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    電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務主數(shù)據(jù)應用研究

    2020-01-07 01:54:16王晉川趙金石何彩紅
    山西電力 2019年6期
    關鍵詞:數(shù)據(jù)管理調(diào)控調(diào)度

    王晉川, 趙金石, 何彩紅

    (1.國網(wǎng)山西省電力公司電力科學研究院,山西 太原 030001;

    2.國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司,黑龍江 哈爾濱 150001;3.國網(wǎng)朔州供電公司,山西 朔州 036002)

    1 調(diào)度主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

    1.1 背景

    主數(shù)據(jù)是指描述和反映企業(yè)核心業(yè)務實體的數(shù)據(jù),可跨專業(yè)、跨部門共享,并能重復使用的全局型數(shù)據(jù),如客戶、員工、物料清單、物資設備、財務資產(chǎn)、供應商、賬戶和組織部門等關鍵信息[1-5]。目前,企業(yè)信息化主要基于“點線面”由簡單到復雜進行建設拓展,在推進過程中由于缺乏統(tǒng)籌考慮與同步規(guī)劃,數(shù)據(jù)資源散碎于多個同構或異構業(yè)務系統(tǒng)中,普遍出現(xiàn)了所謂的“信息孤島”問題,造成數(shù)據(jù)孤立零散、集成共享度低[6-7]。鑒于此,迫切需要對散存于各業(yè)務系統(tǒng)中不完整、不準確、不一致的主數(shù)據(jù)進行規(guī)范化、標準化管理,打破信息孤島,確保數(shù)據(jù)關聯(lián)共享準確、高效,進而挖掘數(shù)據(jù)資源價值,有效優(yōu)化數(shù)據(jù)資源配置,提高企業(yè)運營效率和效益。

    目前,包括煙草、交通航運等大型企業(yè)對主數(shù)據(jù)管理應用均開展了系列探索和相關研究,并取得了一定的成果,但對電網(wǎng)公司調(diào)度業(yè)務的主數(shù)據(jù)研究相對較少,除文獻[8] 以數(shù)據(jù)整合的技術思路給出了電網(wǎng)調(diào)度數(shù)據(jù)資源的主數(shù)據(jù)管理方案外,其他鮮見此方向的研究報道。本文在現(xiàn)有調(diào)度主營業(yè)務基礎上,劃分并篩選調(diào)度業(yè)務主數(shù)據(jù)分類,并在企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)“跨、深、聯(lián)”上明確實際業(yè)務邏輯關系,兼顧了宏觀頂層設計與具體技術路線的落地實施。

    1.2 主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀

    主數(shù)據(jù)管理主要包括主數(shù)據(jù)梳理、建模、集成和服務4 個方面。規(guī)范主數(shù)據(jù)一致性,統(tǒng)一主數(shù)據(jù)屬性、分類、編碼,辨識公司涵蓋各種業(yè)務執(zhí)行范圍內(nèi)的主數(shù)據(jù),梳理主數(shù)據(jù)清單,厘清來源、分布,保證公司業(yè)務運營范圍內(nèi)主數(shù)據(jù)一致、完整、準確并唯一。建立主數(shù)據(jù)模型,基于主數(shù)據(jù)由申請、創(chuàng)建、審核、發(fā)布、維護、變更到刪除的全生命周期,搭建了以主數(shù)據(jù)信息管理平臺為中心,通過信息技術平臺統(tǒng)一維護、分發(fā)主數(shù)據(jù)。制定管理制度,設置組織體系,明確管理分工,實現(xiàn)橫向各業(yè)務應用與縱向總部、省市公司層級間的集中管控,全面保證主數(shù)據(jù)產(chǎn)生、使用流程中的標準、質(zhì)量及安全。

