劉志勇
盡管受疫情影響,面臨資金周轉(zhuǎn)不暢、客戶溝通受阻、產(chǎn)銷不利等困難,公司訂單量卻沒(méi)有減少……
大力電工襄陽(yáng)股份有限公司黨委副書(shū)記張繼宏認(rèn)為,成績(jī)的取得與公司長(zhǎng)期以來(lái)以“抓好黨建增實(shí)力,凝心聚力謀發(fā)展”為目標(biāo),積極踐行一線工作法,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用密不可分。
走進(jìn)大力電工公司軟起總裝車間,位于車間一角、占地30平方米左右的黨群活動(dòng)陣地立刻吸引了記者的目光:陣地入口,“黨群之家”的牌子格外醒目;陣地內(nèi),桌椅板凳、宣傳展板、黨組織架構(gòu)圖、黨員形象展示、學(xué)習(xí)資料等應(yīng)有盡有,三三兩兩的員工或閱讀報(bào)刊、或小坐休憩,好不愜意。正對(duì)車間大門(mén)的墻上,一面巨幅黨旗高高懸掛,黨旗上方,是“永遠(yuǎn)跟黨走,奮進(jìn)新時(shí)代”十個(gè)大字。
這個(gè)黨群活動(dòng)陣地的編號(hào)是053。類似的陣地,在襄陽(yáng)市“兩新”組織較為集中的高新區(qū)有79個(gè),全市范圍內(nèi)數(shù)量超200個(gè)。
2020年4月17日,經(jīng)過(guò)數(shù)年的前期探索實(shí)踐,襄陽(yáng)市下發(fā)通知,要求在全市推行非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建“四個(gè)一線”機(jī)制。通知明確,鼓勵(lì)支持“兩新”組織按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有旗幟、有書(shū)報(bào)、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn),以黨支部(黨小組)、班組、團(tuán)隊(duì)、部門(mén)為單位,建設(shè)開(kāi)放式黨群活動(dòng)場(chǎng)所。
“有了陣地,黨組織開(kāi)展活動(dòng)更省心省力了。”在襄陽(yáng)市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái),將黨群活動(dòng)陣地建在一線,除了能有效破解企業(yè)開(kāi)展黨建工作“有組織無(wú)陣地、有活動(dòng)無(wú)陣地”難題外,還能將黨建觸角延伸至車間班組、融入到日常工作中,營(yíng)造出濃厚的黨建氛圍,讓職工群眾感受到黨組織就在他們身邊。
“公司發(fā)展靠員工!能把所有員工思想擰成一股繩的,只有黨建!”張繼宏說(shuō),黨組織已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的部分。
近年來(lái),襄陽(yáng)市探索建立把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培育成黨員、把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培育成管理層人員的“三培養(yǎng)”制度。大力電工就是受益者。
史小虎,大力電工釩電池長(zhǎng)沙事業(yè)部經(jīng)理,也是研發(fā)黨支部書(shū)記。幾年前,公司開(kāi)發(fā)釩電池項(xiàng)目,史小虎深入市場(chǎng)調(diào)研,加班加點(diǎn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、攻堅(jiān)克難,將釩電池儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)水平提升至全國(guó)前列。
近年來(lái),在以史小虎為代表的黨員帶隊(duì)攻關(guān)下,大力電工在科研發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新方面創(chuàng)造了多個(gè)全國(guó)第一。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,為趕工期搶進(jìn)度,公司黨委動(dòng)員各支部黨員帶頭去生產(chǎn)一線幫忙,以保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保按時(shí)交貨。
2020年6月左右,大力電工產(chǎn)能即恢復(fù)到去年同期水平,6月份以來(lái)訂單量與去年同期相比上升了35%。