曹希良,呂興坤,黃小蕙
(中國(guó)水利水電第十二工程局有限公司施工科學(xué)研究院,浙江 建德 311600)
目前水利水電工程雖已取得巨大成就,但依然存在很多不足之處。因此,其實(shí)踐應(yīng)用水平還有待提高。特別是在水利水電工程的施工管理過(guò)程中,實(shí)踐施工經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不夠成熟等諸多問(wèn)題以及各種因素影響水利水電工程的發(fā)展建設(shè)。這需要我國(guó)水利水電工程的施工管理人員積極探索其中的管理要點(diǎn),根據(jù)常見(jiàn)問(wèn)題制定針對(duì)性的管理策略提升管理水平,從而有效實(shí)施提升施工進(jìn)度[1]。
水利水電工程施工管理要點(diǎn)主要是各階段技術(shù)管理和安全管理。施工前技術(shù)措施編制不合理,缺乏實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)勘察,沒(méi)有結(jié)合周圍環(huán)境需要,只是根據(jù)理論制定的施工方案缺乏有效的科學(xué)技術(shù)論證,暴露出極為嚴(yán)重的施工問(wèn)題[2]。由于受到技術(shù)發(fā)展水平和施工基礎(chǔ)條件的限制,部分施工隊(duì)伍在開展水利水電工程施工時(shí),難以針對(duì)工程管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析,很多管理者被傳統(tǒng)施工觀念束縛,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造能力。
水利水電工程施工常見(jiàn)問(wèn)題主要集中在安全管理方面,樹立全體施工人員安全意識(shí)是確保水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全的有效手段。部分管 理者不能針對(duì)施工安全管理、施工質(zhì)量管理和施工材料管理提出行之有效的建議,也沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任,導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度無(wú)法有序進(jìn)行。因此,需要提高工程管理者的專業(yè)素養(yǎng) ,確保工程的問(wèn)題得到有效地解決。
水利水電工程會(huì)在繁華喧鬧的市中心進(jìn)行施工,市中心周圍房屋林立。因此,會(huì)給水利水電工程施工帶來(lái)很大困難。為了切實(shí)保障施工安全、減少問(wèn)題的產(chǎn)生,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定行之有效的管理制度,降低施工風(fēng)險(xiǎn),保證施工過(guò)程中不擾民,避免發(fā)生安全事故[3]。
水利水電工程需要使用建筑材料、電力材料、水利材料等,從建筑市場(chǎng)購(gòu)買的材料品質(zhì)難以保證,存在大量不合格產(chǎn)品,從而影響工程建設(shè)質(zhì)量;施工過(guò)程中,有時(shí)還會(huì)用到訂制材料、特殊材料等,這些材料與水利水電工程施工有著密切聯(lián)系,使用不當(dāng)或者材料不達(dá)標(biāo)極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。水利水電工程施工使用低價(jià)不合格材料,短期內(nèi)可能無(wú)法被發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)期發(fā)展可能導(dǎo)致更加嚴(yán)重的問(wèn)題。
在水利水電工程建設(shè)方面,由于創(chuàng)新創(chuàng)造能力的缺乏,導(dǎo)致難以滿足工程管理的需要。因此,需要制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)用以約束水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,從而有效去解決施工管理中的要點(diǎn)問(wèn)題。
目前的水利水電工程施工安全管理體系不完善,制定的管理方案和措施前后矛盾,甚至管理方案制定之后便束之高閣,施工管理流于形式,或是管理方案在實(shí)際施工中不具備實(shí)踐操作條件等,導(dǎo)致施工管理過(guò)程問(wèn)題不斷。這不僅沒(méi)有很好地處理工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題,反而導(dǎo)致施工期間問(wèn)題重重。
水利水電工程施工需要對(duì)地面進(jìn)行挖掘,會(huì)對(duì)人們的生活造成一定影響。部分水利水電工程施工時(shí)缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí),在施工過(guò)程中會(huì)挖到下水管道,也會(huì)將周圍樹木挖掉導(dǎo)致水土流失。很多企業(yè)在建造完成后,保護(hù)環(huán)境的工作沒(méi)有落實(shí)到位,需要繼續(xù)進(jìn)行綠化工作,直至符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
打造科學(xué)有效的水利水電工程管理體系,可以對(duì)電力工程建設(shè)起到很好的保障作用。管理者要深入基層一線,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工常見(jiàn)的問(wèn)題。相關(guān)組織管理人員要及時(shí)分析、整改有關(guān)問(wèn)題,充分發(fā)揮自身的價(jià)值,花費(fèi)時(shí)間和精力去思考常見(jiàn)問(wèn)題的解決辦法和有效措施,制定切實(shí)可行的解決方案,減少問(wèn)題的產(chǎn)生,確保水利水電工程建設(shè)取得良好的發(fā)展。
為了提升施工隊(duì)伍的專業(yè)水平,首先需要提高施工管理者的專業(yè)技能,積極組織施工管理者開展關(guān)于水利水電工程施工管理知識(shí)的培訓(xùn),提高管理者認(rèn)知水平,為管理者開展技術(shù)管理、制度管理提供理論支撐。其次要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度,鼓勵(lì)施工人員加強(qiáng)水利水電工程常見(jiàn)問(wèn)題的處理能力,通過(guò)實(shí)踐不斷提升管理者和施工人員解決問(wèn)題的能力,確保工程建設(shè)切實(shí)取得良好的成效。
構(gòu)建入庫(kù)登記機(jī)制可以清晰明了地看到材料去向及消耗情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的材料,并采取措施將不合格的材料去除掉,確保所有的材料品質(zhì)滿足建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。定期檢查材料用量可以有效地保證施工過(guò)程中無(wú)偷工減料和施工質(zhì)量安全。
制定科學(xué)有效的施工計(jì)劃,在開工階段需要組織人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)改善技術(shù)措施,開展圖紙會(huì)審;施工過(guò)程要落實(shí)各個(gè)管理者的責(zé)任,規(guī)范各個(gè)施工人員的行為。驗(yàn)收階段要加強(qiáng)技術(shù)驗(yàn)收,建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收體系,制定科學(xué)有效的施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的科學(xué)管控。
環(huán)境保護(hù)作為當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展主題,需要全體人員共同重視起來(lái)。水利水電工程施工中的保護(hù)問(wèn)題必須引起足夠的重視,避免出現(xiàn)水土流失的現(xiàn)象,預(yù)防水利水電工程施工時(shí)綠化不達(dá)標(biāo)、影響人們身體健康事件的發(fā)生,樹立綠色施工的意識(shí),避免出現(xiàn)施工影響人們生活的情況,把綠色環(huán)保的理念始終貫穿在水利水電工程的施工全過(guò)程之中,牢牢守住環(huán)境安全關(guān)。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,未來(lái)社會(huì)水利水電工程的施工管理問(wèn)題越來(lái)越多,需要針對(duì)具體問(wèn)題具體分析,提高人員處理問(wèn)題的能力,保障水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全。同時(shí),需要派管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)不同的問(wèn)題并根據(jù)周圍環(huán)境制定切實(shí)可行的施工方案,降低施工風(fēng)險(xiǎn),減少施工問(wèn)題的產(chǎn)生,有力地保障水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全。