主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響

杜連雄，張 劍

（1.廣州工商學(xué)院 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系，廣東 廣州 510850；2.四川農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院，四川 成都 611130）

一、引 言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，大量的經(jīng)濟(jì)開發(fā)行為導(dǎo)致全球氣候變暖、能源配置不足等問題愈加嚴(yán)重［1-3］。其中，制造業(yè)作為最耗能的產(chǎn)業(yè)之一，成了此類環(huán)境問題的重點(diǎn)關(guān)注對象。由于自然環(huán)境不斷遭到破壞，政府開始逐漸強(qiáng)化管控制度與力度，這使得目前許多制造業(yè)公司化被動(dòng)為主動(dòng)，順應(yīng)國家的號召將環(huán)保舉措運(yùn)用到公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從源頭上實(shí)現(xiàn)“綠色生產(chǎn)”［4-6］。但這一轉(zhuǎn)變的出現(xiàn)，隨之又引起了一系列問題的出現(xiàn)，對于企業(yè)來說，各大企業(yè)的管理層和決策層面對公司的生產(chǎn)環(huán)保舉措產(chǎn)生了極大的疑惑，制造業(yè)作為特殊產(chǎn)業(yè)的一部分來進(jìn)行綠色生產(chǎn)真的值得嗎？這樣的生產(chǎn)方式又真的適合制造業(yè)本身嗎？相對于以前的生產(chǎn)方式來說，目前的環(huán)保生產(chǎn)方式對于企業(yè)的效益來說是否又起到了促進(jìn)作用呢［8-11］？

實(shí)際上，對于上述問題，不僅企業(yè)的管理者們在進(jìn)行分析探討，學(xué)術(shù)界至今也沒有達(dá)成統(tǒng)一明確意見。在這樣的情況下，面對當(dāng)前的問題，企業(yè)就更加難以做出抉擇［13］。鑒于以往的調(diào)研缺乏足夠的理論支撐和具體應(yīng)用實(shí)例的研究，所以現(xiàn)階段我們有必要針對企業(yè)的效益影響因素進(jìn)行調(diào)研分析［14］。本文選取了近4年來我國一百多家制造類企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，通過數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新這兩個(gè)因素與企業(yè)績效之間的相關(guān)程度。而由于以往的學(xué)者研究都只是單純地考慮企業(yè)是否擁有主動(dòng)環(huán)境行為和創(chuàng)新技術(shù)行為，鮮少有學(xué)者去探析這些因素是否在企業(yè)的運(yùn)營環(huán)節(jié)里得到了充分利用。故本文將重點(diǎn)研究上述二重因素的進(jìn)一步利用是否會(huì)對企業(yè)績效產(chǎn)生更大的影響。本研究內(nèi)容對企業(yè)自身把握主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)效益之間的關(guān)系有著重要的指導(dǎo)作用，并對企業(yè)之后在效益決策方面的制定有著一定的啟示作用。

二、相關(guān)研究評述

早在20世紀(jì)70年代，人們就已經(jīng)開始對企業(yè)環(huán)境行為與企業(yè)效益之間的關(guān)系進(jìn)行研究［15］。然而目前對于兩者之間的關(guān)系仍沒有一個(gè)確切的定論。在這項(xiàng)研究當(dāng)中比較著名的有兩種理論學(xué)派［16-18］：一種是以Wally和Whitehead等人為代表的傳統(tǒng)學(xué)派，他們主要以古典經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行理論研究。認(rèn)為企業(yè)的主動(dòng)環(huán)境行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行環(huán)境行為會(huì)產(chǎn)生一定的社會(huì)效益，而這個(gè)社會(huì)效益的存在勢必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的提高，進(jìn)而對競爭力造成不良影響。另外一種學(xué)派是以Porter和Van der Linde等為代表的修正學(xué)派。他們認(rèn)為企業(yè)通過技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)可以提高企業(yè)環(huán)境行為方面的效益，具體措施例如更替企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備或者是對技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化提升都會(huì)使效率提升。如此一來，企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)所花費(fèi)的成本費(fèi)用將會(huì)降低，在產(chǎn)出值方面將會(huì)有增加的態(tài)勢，企業(yè)的競爭力也將由此得到提升。按照這樣的情況長期發(fā)展，企業(yè)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)增加確實(shí)是可以實(shí)現(xiàn)的。

