文/羅小放
跨境貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,為我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機(jī),同時(shí)也提出了較大的挑戰(zhàn),而如何提升人才培養(yǎng)能力成為促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。本文主要對(duì)跨境貿(mào)易背景下我國外貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策建議,以期充分發(fā)揮人才對(duì)外貿(mào)企業(yè)在跨境貿(mào)易背景下發(fā)展的促進(jìn)作用。
近年來,我國對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,尤其是在跨境貿(mào)易戰(zhàn)略的推動(dòng)下,我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展空間不斷擴(kuò)大。加速人才的培養(yǎng)成為當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略,從當(dāng)前的情況來看,外貿(mào)企業(yè)在人才培養(yǎng)方面還存在一定的問題,比如缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃、人才培養(yǎng)機(jī)制不科學(xué)、人才培養(yǎng)的投入力度小等,限制了我國外貿(mào)企業(yè)在跨境貿(mào)易背景下的發(fā)展,因此必須要對(duì)其人才培養(yǎng)策略進(jìn)行深入探析。
任何行業(yè)所進(jìn)行的人才培養(yǎng)都需要較長(zhǎng)的周期,而如果急于求成則難以培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)化人才。當(dāng)前,在跨境貿(mào)易背景下我國外貿(mào)企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,存在短視行為。比如在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,僅進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析和防控方面的理論培訓(xùn),就快速上崗。這種缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的人才培養(yǎng)模式會(huì)使得外貿(mào)企業(yè)的人才培養(yǎng)大部分流于形式,未能及時(shí)培育出一大批符合跨境貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略及外貿(mào)企業(yè)發(fā)展要求的人才。究其原因主要是外貿(mào)企業(yè)管理者對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度還不足,其在專業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)資源等方面還沒有進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)明確的規(guī)劃等。
跨境貿(mào)易對(duì)外貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)提出了更高水平的要求,單純依賴于企業(yè)則難以在短時(shí)間內(nèi)培育出專業(yè)化人才,需要充分協(xié)調(diào)多方關(guān)系,形成完善的人才培養(yǎng)機(jī)制才能夠有效提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量。當(dāng)前很多外貿(mào)企業(yè)僅以自我為中心進(jìn)行人才培養(yǎng),其在人才培養(yǎng)理念、方法等方面都相對(duì)落后和閉塞。同時(shí)也難以在專業(yè)化和綜合性等方面實(shí)現(xiàn)提升。因此也使得外貿(mào)企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的成效一直處于較低層次,難以全面發(fā)揮人才對(duì)其發(fā)展的促進(jìn)作用。
人才培養(yǎng)不僅周期較長(zhǎng)而且還需要大量的成本投入,當(dāng)前我國大部分外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中還沒有對(duì)其進(jìn)行必要的投入,僅以現(xiàn)有的資源為基礎(chǔ)。主要是因?yàn)殡S著跨境貿(mào)易戰(zhàn)略的實(shí)施,使得全球貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈,進(jìn)而導(dǎo)致大部分外貿(mào)企業(yè)尤其是中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和成本不斷提升,使其難以抽出必要的人財(cái)物等資源進(jìn)行人才的培訓(xùn),不管是軟硬件設(shè)備還是相關(guān)的配套服務(wù)等都難以達(dá)到人才培養(yǎng)的需求,進(jìn)而降低了其人才培養(yǎng)的成效。
在跨境貿(mào)易背景下,外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中要首先建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
首先,要全面提升對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度,將其視為外貿(mào)企業(yè)在跨境貿(mào)易背景下取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
其次,要根據(jù)跨境貿(mào)易背景下全球國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)、我國對(duì)外貿(mào)易的相關(guān)政策以及外貿(mào)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定出人才培養(yǎng)計(jì)劃,并按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施相應(yīng)的培養(yǎng)方法,確保其所培養(yǎng)出的人才能夠勝任崗位需求,有效促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
最后,要實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化人才培養(yǎng)計(jì)劃,外貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境處于不斷變動(dòng)過程中,其在外貿(mào)人才專業(yè)化知識(shí)和綜合技能方面的要求不斷提升,因此要對(duì)其人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化,使其能夠始終服務(wù)于外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,外貿(mào)企業(yè)必須要強(qiáng)化多方合作,以提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量。因此,要堅(jiān)持以企業(yè)為主體,廣泛吸納外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)、高校及科研機(jī)構(gòu)等多方參與,形成產(chǎn)學(xué)研用一體化的外貿(mào)人才聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制。這樣一來不僅能夠?yàn)橥赓Q(mào)人才進(jìn)行先進(jìn)的理論知識(shí)培訓(xùn),還能夠使其快速投入到實(shí)踐中,通過實(shí)踐對(duì)其培養(yǎng)成果進(jìn)行全面客觀的檢驗(yàn),進(jìn)而能夠?qū)ζ淙瞬排囵B(yǎng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和持續(xù)性的改進(jìn)。在這一過程中,必須要形成完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,以確保人才培養(yǎng)工作的長(zhǎng)期性和有效性,避免外貿(mào)企業(yè)過于依賴自身力量而導(dǎo)致人才培養(yǎng)工作出現(xiàn)失敗的問題。
人才已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,跨境貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施使得我國外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展邁向了新的臺(tái)階,其對(duì)專業(yè)化高素質(zhì)人才需求不斷提升。因此,在外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,必須要進(jìn)行必要的人財(cái)物等方面的投入。要在每年對(duì)人才培養(yǎng)成本進(jìn)行預(yù)算,形成人才培養(yǎng)的專項(xiàng)資金,在人才培養(yǎng)的課程內(nèi)容安排、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位實(shí)踐、教學(xué)設(shè)備及資料使用等方面進(jìn)行相應(yīng)的投入,同時(shí)要對(duì)各項(xiàng)人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,進(jìn)而可以使得外貿(mào)企業(yè)的人才培養(yǎng)能夠具有全面的保障,使其人才培養(yǎng)工作的長(zhǎng)期持續(xù)性,以此促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)在跨境貿(mào)易背景下的健康長(zhǎng)期發(fā)展。
跨境貿(mào)易背景下我國對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展需要人才的支撐,以全面提升其發(fā)展質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從跨境貿(mào)易視角來看,我國外貿(mào)企業(yè)在人才培養(yǎng)方面還存在一定的問題,因此本文建議應(yīng)該從建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃、完善人才培養(yǎng)機(jī)制、全面強(qiáng)化人才培養(yǎng)的投入力度等方面出發(fā),全面提升外貿(mào)企業(yè)的人才培養(yǎng)能力,發(fā)揮人才的重要作用。