二）加強企業(yè)資產(chǎn)管理隊伍的建設

為了能夠推動企業(yè)內(nèi)部不斷的加強企業(yè)資產(chǎn)管理制度，信息化的建設就需要更多的對企業(yè)資產(chǎn)管理隊伍人員進行培訓時期，能夠掌握先進的信息技術知識，同時不斷的學習企業(yè)資產(chǎn)管理的相應知識和技能，從而使整體企業(yè)資產(chǎn)管理隊伍水平得到提升，能夠更加科學的運用所配備的各項自動化操作軟件，對企業(yè)的資產(chǎn)進行管理和規(guī)劃，增強企業(yè)資產(chǎn)管理的可行性。通過對企業(yè)資產(chǎn)管理隊伍人員進行培訓，使其掌握先進科學技術軟件的運用方法，并行風險分析培訓，使其在開展企業(yè)資產(chǎn)管理過程當中能夠更多的對市場的發(fā)展狀況進行分析，以更加科學的對企業(yè)資產(chǎn)進行規(guī)劃，有效的避免企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務過程當中存在的風險。

（三）加強企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理信息平臺的建設

為了保證企業(yè)資產(chǎn)管理人員能夠快速的獲取企業(yè)當前的各項資產(chǎn)信息，就需要不斷的加強企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理信息平臺的建設，使得其他部門的人員能夠通過平臺上傳自身部門所掌握的企業(yè)資產(chǎn)信息，導致企業(yè)各個部門之間能夠快速的與企業(yè)資產(chǎn)管理部門進行交流，及時發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運營過程當中存在的問題，同時相應的企業(yè)資產(chǎn)管理人員也可以利用信息化平臺檢測當前企業(yè)資產(chǎn)的流動狀況，通過對企業(yè)的資產(chǎn)運轉狀況，數(shù)據(jù)信息的分析，及時的發(fā)現(xiàn)在運轉過程當中存在的問題，以快速的制定解決措施，有效防范企業(yè)運轉過程當中存在的風險，同時通過運用信息平臺，也能夠監(jiān)督當前企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理人員的工作，幫助企業(yè)資產(chǎn)管理人員能夠按照規(guī)范要求開展企業(yè)資產(chǎn)管理工作，有效避免企業(yè)資產(chǎn)管理人員以權謀私的現(xiàn)象。

總結：通過運用信息技術開展企業(yè)資產(chǎn)管理制度，可以有效的對企業(yè)資產(chǎn)的信息進行收集和整理，同時也能夠監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各項資產(chǎn)的流動狀況，使得企業(yè)資產(chǎn)管理人員能夠更加規(guī)范的對企業(yè)資產(chǎn)進行規(guī)劃，保證企業(yè)的各項經(jīng)營業(yè)務能夠更加的科學。通過運用現(xiàn)代先進的科學技術，建立較為完整的企業(yè)資產(chǎn)信息平臺，可以使企業(yè)資產(chǎn)管理人員快速且及時的獲取企業(yè)各項資產(chǎn)信息，以能夠及時的對企業(yè)資產(chǎn)面臨的風險進行整治，減少企業(yè)在經(jīng)營過程當中存在的風險，同時運用較為完善的配置設備，也可以更加快速的處理企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息，并且對不同部門的資產(chǎn)信息進行整合使得能夠快速獲取企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)記錄，運用科學的資產(chǎn)管理手段，對企業(yè)的各項資產(chǎn)信息進行管理。

參考文獻：

[1]許勱.大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)管理信息化系統(tǒng)研究[J].科技創(chuàng)新與應用，2020（25）：195-196.

[2]陳蓓.基于財務管理視角的企業(yè)財務信息化建設研究[J].企業(yè)改革與管理，2020（15）：141-142.

[3]朱三彬.信息化視角下企業(yè)人力資源管理模式及要素分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（16）：66-67.