后來的研究學(xué)者們以上述兩大學(xué)派的理論為基礎(chǔ)［19-21］，又進(jìn)行了大量的學(xué)術(shù)研究［22-25］，研究結(jié)果主要分為兩大類：一類研究者認(rèn)為，企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著促進(jìn)作用。ROA（Return On Assets）的增高是由于環(huán)境效益的增高而引起。Klassen和McLaughlin等人根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對環(huán)境效益與企業(yè)股價(jià)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)良性股價(jià)的出現(xiàn)是由于存在優(yōu)良的環(huán)境效益。Nakao等人對日本企業(yè)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)兩者具有相互促進(jìn)的作用，但這種促進(jìn)作用并不是從一開始就存在的。另外一類研究者則認(rèn)為，企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為與企業(yè)效益之間沒有促進(jìn)的作用，甚至這兩者之間沒有相關(guān)性。企業(yè)的主動(dòng)環(huán)境行為不一定能夠使企業(yè)更具競爭優(yōu)勢，因?yàn)槠髽I(yè)始終是處于市場導(dǎo)向下的，而市場自身具有強(qiáng)烈的易變性和不確定性。Del Rio等人認(rèn)為企業(yè)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新的投入資本與企業(yè)的研發(fā)程度、人力物力資源之間存在著正相關(guān)關(guān)系，但與企業(yè)的出口強(qiáng)度呈現(xiàn)相反的線性關(guān)系。Sarkis和Dijkshoorn對威爾士的中小型企業(yè)進(jìn)行研究，將他們分為主動(dòng)環(huán)境行為型和被動(dòng)環(huán)境行為型，對比分析發(fā)現(xiàn)主動(dòng)環(huán)境行為型企業(yè)的環(huán)境效益并沒有得到提升，經(jīng)濟(jì)效益也沒有呈現(xiàn)任何變化。

對于企業(yè)環(huán)境行為與企業(yè)效益之間的關(guān)系目前學(xué)界尚無統(tǒng)一明確的研究結(jié)論，很大一部分原因是學(xué)者們在進(jìn)行分析研究的時(shí)候運(yùn)用的環(huán)境指標(biāo)各自不同。對于企業(yè)效益的影響研究選用不同的環(huán)境指標(biāo)類型，因而使得研究結(jié)果出現(xiàn)了較大的分歧。但總體上來說，這樣的指標(biāo)大致包含兩種類型：一種是環(huán)境管理型，一種是環(huán)境表現(xiàn)型。前一類型指標(biāo)主要是關(guān)于企業(yè)在運(yùn)營中是否制定了相應(yīng)的環(huán)境管理體系，后一類型指標(biāo)主要是指企業(yè)污染物排放之類的指標(biāo)等。

對于企業(yè)環(huán)境效益，一些研究學(xué)者會(huì)直接用環(huán)境污染指標(biāo)來表現(xiàn)［26-28］，這樣的體現(xiàn)方法通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益之間呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系。Stanwick經(jīng)過對不同行業(yè)多家企業(yè)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)中，隨著企業(yè)收益的增長其排污量也會(huì)相應(yīng)增長，表明該研究中的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。秦穎等人選取了企業(yè)排放污染物當(dāng)中的三個(gè)主要因子：硫排放量、氮排放量、碳排放量［29-31］對企業(yè)環(huán)境效益進(jìn)行評估分析，研究結(jié)果表明，企業(yè)的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益負(fù)相關(guān)，這一結(jié)果與傳統(tǒng)學(xué)派的研究觀點(diǎn)一致。還有一些學(xué)者利用環(huán)境管理指標(biāo)進(jìn)行研究，但也沒有達(dá)成一致觀點(diǎn)［32］。有研究認(rèn)為企業(yè)對于環(huán)境效益方面的管理對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并沒有促進(jìn)作用［33］。Link和Naveh在對以色列企業(yè)的調(diào)研當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)，環(huán)境效益能夠通過環(huán)境管理體系得到提升，但這種提升效果在經(jīng)濟(jì)效益方面沒有得到體現(xiàn)［33］。Heras-Saizarbitoria等人分析了西班牙企業(yè)近5年的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在制定優(yōu)良的環(huán)境管理體系之后其經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨之提高，這與我國的相關(guān)研究結(jié)論正好相反［34-36］。

