天津醫(yī)科大學總醫(yī)院：臨危受命 英雄凱旋

臨危受命，三次出列；化危為機，破繭成蝶。

天津對口支援恩施前方指揮部副總指揮兼醫(yī)療隊領隊、天津醫(yī)科大學副校長、天津醫(yī)科大學總醫(yī)院黨委副書記、院長雷平在2020年的新冠肺炎疫情中，帶領援鄂醫(yī)療隊屢創(chuàng)佳績，圓滿完成任務。他還扛起醫(yī)院疫情防控第一責任人的責任，與領導班子精心籌謀帶領醫(yī)院奪取了疫情防控常態(tài)下的“雙戰(zhàn)雙贏”。

迅速響應 科學防控

疫情就是命令，防控就是責任。隨著疫情警報拉響，雷平迅速響應疫情命令，連夜召開緊急會議啟動防控預案。在院黨委的領導下，牽頭成立醫(yī)院防控領導小組和指揮部，明確防控工作是當前全院的頭等大事，統(tǒng)一全院干部隊伍思想。雷平同志全面負責醫(yī)院疫情防控日常工作，科學管理狠抓落實，查找短板補齊漏洞，全員簽訂疫情防控責任書，層層壓實戰(zhàn)區(qū) 責任。

自除夕以來，雷平每日主持召開指揮部例會，協(xié)調解決實際問題；每日組織專家討論，主持制定篩查救治、物資配給、常規(guī)診療等工作流程和規(guī)范，做到實時更新、全員知曉；科學合理地設置隔離病房，先后騰挪成立四個隔離病區(qū)，累計床位56張，切實做到應收盡收；積極穩(wěn)妥做好常規(guī)病人門診和住院診療，保證正常醫(yī)療秩序。他總是站在疫情防控第一線，多次深入紅區(qū)靠前指揮，加大督促檢查和問題通報力度，多措并舉確保醫(yī)院“零漏診、零 感染”。

他服從大局組織派出援鄂醫(yī)療隊，組建預備醫(yī)療隊，關心關愛職工。他堅信，好的隊伍是帶出來的，勇往直前的斗志是思想工作鼓勵出來的。他切實解決一線隊伍的燃眉之急和后顧之憂，時刻做到多一點問候，少一點命令；多一點諒解，少一點責備；多一點幫助，少一點拒絕。他親自做好派出醫(yī)療隊的溝通聯(lián)系和綜合保障工作，積極做好一線職工防護，妥善安置本院發(fā)熱職工的檢查和治療，積極開辟職工隔離輪休場所，團結帶領全院職工堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

抗疫特別貢獻獎

Special Contribution Award

多一點問候，少一點命令；多一點諒解，少一點責備。他臨危受命，協(xié)調再建三個“小湯山”。遠征恩施，創(chuàng)“1331”模式，舉一反三，四級體系無縫銜接，他打響“津”字招牌！

臨危受命 勇挑重擔

雷平全面梳理醫(yī)院工作流程，凝聚專家共識，陸續(xù)制定或修訂防控診療規(guī)章、方案、流程和專家解讀等共20余項，集結成冊編制了《醫(yī)大總醫(yī)院疫情防控與診治工作手冊》，在疫情防控的關鍵時期，該手冊不僅成為醫(yī)院臨床醫(yī)療救治的重要讀本，而且彌補了全市新冠肺炎防控的診療空白，天津市衛(wèi)生健康委專門下發(fā)文件，要求全市各醫(yī)院認真學習總醫(yī)院防控工作方案，形成切實可行、行之有效、可推廣、可復制的工作經(jīng)驗，為全行業(yè)建立了疫情防控的范本。

他臨危受命擔任“市疫情醫(yī)療救治總醫(yī)院”副院長，負責全市定點醫(yī)院建設。他協(xié)調醫(yī)大總醫(yī)院、市人民醫(yī)院和第三中心醫(yī)院對接管理，再建三個天津“小湯山”，儲備了可以立即收治確診患者的2130張病床。積極做好流程改造、人員編組、設備設施、防護物資、綜合保障和封閉管理，確?！拔鍌€到位”落實落細。

出征恩施 勇創(chuàng)佳績

疫情警報漸強，雷平受市委、市政府委派勇挑重擔，擔任天津對口支援湖北恩施州前方指揮部副總指揮兼醫(yī)療隊領隊，率領醫(yī)療隊于2月12日抵達恩施州，重點在疾病救治、流行病學調查、核酸檢測、心理疏導、傳染管控等方面，迅速開展綜合救治和援助工作。

他發(fā)揮個人專長，幫助恩施州搭建互聯(lián)網(wǎng)診療平臺，組織心理專家開通心理咨詢熱線電話、開展科普講座，服務百姓和醫(yī)務人員就醫(yī)需求；帶領專家組深入縣市和基層單位實地調研，幫助縣市織密疫情防控的網(wǎng)底，動議成立了醫(yī)療、院感、疾控和心理四個聯(lián)合專家組，為重癥、危重癥患者綜合救治打下良好基礎。救重癥、控輕癥、抓阻隔、疏導心理，疫情防控各專業(yè)戰(zhàn)線同步發(fā)力。村級當好哨兵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)篩查甄別，縣市嚴控輕癥，州直救治重癥和危重癥，四級醫(yī)療體系無縫銜接。

雷平還提出了“集中精銳救危重，分兵把守控輕癥，巡回指導抓阻隔，心理疏導慰民眾”的疫情綜合防控模式，得到兩地指揮部的高度認可和采納實施。他積極對接州直醫(yī)院主要領導，建立兩地重癥醫(yī)療團隊溝通機制，調配集中精銳醫(yī)療力量，并向天津后方申請支援專家參加救治工作，緊急申請派來了一組3人的ECMO團隊和1名重癥救治專家，成立了由8名專家組成的天津危重癥救治小組。他親自參與津恩兩地對重點危重癥患者的會診和治療決策，并指導救治小組建立了危重癥患者管理的“1331”模式，即一套工作方案、三級會診機制、三種會診方式、一套個性化診療方案，為恩施州新冠肺炎確診患者在全省率先清零和治愈率全省領先作出了重要貢獻。

為了掌握第一手資料，雷平帶著指揮部的6名院感和疾控專家深入村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣市和州直定點收治醫(yī)院、婦幼保健院、疾控中心等40多家醫(yī)療機構調研，指導各級醫(yī)療機構發(fā)熱門診、隔離病房的院感防控以及縣市疾控中心的流調、消殺工作。7天走遍8個縣市、行程近2000公里，發(fā)現(xiàn)四大類11方面問題，現(xiàn)場反饋整改意見，得到州指揮部高度重視，應州委主要領導同志邀請，在全州疫情防控工作調度會上進行通報和點評，全州舉一反三，同步整改，最大程度遏制了疫情擴散。

在恩施州新冠肺炎患者清零后，醫(yī)療隊 106名隊員先期回津后，4月8日，雷平隨同堅守到最后的前方指揮部和援恩醫(yī)療隊疾控工作隊一行28人返回天津，圓滿地完成了市委、市政府交給他們的支援任務。

在雷平帶領的天津醫(yī)療隊傾力幫助中，恩施州在湖北省率先“清零”，疫情綜合防控模式打響了“津”字招牌！