陳繼東
(山東天為工程技術有限公司 淄博市 255000)
園林綠化工程施工中,必須嚴格控制工程的質量、進度和造價。城市園林綠化工程監(jiān)理工作要由具有優(yōu)良資質的監(jiān)理單位完成,由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員做好協(xié)調與溝通工作,從而保證工程施工的質量和進度,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
園林綠化工程主要是利用多種專業(yè)知識和手段,改變園林的分布形式,增強園林的美觀性。園林綠化監(jiān)理在工程建設中發(fā)揮著十分重要的作用。投資工程建設企業(yè)委托第三方監(jiān)理單位,結合合同內(nèi)容和法律規(guī)定管理工程中的各項事務,確保園林綠化的正常進行。
現(xiàn)階段,我國很多企業(yè)均無法正確認識監(jiān)理工作的作用與價值。監(jiān)理工作是不從屬于任何單位的第三方。監(jiān)理人員在日常工作中需結合法律法規(guī)的要求,以公正的視角處理工程施工中的問題。部分施工單位認為監(jiān)理單位的主要任務是檢查工程的施工質量,不可參與其他事務;還有部分施工單位將監(jiān)理單位視為維護業(yè)主利益的單位,工程施工中無法主動配合監(jiān)理單位做好各項工作,影響了監(jiān)理工作的效率;部分監(jiān)理人員認為監(jiān)理就是監(jiān)督工程施工,應該更多的精力集中于施工現(xiàn)場和施工流程上,但是監(jiān)督和檢查僅為一種工作方式,并非監(jiān)理工作的所有內(nèi)容。
部分園林綠化工程不能嚴格遵照工程施工規(guī)范,甚至存在設計施工同時進行的問題。部分工程設計單位、施工單位和業(yè)主均為一家企業(yè),無法明確工作職責和主要責任,無法保證施工管理的有序性。另外,無法第一時間貫徹監(jiān)理單位的意見也會直接影響監(jiān)理工作的成效,在出現(xiàn)質量問題后不易明確責任人。再者,現(xiàn)階段,很多監(jiān)理人員將工作重點放在施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理上,不重視設計圖紙的會審工作,這也降低了設計質量。
當前,我國的園林綠化監(jiān)理工作人員大部分都是來自施工企業(yè)的施工人員、設計企業(yè)的設計人員和基建企業(yè)的管理人員。設計出身的人員對圖紙熟悉,但是缺少現(xiàn)場施工管理組織經(jīng)驗,不了解施工質量控制點;施工人員的施工經(jīng)驗較為豐富,但對圖紙不熟悉;而基建企業(yè)的管理人員了解工程建設程序,組織協(xié)調能力很好,但是處理實際技術問題的能力不足。而園林綠化工程監(jiān)理工作存在特殊性,需要具有綜合知識的監(jiān)理人員來擔任監(jiān)理工作。
園林綠化工程施工中,有關部門需大力關注園林綠化工程監(jiān)理。監(jiān)理人員在日常工作中需積極學習新的工作理念和工作方式,以此促進監(jiān)理工作的有效開展。另外,高度重視苗木施工、進度控制、合同管理及造價管理等環(huán)節(jié),充分發(fā)揮出監(jiān)理人員的積極作用。
首先,園林綠化施工前,高度重視施工準備工作。若想提高園林綠化工程的質量,就必須在準備工作中加大質量控制力度,施工前制定科學的施工流程,同時仔細考察工程施工地點的實際情況,了解施工圖紙的主要內(nèi)容,加強工程施工的科學性及規(guī)范性。再者,工作中應解釋園林綠化設計的主要原理,理解設計意圖,注重技術交底。論證并審查設計工作后,監(jiān)理人員需加大審查力度,以提升園林綠化工程施工的質量。
其次,監(jiān)理人員需檢查施工設備和施工材料,高度重視施工單位與業(yè)主間的協(xié)調與溝通。在園林綠化施工前,監(jiān)理人員應積極與業(yè)主溝通,從而充分了解業(yè)主的需求。施工后,要向業(yè)主匯報施工進程和概況。如業(yè)主提出全新的意見和要求,需及時向施工單位報告反饋,秉承認真負責的態(tài)度服務業(yè)主,積極協(xié)調業(yè)主與施工單位的關系。