一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境體系需要對企業(yè)的排污情況進(jìn)行嚴(yán)格管控，并在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的環(huán)境責(zé)任感。其中對于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的降低，企業(yè)可以通過創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新管理理念等來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)環(huán)境和技術(shù)創(chuàng)新的行為可以分為主動(dòng)型和被動(dòng)型，但少有學(xué)者針對主動(dòng)型行為進(jìn)行研究。Zeng Saixing等人在針對國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在一定條件下主動(dòng)型的企業(yè)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這項(xiàng)研究當(dāng)中，研究人員分別把主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行分類，一類是低成本費(fèi)用下的主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新，這一類行為主要采取的措施是培養(yǎng)員工的節(jié)能意識，在生產(chǎn)運(yùn)營過程中減少廢物的產(chǎn)生，同時(shí)提升對產(chǎn)品和設(shè)備零件的可重復(fù)利用率；另外一類是高成本費(fèi)用下的主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新，這類行為采取的措施一般需要高成本的投入，例如對企業(yè)節(jié)能環(huán)節(jié)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改善、選取可回收利用的原材料等。結(jié)果表明，低成本類型的行為對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有更好的促進(jìn)作用，而高成本類型的行為在成本方面的投入會(huì)對企業(yè)收益造成影響。但從長遠(yuǎn)角度看來，高成本類型的行為隨著時(shí)間的推移能夠給企業(yè)帶來相對于低成本類型行為而言更高的經(jīng)濟(jì)效益。Sarkis在對美國金屬加工行業(yè)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的把控和對于項(xiàng)目初期投資的增加并不能為后期的良好經(jīng)濟(jì)效益作出保障，但是建立良好的工程管理體系卻對經(jīng)濟(jì)效益的提升有著十分明顯的促進(jìn)作用。結(jié)合上述學(xué)者的研究成果來看，本文可初步斷定，影響企業(yè)效益提升的因素有很多，不僅包括企業(yè)的主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新，還包括以上行為在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的實(shí)際運(yùn)用程度。

因此，針對本文的研究，本文提出四個(gè)方面的假設(shè)。

H1：企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效會(huì)隨著企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)數(shù)的增多而增多；

H2：企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效會(huì)隨著企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用程度的提升而提升；

H3：企業(yè)環(huán)境績效會(huì)隨著企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)數(shù)的增加而增加；

H4：企業(yè)環(huán)境績效會(huì)隨著企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)用程度的提升而提升。

本文研究的分析框架如圖1所示。

圖1 本研究的分析框架

三、研究設(shè)計(jì)

（一 ）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

研究人員以調(diào)查問卷的形式對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，主要針對當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)對于新科學(xué)技術(shù)和節(jié)能技術(shù)方面的運(yùn)用情況以及目前國內(nèi)企業(yè)的基本運(yùn)營情況等內(nèi)容。在這項(xiàng)調(diào)查當(dāng)中，被調(diào)查的企業(yè)都是具有相關(guān)技術(shù)認(rèn)證的企業(yè)，此類企業(yè)一般具備良好的研發(fā)設(shè)備，在目前國內(nèi)市場當(dāng)中具有較好的技術(shù)能力和管理水平。調(diào)查隨后得到了多家企業(yè)的反饋，其中55%屬于有效反饋。在反饋的企業(yè)當(dāng)中，涵蓋了目前國內(nèi)制造業(yè)當(dāng)中的十大行業(yè)類型，由于金屬行業(yè)的反饋效果最好，最有利于本文的研究，故選用金屬制造業(yè)為本文研究樣本。此外，選擇金屬行業(yè)作為樣本還因?yàn)樗诟黝愋袠I(yè)中污染程度較高，在這類企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，環(huán)境方面的問題更加突出。同時(shí)，這類企業(yè)在原材料的使用以及廢料排放等方面都面臨著管理和資源再利用問題。