    電力調(diào)控中心為電網(wǎng)主營業(yè)務中的核心部門,其內(nèi)部有設備監(jiān)控管理、調(diào)度計劃、繼電保護、系統(tǒng)運行、新能源、自動化等業(yè)務分工,對外與發(fā)展規(guī)劃、基建、設備、營銷等業(yè)務往來,數(shù)據(jù)交互頻繁,但尚未形成有效的主數(shù)據(jù)管控模式。對此,電網(wǎng)調(diào)度主數(shù)據(jù)管理可從主數(shù)據(jù)梳理、建模、集成和服務4 個方面著手研究。

    a) 主數(shù)據(jù)梳理?;谥鲾?shù)據(jù)管理理論,對調(diào)度、方式、計劃、保護、新能源、自動化、技術管理、綜合管理八大業(yè)務領域的業(yè)務工作、信息流過程進行分析,梳理主要的數(shù)據(jù)主題,尋找關鍵的主數(shù)據(jù)。

    b) 主數(shù)據(jù)建模。從業(yè)務上分析公司各專業(yè)對調(diào)度主數(shù)據(jù)的需求,明確電網(wǎng)調(diào)度主數(shù)據(jù)類型、范圍,制定主數(shù)據(jù)應用標準,構建靈活可擴展的主數(shù)據(jù)模型,在電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務持續(xù)發(fā)展中,根據(jù)業(yè)務需求支持更多新增類型的主數(shù)據(jù)。

    c) 主數(shù)據(jù)集成。調(diào)控業(yè)務數(shù)據(jù)中,因電網(wǎng)模型、表單字段信息不一致、編碼不統(tǒng)一,在不同業(yè)務系統(tǒng)有多個維護主體,需通過主數(shù)據(jù)管理方式,統(tǒng)一注冊對象,建立數(shù)據(jù)整合機制。

    d) 主數(shù)據(jù)服務。梳理電網(wǎng)調(diào)度主數(shù)據(jù),厘清與公司內(nèi)外部運營業(yè)務的勾稽關系,按數(shù)據(jù)資源需求流動,構建電網(wǎng)業(yè)務運營下的數(shù)據(jù)資源流全景視圖。通過公司面向服務架構SOA(service-oriented architecture) 發(fā)布為網(wǎng)絡服務方式,供給調(diào)度主數(shù)據(jù)需求對象。

    2 電網(wǎng)調(diào)控業(yè)務主數(shù)據(jù)管理需求

    隨著特高壓智能電網(wǎng)的建設發(fā)展,電網(wǎng)調(diào)控業(yè)務量日趨龐大,電網(wǎng)調(diào)控業(yè)務管理同步發(fā)生了重大改變,調(diào)控業(yè)務與其他專業(yè)的融合進一步深化。調(diào)度數(shù)據(jù)管理方面逐步暴露出的問題有:結構化、非結構化、半結構化數(shù)據(jù)混雜,主數(shù)據(jù)管理困難,數(shù)據(jù)標準多樣,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺,數(shù)據(jù)共享和交互復雜低效。調(diào)度業(yè)務應用系統(tǒng)中由于缺少統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理的技術標準和解決方案,無法從調(diào)度業(yè)務的整體層面實現(xiàn)對主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。價值信息分別存儲于獨立業(yè)務模塊系統(tǒng)中,設備模型、編碼等核心信息常出現(xiàn)不一致現(xiàn)象,當內(nèi)外業(yè)務需要數(shù)據(jù)交易時,只能重復進行數(shù)據(jù)中間轉(zhuǎn)換。主數(shù)據(jù)規(guī)范性差、難于共享,既增加了系統(tǒng)維護工作與成本,又因維護的復雜程度高,降低了數(shù)據(jù)質(zhì)量,造成電網(wǎng)建模分析數(shù)據(jù)偏差大,影響正確分析決策,嚴重妨礙了電網(wǎng)系統(tǒng)智能化水平的提高。

    基于當前現(xiàn)狀,加強主數(shù)據(jù)管理顯得尤為迫切,亟須優(yōu)化調(diào)度主數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一管理流程、標準規(guī)范、組織管理,搭建數(shù)據(jù)共享平臺,制定全生命周期主數(shù)據(jù)管理機制,從數(shù)據(jù)源頭產(chǎn)生到應用,保證全網(wǎng)范圍內(nèi)主數(shù)據(jù)編碼和模型實時一致,進而使調(diào)度主數(shù)據(jù)共享和集成保持暢通。

