基層團建工作存在的問題及對策研究

曾茂雪

摘要：本文即對基層國有企業(yè)在展開團建工作過程中出現(xiàn)的各種問題展開深入探析，進而提出切實可行的應對之策。

關鍵詞：企業(yè)團建;問題;原因;對策

一、基層團建存在的問題

1.1團建工作不完善，注重團員健康心理的引導

大多數(shù)小型國企基層團建工作仍普遍存在配套制度建設不夠到位的問題，這類企業(yè)團建工作主要是根據(jù)上級要求來部署、開展，缺乏主動作為的制度支撐和積極性，使得部分基礎工作存在諸多不確定性，進而造成團建整體工作的被動。

1.2團組織作用不足

筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大部分基層團組織主要工作仍以評先評優(yōu)、舉辦青年活動為主，疏忽了對團員青年思想政治教育實效的把握以及與團員青年的溝通聯(lián)系，使得企業(yè)內(nèi)部時有發(fā)生普通團員不了解黨、團最新規(guī)章制度，不理解公司有關會議、文件精神以及團員情緒波動未及時得到紓解的情形。在這過程中，團組織未能發(fā)揮好橋梁紐帶作用，給企業(yè)中心工作的部署、落實造成了一定影響。同時，與有固定經(jīng)費預算的行政、黨建工作相比，基層國企團建經(jīng)費預算主要是按次申報，實行一活動一審批，也限制了各基層團組織開展團建工作的主動性和靈活性。

1.3團建創(chuàng)新不足

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，團員青年的思想需求和價值取向呈現(xiàn)多樣化趨勢，目前企業(yè)團組織以集中學習、參觀展覽、觀看教育宣傳片、交流心得體會為主的學習形式相對陳舊、固化，缺乏新鮮感，難以調(diào)動團員青年參與組織生活的積極性和自覺性，實踐中，團員青年往往是為了完成“政治任務”而參與團組織生活，造成團建工作宣傳教育效果不佳，致使團組織無法有效幫助、引導團員青年全力投入崗位，建功立業(yè)。此外，下級團組織“等、靠、要”思想較為嚴重，形成了凡事都等上級文件、聽上級指示的思維慣性，干事滿足于照本宣科、照搬照套，影響了工作思路的拓寬，使團建工作打不開局面。

1.4重視程度不足

現(xiàn)在，企業(yè)開展團組織工作一般與企業(yè)的內(nèi)部管理工作、工會工作存在一定的重復性。一些團組織在工作中過度依靠黨組織和工會組織安排的工作任務，在工作中抱著節(jié)省的態(tài)度，缺乏對自身工作要求的審視，缺乏主觀能動性，沒有發(fā)揮出自身的指導作用。不能及時根據(jù)青年團員的特征和團組織的總體要求對青年關于會議和文件傳達的精神進行再部署再教育的必要性，導致企業(yè)團隊組織缺乏向心力和集體責任感，沒有發(fā)揮為青年服務，實現(xiàn)青年和黨交流的作用。

二、對于開展團建工作的建議

2.1加大考核力度，

需要根據(jù)黨建工作考核機制，來制定完善、可行的考核辦法，在每年年末進行年終團建工作專項考核，并聯(lián)合黨群、團委以及紀檢部門成立專項考核小組。同時，還需要加強對考核結果的利用，將考核結果與各級領導的薪酬掛鉤，對考核成績優(yōu)的單位，應當給予通報表揚，反之，考核成績不合格的單位，不僅需要進行通報批評，還需要根據(jù)考核結果，適當?shù)目蹨p單位領導、團干部的績效工資。這樣能夠有效激發(fā)單位領導及團干部的積極性，使他們能夠更加注重團建工作的開展。

2.2完善相關制度

團組織的每項制度的制定和切實實行，對于科學，有序地基層企業(yè)開展團建工作具有深遠地推動作用。為了各級團干有順序性地處理團內(nèi)的事物，每級團組織應該通過以下方式進行調(diào)整：建立團組織新的學習方式、對于入黨人員實行嚴格的推選，優(yōu)秀人員才可入黨，建立團組織生活制度、對已繳納的團費進行管理，推選出團內(nèi)的優(yōu)秀團員等制度，這些方法可以完善基層團隊事物的管理，使團建工作更系統(tǒng)、全面。

2.3加強團干培養(yǎng)力度

（1）對資金的投入力度要加大，使資金渠道暢通，把傳統(tǒng)觀念的禁錮打破改變以前凡事都要向上級請示的團費支出模式每一年都要做好團建活動開支的整體計劃，確保在團建集體培訓活動、各項組織的活動、實現(xiàn)團干成員的溝通，做好團隊的評優(yōu)等各項活動時有足夠的資金支持。（2）基于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展下，通過企業(yè)的實踐活動確定青年團干的選用，通過不斷加強自身的磨煉，提高員工的業(yè)務素質(zhì)，進而為青年自身業(yè)務水平發(fā)展奠定堅實的基礎。通過對員工自身的培訓，提供定期培訓講座，為員工發(fā)展提供機會，從而提升整個隊伍的綜合素質(zhì)，將青年團干成為整個企業(yè)組織的左右手，并為青年業(yè)務發(fā)展提供大量機會，使他們的自身作用被充分發(fā)揮出來。

2.4創(chuàng)新團建活動

（1）擴展團建工作宣傳渠道。共青團團建宣傳渠道是拓展思路和團建工作的主要方法。積極參與到宣傳工作中，提升其工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供人員基礎，活動宣傳中，可以通過微信推廣、微博等媒體進行企業(yè)文化的宣傳，提升青年團員對共青團自身對工作認識和興趣，從而為基層組織團建發(fā)展人性化管理奠定堅實的基礎，將整個基層國企團建工作更加貼近團員生活。（2）基層團建工作的設定為青年團建活動溝通交流提供了一定的渠道，并且可以為青年團員精準化服務提供一定的溝通平臺。在面對原有的工作模式基礎上，對于團年工作可以將團員個人愛好方面設定相應的溝通交流平臺，從而為青年團提供并增加愛好專題專欄，傾聽團員工作中的建議，以及工作生活當中遇到的問題，并及時處理，從而提升團務工作效率。公司還可以用物質(zhì)獎勵的方式來激勵青年團員參加政治會議并發(fā)表自己意見的積極性，確保團內(nèi)每項工作都取得良好的效果。（3）突出基層企業(yè)管理特點，始終堅持“個性化”活動發(fā)展。青年志愿活動在開展活動中，最大的好處就是為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的條件基礎，從而幫助企業(yè)樹立良好的外在形象，同時形象的樹立也是基層國企中的共青團工作的重要組成部分。因此，企業(yè)在發(fā)展中，打造“個性化”志愿服務尤其關鍵，并為企業(yè)進一步發(fā)展提供契機。

三、總結

從企業(yè)的角度來說，若想實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，團建工作也是不能忽視的。在展開團建工作時，要夯實基礎，將黨政工作的核心地位突顯出來，確保團組織能夠呈現(xiàn)出模范作用。企業(yè)還要十分重視思想工作，對青年內(nèi)在的發(fā)展需求有清晰的認知，通過切實可行的措施提升團建工作的實效性。

參考文獻

[1]葉青.加強供電企業(yè)團建工作的相關思考[J].管理觀察，2013（33）：51-52.

[2]岳寒冰.國企團青隊伍建設的研究與思考[J].人力資源管理，2016（08）：273-274.

[3]茍元勛，仲誠.淺談當前國企共青團工作存在的問題及對策[J].中國科技縱橫，2010（22）：211.