（二 ）研究變量的定義和說明

1.解釋變量

（1）主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)數(shù)。目前，在國內(nèi)針對企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新的調(diào)查當(dāng)中，很少有專門針對屬于節(jié)能技術(shù)方面具體應(yīng)用情況的專項(xiàng)調(diào)查，而在本文選擇的調(diào)查數(shù)據(jù)當(dāng)中，有10項(xiàng)關(guān)于此方面的情況專項(xiàng)調(diào)查，其余2項(xiàng)是關(guān)于材料節(jié)能方面的調(diào)查。通過調(diào)查項(xiàng)目我們可以知道，在本次所調(diào)查的金屬制造企業(yè)當(dāng)中，節(jié)約能源技術(shù)應(yīng)用率最高的兩項(xiàng)技術(shù)分別是變頻調(diào)速電機(jī)和空壓機(jī)，應(yīng)用率均在70%以上；應(yīng)用率最低的兩項(xiàng)技術(shù)分別是熱電冷雙聯(lián)/三聯(lián)、低溫焊接工藝，應(yīng)用率均在29%左右。目前市場上的大多數(shù)金屬制造企業(yè)都會(huì)選擇低成本類型的廢舊產(chǎn)品回收技術(shù)，只有小部分企業(yè)會(huì)選擇再生材料技術(shù)。

本文將企業(yè)對于主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際應(yīng)用情況分為以下三種：一是僅僅應(yīng)用節(jié)約能源；二是僅僅應(yīng)用節(jié)約材料技術(shù)；三是對于上述兩種技術(shù)同時(shí)應(yīng)用。調(diào)查企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用情況見表1所列。

表1 企業(yè)對于主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際應(yīng)用情況

（2）主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用程度。由于每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有差異，所以當(dāng)各大企業(yè)在對主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候，企業(yè)本身對其反響不同。鑒于此，本文選擇的調(diào)研問卷中對企業(yè)在這些方面的運(yùn)用程度進(jìn)行了調(diào)查。問卷根據(jù)技術(shù)應(yīng)用程度在企業(yè)的深刻度不同，將其分為低級、中級、高級三個(gè)程度（表2）。調(diào)查結(jié)果顯示，在被調(diào)研的各大企業(yè)中，空壓機(jī)和利用廢料制造能源技術(shù)的應(yīng)用比例最高，均在50%以上；非峰值機(jī)器停用控制系統(tǒng)、熱電冷雙聯(lián)/三聯(lián)兩項(xiàng)技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用比例最低，從18%到33%不等。其中再生材料的利用和廢棄產(chǎn)品回收兩項(xiàng)技術(shù)在材料節(jié)能方面的應(yīng)用程度也相對較高，均在60%左右。同樣將企業(yè)兩種行為的運(yùn)用程度劃分為三種情況進(jìn)行分析：一是僅僅大量應(yīng)用節(jié)約能源技術(shù)；二是僅僅大量應(yīng)用節(jié)約材料技術(shù)；三是對于上述兩種技術(shù)同時(shí)應(yīng)用。

表2 被調(diào)查企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用程度

2.被解釋變量

（1）經(jīng)濟(jì)效益。目前市場對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的研究指標(biāo)主要包括下列幾類：企業(yè)股本回報(bào)率、企業(yè)資產(chǎn)收益率、企業(yè)投資收益率、企業(yè)銷售利潤率、企業(yè)股票指數(shù)、企業(yè)市場份額等。在這些指標(biāo)當(dāng)中，企業(yè)的銷售利潤率能夠針對企業(yè)短時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益情況作出直接反饋。因此，本文選用企業(yè)銷售利潤率作為衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)。根據(jù)相關(guān)企業(yè)稅前利潤率的調(diào)查結(jié)果顯示，虧本企業(yè)占市場比例的11.2%，中等盈利企業(yè)占市場份額的37.7%，高等盈利企業(yè)占市場份額的28.5%，巨額盈利企業(yè)占市場份額的22.6%。