    3 電網(wǎng)調(diào)度主數(shù)據(jù)建模

    3.1 主數(shù)據(jù)梳理

    當前智能電網(wǎng)調(diào)控技術支持系統(tǒng)核心業(yè)務功能分為實時監(jiān)控與預警、調(diào)度計劃、安全校核以及調(diào)度管理4 類,圖1 給出了這4 類核心業(yè)務流程中調(diào)度主數(shù)據(jù)的勾稽關系[9]。

    實時監(jiān)控與預警主要通過安裝在發(fā)電廠、變電站以及輸配設備上的釆集和監(jiān)控裝置,通過自動化系統(tǒng)主站實時監(jiān)測電網(wǎng)實時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和斷面數(shù)據(jù),全面掌握電網(wǎng)運行工況,通過自動化控制及人工調(diào)度指令,對電網(wǎng)運行進行實時監(jiān)控。

    調(diào)度計劃模塊根據(jù)歷史負荷信息、水文信息、交易計劃、檢修申請等信息,開展負荷預測,合理安排發(fā)電機組出力計劃、檢修計劃,指導電網(wǎng)運行控制。

    安全校核基于電網(wǎng)實時與歷史運行數(shù)據(jù),根據(jù)網(wǎng)架結構、運行方式等,對電網(wǎng)運行的靜態(tài)、動態(tài)、暫態(tài)等各類安全穩(wěn)定性、經(jīng)濟性進行仿真計算,用于指導調(diào)度計劃安排、運行方式調(diào)整。

    調(diào)度管理主要對電網(wǎng)調(diào)控運行各方面工作進行管理,具體內(nèi)容有風險管理、應急管理和系統(tǒng)運維管理以及專業(yè)報表管理、各類運行信息的管理等。

    4 類調(diào)度業(yè)務數(shù)據(jù)可分為電網(wǎng)設備檔案類數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運行類數(shù)據(jù)以及調(diào)控管理數(shù)據(jù)等。其中,電網(wǎng)設備檔案類數(shù)據(jù)是調(diào)度信息資源的核心部分,包括一、二次設備以及相關參數(shù);電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)和以設備為對象的電網(wǎng)運行采集信息;調(diào)度管理數(shù)據(jù)包括各專業(yè)工作流程及管理信息,如計劃、檢修等。運行數(shù)據(jù)和大多數(shù)調(diào)度管理數(shù)據(jù)與電網(wǎng)設備聯(lián)系緊密。圖2 為調(diào)控業(yè)務與其他業(yè)務主數(shù)據(jù)映射關系。圖2中的電網(wǎng)設備主數(shù)據(jù),除在調(diào)控系統(tǒng)內(nèi)進行交互使用外,同時根據(jù)需要提供給決策、設備、交易、安監(jiān)、營銷、財務等專業(yè)部門。

    圖1 調(diào)度業(yè)務、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的關系

    通過業(yè)務、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)梳理,可界定調(diào)控主數(shù)據(jù)包括電網(wǎng)主設備、人員信息、組織機構,此類數(shù)據(jù)可為各企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)共享應用。其中,電網(wǎng)設備是電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務的主要對象,是調(diào)度業(yè)務最為重要的“黃金”數(shù)據(jù)。從電網(wǎng)實體上分析,電網(wǎng)(輸電區(qū)域)、廠(站)、線路,以及機組、斷路器、刀閘、母線、負荷、變壓器、補償裝置7 類主設備,是調(diào)

    度業(yè)務的主要對象,可定義為調(diào)控業(yè)務主數(shù)據(jù)。

    3.2 主數(shù)據(jù)模型

    圖2 調(diào)控業(yè)務與其他業(yè)務主數(shù)據(jù)映射關系

    公共信息模型CIM(common information model)標準描述了電力系統(tǒng)資源及其網(wǎng)架結構的數(shù)據(jù)模型,它通過運用對象類與對象類關系體現(xiàn)電力系統(tǒng)資源。CIM 定義了電網(wǎng)主設備模型,還為電網(wǎng)設備關聯(lián)關系提供標準拓撲結構,拓撲包運用的2 個關鍵數(shù)據(jù)類型分別為端點和連接點。CIM 模型是一種層次模型,電網(wǎng)或電廠為根節(jié)點,下級節(jié)點分別是廠站、間隔、設備、電壓等級、測控裝置等模型。