加強園林工程施工現(xiàn)場工序的監(jiān)督和檢查在園林綠化工程質量監(jiān)督和控制中占據(jù)著十分重要的位置。在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員應認真調查施工現(xiàn)場概況,搜集并整理施工現(xiàn)場地形地貌、地下管線和施工條件等重要資料,結合實際制定質量目標,編制工期計劃。園林綠化工程項目由若干分項組成,且分項工程中涵蓋多道工序。若想有效提高施工質量,則必須嚴格把控工序質量,加大工序質量的檢查力度。如上道工序無法滿足施工要求,不可進入下道工序,只有高度滿足各工序質量要求,方可推動園林建設的順利開展。施工現(xiàn)場監(jiān)理最為重要的是加強工序的質量控制,監(jiān)理人員務必積極完善施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,以此加快工程的進程。
園林綠化工程分項工程質量評價在工程質量評價中發(fā)揮著十分重要的作用,分項工程的質量等級如無法滿足標準要求,則分項工程和工程整體的質量也會受到較大的影響。另外,分項工程的質量等級評定結果也會影響工程質量的可靠性。所以,在分項工程質量評定的過程中,務必始終遵循標準要求,仔細檢查,嚴格按照標準要求做好驗收工作。
現(xiàn)階段,園林綠化工程的工期在半年以內(nèi),但是園林綠化工程合同中要求工程施工到移交需要兩年的時間。綠化養(yǎng)護期為苗木生長的兩個季節(jié),這有利于提高苗木的成活率,促進植物長勢。因此,有必要大力重視園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理工作。若施工質量過關,但忽視綠化養(yǎng)護管理,同樣會破壞園林綠化景觀的效果。為此,監(jiān)理人員要加大對養(yǎng)護管理的重視,加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理的有效性。
在園林綠化工程施工中,采取有效措施做好園林綠化工程竣工驗收資料的整理工作,對于控制及管理園林綠化工程施工質量具有積極作用??⒐を炇帐枪こ淌┕さ氖瘴搽A段,同時也是依據(jù)合同規(guī)定監(jiān)管工程施工質量的最后一道程序。在竣工驗收的過程中,能夠更加全面地考察工程的質量,確保竣工項目充分滿足工程建設及施工的基本要求。在竣工驗收的過程中,監(jiān)理人員需收集完整的工程技術資料及工程保修書。在整理園林綠化工程竣工驗收資料的過程中,一方面能夠了解工程建設和施工養(yǎng)護過程,另一方面也能夠為工程提供變更、竣工資料及工程維修數(shù)據(jù)。項目管理人員要加強竣工資料的中間整理工作,以推動工程順利竣工。
監(jiān)理人員是城市綠化監(jiān)理工作的重要保障,若想不斷提高監(jiān)理效率,就需提升監(jiān)理人員的綜合素質,從而為日后監(jiān)理工作的有效開展創(chuàng)造有利條件。園林綠化工程監(jiān)理工作的系統(tǒng)性尤為明顯,因此,監(jiān)理人員要全面了解工作內(nèi)容,切實提升監(jiān)理工作的效率。
現(xiàn)如今,城市綠化受到了人們的廣泛關注,人們對生活環(huán)境也提出了更高的要求。對此,園林建設單位需要采取有效措施完善施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,積極協(xié)調參建方的利益關系,完善監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng),一方面要保證園林綠化工程的施工秩序,另一方面也需做好竣工的養(yǎng)護及資料整理工作,以此加快現(xiàn)代化園林的持續(xù)發(fā)展。