（2）環(huán)境效益。目前對于企業(yè)環(huán)境效益的研究指標(biāo)仍難以統(tǒng)一。有學(xué)者提出可將企業(yè)環(huán)境效益指標(biāo)分為狹義和廣義兩種。狹義指標(biāo)在企業(yè)的環(huán)境行為方面可以得到直接的體現(xiàn)，例如企業(yè)排污量的多少等，這種指標(biāo)通常情況下都能進(jìn)行定量化和標(biāo)準(zhǔn)化處理；廣義指標(biāo)在企業(yè)的環(huán)境行為方面一般不能夠進(jìn)行貨幣化和定量化，它往往根據(jù)企業(yè)排污處理能力方面的綜合效果進(jìn)行考量。本文將選用廣義指標(biāo)來進(jìn)行分析，具體表現(xiàn)為企業(yè)的能源、資源利用率兩個(gè)方面的效益。根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，利用率在同行業(yè)范圍內(nèi)極低的企業(yè)占市場份額的1.8%，利用率在同行業(yè)范圍內(nèi)較低的企業(yè)占市場份額的4.5%，利用率在同行業(yè)范圍內(nèi)一般的企業(yè)占市場份額的23.6%，利用率在同行業(yè)范圍內(nèi)較好的企業(yè)占市場份額的36.9%，利用率在同行業(yè)范圍內(nèi)極高的企業(yè)占市場份額的33.2%。

3.控制變量

在本文的回歸分析研究當(dāng)中，選取5個(gè)指標(biāo)作為控制變量，具體見表3所列。

（1）企業(yè)規(guī)模。在企業(yè)環(huán)境行為的影響因素中，企業(yè)規(guī)模也有一定的作用。企業(yè)進(jìn)行環(huán)境行為時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本增加，進(jìn)而對企業(yè)造成影響，但這種影響在不同規(guī)模的企業(yè)當(dāng)中有著不同的體現(xiàn)。從環(huán)境行為當(dāng)中的治理投入來看，大規(guī)模企業(yè)相對于小規(guī)模企業(yè)會(huì)得到更好的反饋效應(yīng)，且大規(guī)模企業(yè)的資源獲取能力、組織管理水平相對于小規(guī)模企業(yè)均具優(yōu)勢，所以在環(huán)境行為方面的收益，大規(guī)模企業(yè)也更具相應(yīng)優(yōu)勢。

（2）年銷售額。企業(yè)在市場中核心競爭力的強(qiáng)弱和市場占有率的高低，通常情況下能在企業(yè)的銷售額上得到體現(xiàn)。由于競爭力強(qiáng)、市場占有率高的企業(yè)一般需要建立自己的良好品牌形象，所以此類企業(yè)在環(huán)境行為的投資方面相對于一般企業(yè)來說會(huì)更主動(dòng)。

表3 變量定義

（3）研發(fā)投入。企業(yè)要進(jìn)行環(huán)境行為的投資勢必要對企業(yè)的研發(fā)投資做出相應(yīng)調(diào)整。在同一企業(yè)當(dāng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)的資金配置都有固定的限額，如果增加對環(huán)境行為的投資，相應(yīng)地可能會(huì)造成企業(yè)對研發(fā)投資份額投入的減少。但也有研究表示，企業(yè)環(huán)境行為的投資額與企業(yè)研發(fā)能力之間存在相互促進(jìn)的作用。

（4）環(huán)境管理。雖然目前研究學(xué)者對于企業(yè)環(huán)境行為與企業(yè)效益之間的影響關(guān)系尚無統(tǒng)一定論，但根據(jù)大量的相關(guān)研究結(jié)果，我們大致可以將企業(yè)的環(huán)境行為對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分為兩個(gè)類型，一類是促進(jìn)作用，一類是抑制作用。

（5）地理區(qū)位。目前我國各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在明顯的差異，對于各地區(qū)的管控，政府之間存在著管理差異，各地區(qū)的企業(yè)在環(huán)境責(zé)任意識方面也各有不同。鑒于此，不同的地理位置就可能導(dǎo)致企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用差異出現(xiàn)。本文根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的不同，將各大企業(yè)所在地分為下列三類：一是東部地區(qū)企業(yè)，二是中部地區(qū)企業(yè)，三是西部地區(qū)企業(yè)。

（三 ）基本模型

根據(jù)本文設(shè)定的預(yù)定結(jié)論和變量指標(biāo)，構(gòu)建的企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)效益的影響模型如下：

其中，X1分別為解釋變量：SUMEST、SUMMST、SUME&MST、ESTHigh、MSTHigh、E&MSTHigh。由于本文的變量類型較多，且變量當(dāng)中同時(shí)存在連續(xù)變量和分類變量，所以選用Logistic回歸分析法進(jìn)行回歸分析研究。