    調(diào)度主數(shù)據(jù)建模需要對各級調(diào)度機構、分屬于各類系統(tǒng)中不同結構模型進行同一化改造,主要以電網(wǎng)主設備核心模型,按業(yè)務關聯(lián)關系銜接組合。主數(shù)據(jù)管理策略確保了電網(wǎng)設備模型在各應用系統(tǒng)中結構一致,所以同構化過程的關鍵如下:一是數(shù)據(jù)編碼與命名規(guī)則一致,因為各調(diào)度機構中應用系統(tǒng)各異,ID 編碼和NAME 命名不同,模型銜接過程需要將編碼和命名基于注冊管理機制統(tǒng)一進行處理;二是將異構數(shù)據(jù)信息同構化轉(zhuǎn)換,統(tǒng)一遵循CIM 技術標準建模,便于適應并滿足不同業(yè)務的差異化需求和標準。

    設備主數(shù)據(jù)至少包括2 個基礎屬性:主數(shù)據(jù)編碼和主數(shù)據(jù)名稱。其中,主編碼(ID) 是唯一標識區(qū)別于其他數(shù)據(jù)的屬性,稱為“主鍵”,主數(shù)據(jù)名稱(NAME) 代表數(shù)據(jù)名稱。另外,調(diào)度主數(shù)據(jù)把能反映設備間拓撲關系的歸屬為關系屬性,作為“外鍵”;為滿足未來業(yè)務擴展需要,主數(shù)據(jù)可設置擴充屬性。

    對于主數(shù)據(jù)名稱,可參考調(diào)度名稱的相關規(guī)范來制定,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼及命名技術標準,調(diào)度主數(shù)據(jù)名稱格式分為兩類:通過各電壓等級電網(wǎng)和發(fā)電廠站中的間隔、線路設備部件屬性劃分。調(diào)度主數(shù)據(jù)名稱均采用一次命名,但不包括“間隔”和“屬性”。主數(shù)據(jù)名稱的描述(元數(shù)據(jù)) 如表1所示。

    表1 描述調(diào)度設備名稱的元數(shù)據(jù)

    在一次設備主數(shù)據(jù)基礎上,可對其他類型設備數(shù)據(jù)建模,包括調(diào)控業(yè)務常用的電網(wǎng)SVG 圖形、設備臺賬及參數(shù)的電網(wǎng)模型。調(diào)控業(yè)務數(shù)據(jù)與一次設備數(shù)據(jù)的邏輯關系如圖3 所示。

    圖3 調(diào)度一次設備主數(shù)據(jù)和其他設備數(shù)據(jù)的關聯(lián)圖

    4 調(diào)度主數(shù)據(jù)集成及服務

    通過系統(tǒng)建設,實現(xiàn)調(diào)度專業(yè)主數(shù)據(jù)的集成和服務。系統(tǒng)功能包括數(shù)據(jù)對象注冊、發(fā)布、維護等,調(diào)度主數(shù)據(jù)集成服務的整體流程如圖4 所示。

    4.1 對象注冊及建模

    數(shù)據(jù)對象注冊完成主數(shù)據(jù)全局唯一命名標識的生成,主要思想是:調(diào)度機構的應用系統(tǒng)創(chuàng)建主數(shù)據(jù)時,向數(shù)據(jù)中心注冊機申請數(shù)據(jù)對象的標識碼與命名,同時對主數(shù)據(jù)進行注冊、查重和關聯(lián)匹配,注冊生成對象編碼并完成數(shù)據(jù)建模,經(jīng)過模型掛接處理后,提交調(diào)度主數(shù)據(jù)庫。

    為確保用戶錄入或?qū)胄畔⒌臏蚀_性、規(guī)范性,調(diào)度數(shù)據(jù)對象建立命名核查模塊,可進行內(nèi)部數(shù)據(jù)命名域枚舉、關鍵要素運算和推理,核查對象命名和編碼(ID) 是否一致,使電網(wǎng)調(diào)度數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理得到保證。對象ID 存儲于全局數(shù)據(jù)庫中,可進行索引、查詢,同時可被多級調(diào)度機構使用。