四、結(jié)果分析

（一 ）經(jīng)濟(jì)效益回歸結(jié)果及穩(wěn)健性檢驗(yàn)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的回歸分析結(jié)果見表4所列。根據(jù)結(jié)果可知，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益基本不會(huì)受到企業(yè)的規(guī)模大小、研發(fā)投入數(shù)額、地理區(qū)位和環(huán)境管理行為的影響，但企業(yè)的利潤率會(huì)隨著企業(yè)銷售額的增加而降低。這表明在目前國內(nèi)市場中的金屬制造業(yè)當(dāng)中，擁有較高銷售量的企業(yè)的獲利能力反而不強(qiáng)，企業(yè)的市場占有率與企業(yè)的獲利能力并不具備正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨企業(yè)環(huán)境管理能力的提升而提升，但這個(gè)結(jié)論并沒有通過顯著性的檢驗(yàn)。企業(yè)節(jié)能技術(shù)的項(xiàng)數(shù)應(yīng)用程度與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并沒有表現(xiàn)出明顯的影響趨勢，在材料節(jié)能技術(shù)方面也是如此。提示企業(yè)如果僅僅依靠節(jié)能技術(shù)或者節(jié)材技術(shù)的應(yīng)用，并不能判斷其對經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生何種影響。由此，假設(shè)H1不成立。此外，由回歸分析結(jié)果可知，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨著企業(yè)節(jié)能技術(shù)的高強(qiáng)度應(yīng)用而得到提升。其后，分析節(jié)能技術(shù)和節(jié)材技術(shù)同時(shí)應(yīng)用對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響情況，發(fā)現(xiàn)此時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高，由此假設(shè)H2成立。綜合上述結(jié)果，我們可以得出以下結(jié)論：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵點(diǎn)在于企業(yè)節(jié)能技術(shù)和節(jié)材技術(shù)在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用程度。

表4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的回歸分析結(jié)果

（二 ）環(huán)境效益回歸結(jié)果及穩(wěn)健性檢驗(yàn)

企業(yè)環(huán)境效益回歸分析結(jié)果見表5所列。結(jié)果顯示，企業(yè)的環(huán)境效益并未受到企業(yè)規(guī)模、企業(yè)銷售額、企業(yè)研發(fā)投入額、企業(yè)環(huán)境管理體系的顯著影響。企業(yè)的環(huán)境效益會(huì)隨企業(yè)環(huán)境管理體系的完善而得到提升，但這項(xiàng)結(jié)論并沒有通過顯著性檢驗(yàn)。與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益回歸分析的方法類似，我們針對以上假設(shè)分別作出論證。其結(jié)果表明，企業(yè)環(huán)境效益并沒有對企業(yè)應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和節(jié)材技術(shù)作出積極反饋。由此，本文假設(shè)H3不成立。在其后的回歸分析中，我們根據(jù)結(jié)果顯示可以得知，企業(yè)環(huán)境效益會(huì)隨企業(yè)高強(qiáng)度節(jié)能技術(shù)和節(jié)材技術(shù)的應(yīng)用而得到提升，并且當(dāng)企業(yè)同時(shí)高強(qiáng)度地應(yīng)用這兩項(xiàng)技術(shù)時(shí)，提升效果會(huì)更加顯著。由此，本文假設(shè)H4成立。綜合上述結(jié)果，我們可以得出以下結(jié)論：影響企業(yè)環(huán)境效益的關(guān)鍵在于企業(yè)節(jié)能技術(shù)和節(jié)材技術(shù)的應(yīng)用程度。

表5 企業(yè)環(huán)境效益的回歸分析結(jié)果

五、結(jié)論與建議

每一個(gè)企業(yè)對自己的成本收益都需要做出科學(xué)合理的決策，企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新方面的決策行為，其根本目的都是為了能夠給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于不僅對企業(yè)節(jié)能技術(shù)和節(jié)材技術(shù)方面的應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)研分析，還對其應(yīng)用程度展開了更進(jìn)一步的研究討論，得到以下主要結(jié)論：