    4.2 數(shù)據(jù)發(fā)布

    數(shù)據(jù)發(fā)布包括2 種方式:一是被動式數(shù)據(jù)服務,基于建立的通用模型發(fā)布數(shù)據(jù)服務組件,應用客戶需要查詢服務獲取模型;二是自動式數(shù)據(jù)服務,訂閱分發(fā)服務數(shù)據(jù),包括接發(fā)數(shù)據(jù)訂閱申請、分發(fā)客戶訂閱內(nèi)容,同時對系統(tǒng)管理模塊的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)進行自動維護。自動數(shù)據(jù)服務時,客戶可將需求數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)產(chǎn)生源頭發(fā)布到多目標服務器,保證了不同終端數(shù)據(jù)庫同步自動更新,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性。訂閱模式實時高效,同時具有靈活性,如數(shù)據(jù)模型更改變化,主數(shù)據(jù)系統(tǒng)會同步將模型數(shù)據(jù)增量集發(fā)布至所需應用系統(tǒng)。

    圖4 調(diào)度主數(shù)據(jù)管理模塊結構

    4.3 模型維護

    維護功能包括模型增刪改、清洗、拼接等。主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)部署圖模一體化的建模工具,可實現(xiàn)電網(wǎng)設備主數(shù)據(jù)的集中維護,確保電網(wǎng)設備模型關鍵基礎的完整一致與準確。通過統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理規(guī)范和業(yè)務數(shù)據(jù)維護技術標準,各業(yè)務應用系統(tǒng)需求方獲取主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)發(fā)布的電網(wǎng)設備模型后,均可利用本系統(tǒng)模型維護工具,實現(xiàn)相關模型的維護。

    5 管控機制

    為使調(diào)度數(shù)據(jù)的標準、維護、使用等相關工作保持常態(tài)高效,要協(xié)同建立整套調(diào)度主數(shù)據(jù)管控機制,完善組織機構和管理制度,制定閉環(huán)管理模式,定期跟蹤評估調(diào)度數(shù)據(jù)質(zhì)量,制定內(nèi)部各單位部門對所屬系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理責任,在主數(shù)據(jù)管理全流程中約束監(jiān)督。

    數(shù)據(jù)管控應具備橫向協(xié)同與縱向直控的能力,實現(xiàn)調(diào)度不同層級統(tǒng)一逐級規(guī)劃,實現(xiàn)由頂層規(guī)劃指導到方案設計落地實施,實現(xiàn)規(guī)劃、可研、設計和項目建設的高效遞推,建立必要的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價標準,有效發(fā)揮調(diào)度數(shù)據(jù)資源挖掘能力。

    在組織架構上,成立跨部門包括調(diào)度專業(yè)在內(nèi)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管控機構,統(tǒng)籌公司信息規(guī)劃實施,與企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務部門共同管理數(shù)據(jù)資源,并各司其職地協(xié)同管控。確定調(diào)度數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)資源優(yōu)化配置的重大事項,確保各業(yè)務部門深度實踐調(diào)度數(shù)據(jù)資源管控,挖掘本專業(yè)數(shù)據(jù)需求使用價值,有效負責管理規(guī)范與技術標準制定,同時監(jiān)督考核數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。

    管控機構應確保公司運營管理層、調(diào)控專業(yè)部門和業(yè)務部門的溝通成為常態(tài),通過明確管理制度,消除隨意臨時性指派,規(guī)定數(shù)據(jù)應用管理者的具體權責,并納入IT 流程框架確保管控有效。

    6 結束語

    本文在對調(diào)度專業(yè)主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀調(diào)查的基礎上,梳理和提出了調(diào)度專業(yè)主數(shù)據(jù),明晰了調(diào)控主數(shù)據(jù)與內(nèi)外部系統(tǒng)及業(yè)務之間的映射關系,提出了主數(shù)據(jù)建模方法,提出了調(diào)度主數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容,并設計了調(diào)度專業(yè)主數(shù)據(jù)管理組件的結構及功能。有關方法及設計內(nèi)容,對加強調(diào)度專業(yè)的主數(shù)據(jù)管理有較好的參考價值。

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