（1）企業(yè)對主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新的單獨(dú)應(yīng)用不會(huì)對企業(yè)效益產(chǎn)生顯著影響。這是因?yàn)樵诠?jié)能技術(shù)方面的投資會(huì)大量增加成本，企業(yè)在運(yùn)用這種方式進(jìn)行主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，在短期內(nèi)并不能得到期望的經(jīng)濟(jì)收益。

（2）企業(yè)若要同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，就應(yīng)進(jìn)行主動(dòng)環(huán)境行為并開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。由于主動(dòng)環(huán)境行為與技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用的收益具有周期延遲性，所以當(dāng)企業(yè)短時(shí)間內(nèi)應(yīng)用節(jié)能技術(shù)時(shí)，企業(yè)效益在短期內(nèi)并不會(huì)得到提升，通常在企業(yè)應(yīng)用這種技術(shù)一段時(shí)間之后，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)作用才會(huì)逐漸顯現(xiàn)。并且該技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用越廣泛，促進(jìn)作用就越明顯，同時(shí)這也說明，節(jié)能技術(shù)除了具有收益周期延遲性以外，還具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

根據(jù)本文研究成果，為企業(yè)提出以下幾點(diǎn)政策建議：

（1）一個(gè)企業(yè)要想在市場中打造核心競爭力并形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，就必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙重增長，而能夠直接影響其增長性的，又是企業(yè)本身的主動(dòng)環(huán)境行為和創(chuàng)新的技術(shù)模式。目前我國企業(yè)在運(yùn)營方面普遍呈現(xiàn)“重事后處理，輕事前預(yù)防”的狀態(tài)，有關(guān)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新并沒有在國內(nèi)企業(yè)市場得到全面的應(yīng)用。因此，為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的持續(xù)穩(wěn)定增長，企業(yè)應(yīng)持續(xù)增大主動(dòng)環(huán)境行為和技術(shù)創(chuàng)新方面的應(yīng)用力度，增加節(jié)能技術(shù)優(yōu)化方面的投資，完善企業(yè)的環(huán)境管理制度等等。

（2）當(dāng)前國家對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略十分重視，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，需要考慮環(huán)境績效，要將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益相結(jié)合。盡管短期內(nèi)，企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為會(huì)對經(jīng)濟(jì)績效產(chǎn)生負(fù)向影響，但能夠?qū)Νh(huán)境效益有所改善，從長遠(yuǎn)看，環(huán)境效益的提高對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)有積極影響，本文所采用的創(chuàng)業(yè)板制造型企業(yè)，由于處于成長階段，可能會(huì)比較重視經(jīng)濟(jì)績效，因此，未來的研究可以從不同類型的企業(yè)主體進(jìn)行更進(jìn)一步地研究。

（3）企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境行為和研發(fā)投入以提升經(jīng)濟(jì)績效，而研發(fā)人員與企業(yè)績效關(guān)系并不顯著，對經(jīng)濟(jì)績效無直接影響；此外，技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)環(huán)境績效為顯著正相關(guān)，企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為、研發(fā)投入和研發(fā)人員都與環(huán)境績效關(guān)系不顯著，因此企業(yè)可通過技術(shù)創(chuàng)新，提高資源利用率，從而提高環(huán)境績效，而企業(yè)主動(dòng)環(huán)境行為、研發(fā)投入與研發(fā)人員并不能對企業(yè)環(huán)境績效產(chǎn)生顯著影響。

然而，由于本文在對于企業(yè)效益進(jìn)行研究時(shí)，選取的衡量指標(biāo)不夠全面，可能會(huì)對研究結(jié)果的準(zhǔn)確性造成影響；此外，在研究樣本的選擇方面，并沒有對市場上各大行業(yè)的企業(yè)做出調(diào)研，僅只是針對其中的金屬制造業(yè)進(jìn)行研究，因此可能導(dǎo)致本文研究的結(jié)論具有局限性；另外，企業(yè)管理層重視的企業(yè)績效的影響因素可能還包括國家政策，而這一點(diǎn)也并未被本文納入考慮范圍。在以后的研究中，筆者將用更全面的研究方式對企業(yè)效益的影響因素作出更加科學(xué)合理的分析，希望這項(xiàng)研究成果在改進(jìn)之后，能夠適用于大部分企業(yè)，并幫助其提升效益。