□ 文/時光
時針倒撥10個月前:2018年12月,全球目光聚焦北京,一家名叫G7的智慧物聯(lián)網(wǎng)公司獲得了打破世界物聯(lián)網(wǎng)領域融資紀錄的3.2億美金,跟投方中,國際石油巨頭道達爾的身影令人意外,卻似乎也是情理之中。
道達爾是誰?是全球知名的五大石油巨頭之一,地球人全知道。G7是誰?恐怕知道的人就不多了。這是一家以高速公路命名的公司。在我國高速公路版圖上,有一條從北京出發(fā),終點為烏魯木齊的高速公路,簡稱京新高速,國家高速公路網(wǎng)編號就是G7。作為國內(nèi)領先的物聯(lián)網(wǎng)科技公司,G7基于行業(yè)獨有的人工智能與物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)技術平臺,向大型物流企業(yè)和數(shù)以萬計的貨運車隊提供車隊管理綜合解決方案。
一家世界級石油企業(yè)與中國物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司牽手,在彰顯國際石油巨頭戰(zhàn)略動向的同時,也為傳統(tǒng)企業(yè)與新型平臺的合作模式帶來想象空間。
“在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,數(shù)字化與信息化技術向更為古老傳統(tǒng)行業(yè)滲透已是大勢所趨,作為能源科技巨頭公司,道達爾要站在變革潮頭。”道達爾中國投資有限公司副總裁吳太南表示,近年來,道達爾加速推進“石油+智能”進程,2018年4月,該公司正式宣布和谷歌云簽署協(xié)議聯(lián)手開發(fā)人工智能技術,為油氣勘探開發(fā)提供全新智能解決方案。同年7月,公司又同印度塔塔咨詢服務公司(TCS)簽署合作協(xié)議,在印度建立數(shù)字創(chuàng)新中心,致力提供煉油領域的數(shù)字化解決方案和探索顛覆性技術。可以說,在智慧能源方面,道達爾是步伐最迅速的石油巨頭之一。僅在2018年,該公司就啟動了多個和人工智能/大數(shù)據(jù)相關的重大項目。
近百年來,憑借敏銳的市場嗅覺和技術優(yōu)勢,道達爾不斷推陳出新、攻城掠地,一步步走上國際石油巨頭寶座。
作為歐洲最完善的商務區(qū),拉德芳斯是法國經(jīng)濟繁榮的象征。它擁有巴黎都會區(qū)中最多的摩天大廈,除此之外地標建筑新凱旋門也座落于此,辦公場地達300萬平方米,各類企業(yè)1500家。國際石油巨頭道達爾總部就坐落于此。道達爾在該地段擁有兩幢超過40層的辦公大樓,兩棟樓宇相距數(shù)百米。2018年3月15日,素有“蜘蛛人”之稱的法國攀爬高手阿蘭·羅貝爾再次挑戰(zhàn)自我,在巴黎徒手攀上187米高的道達爾大樓。正是這次攀援,讓很多記住了道達爾大樓具體高度。
與大氣磅礴的道達爾大樓相距4個小時車程,便是道達爾位于里昂附近的Solaize研發(fā)中心。這里匯集了全球最先進的設備和頂尖專業(yè)團隊,自然也誕生了無數(shù)優(yōu)質(zhì)的解決方案。Solaize研發(fā)中心與眾多世界知名的設備制造商(OEM)和科研院所建立了良好的合作關系,每年這里都會研發(fā)出超過1000種新的石油產(chǎn)品。憑借強大的創(chuàng)新能力,道達爾建立了由研發(fā)中心構成的遍布全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡。網(wǎng)絡有內(nèi)部和外部之分,內(nèi)部網(wǎng)絡主要是由地位不同的各研發(fā)中心組成,其中位于法國波城的勘探開發(fā)科技中心和位于比利時布魯塞爾的Feluy研發(fā)中心是道達爾公司最主要的研發(fā)中心;外部創(chuàng)新網(wǎng)絡主要是由道達爾及其研發(fā)中心與其他公司、大學、科研機構建立的合作或聯(lián)盟機構組成的。
距離巴黎850千米的波城,人口不到10萬,在任何一份世界地圖上,都難以找到這個名不見經(jīng)傳的小城。但波城并不平庸,這里有直通巴黎拉德芳斯的專屬光纖,還有法國最大的超級計算機,道達爾(Total S.A.)研發(fā)中心也坐落在這里。
2019年9月6日,道達爾在波城正式揭幕了公司全新的超級計算機Pangea III。這臺理論峰值性能達25 Pflops的超算,擁有相當于13萬臺筆記本電腦的計算能力,一舉成為歐洲第二的超算能力。Pflops,指的是每秒運算能力達1000萬億次,是衡量電腦計算能力的標準。25 Pflops,意味著每秒運算能力達2.5萬萬億次。由于目前排名前10的超級計算機都歸屬各大研究所或各國大學所有,因而私營性質(zhì)的道達爾Pangea III坐上了工業(yè)第一超算的寶座。
憑借Pangea III強大的運算能力,道達爾的運算力也相應翻了6倍,達到31.7 Pflops,進一步鞏固了其在能源行業(yè)大數(shù)據(jù)領先地位。緊隨其后的是意大利能源公司埃尼,其運營的兩臺超算HPC2及HPC4,運算能力分別為4.6 Pflops和18.6 Pflops;BP設在美國休斯頓的超算中心,則擁有11.2 Pflops的運算能力。而美國能源部橡樹嶺國家實驗室的Summit,以及勞倫斯利弗莫爾國家實驗室的Sierra,則毫無懸念地摘取全球最快超級計算機桂冠。
除了不惜重金投資超算之外,道達爾還與谷歌合作,成立人工智能團隊以處理龐大的數(shù)據(jù)量。隨著Pangea III的上線,道達爾數(shù)個超算的總存儲容量已達到7600萬GB。
“我們需要如此強大的運算能力,從地震波的數(shù)據(jù)處理和成像,到鑒別尋找地質(zhì)結(jié)構中可能的圈閉,再到確定油氣開采的最佳策略,一次運算就是數(shù)百萬美元?!钡肋_爾勘探開采部門總裁布勒亞克(Arnaud Breuillac)表示。
“Pangea III將主要用于地震成像、模擬開采模型,以及通過分子建模優(yōu)化煉化工藝。”道達爾首席技術官司明漾(Marie-Noelle Semeria)稱,道達爾認為人工智能和大數(shù)據(jù)將徹底改變能源行業(yè)。它可以應用于能源行業(yè)自上而下的整條產(chǎn)業(yè)鏈,有助于提升企業(yè)運營的安全性,并在降低成本的同時提高效率。傳統(tǒng)企業(yè)需要借助新生力量,撬動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的命脈,這也為傳統(tǒng)公司與新興平臺的聯(lián)動提供了機會。
數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來,傳統(tǒng)能源企業(yè)要么擁抱數(shù)字化,大膽邁出轉(zhuǎn)型步伐;要么被邊緣化,逐漸退出競爭的舞臺。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術的興起,油氣行業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的全新運營模式。為適應數(shù)字化、智能化發(fā)展的需要,油氣領域跨界合作日益普遍,如道達爾+谷歌云、雪佛龍+微軟、殼牌+惠普等,通過建立創(chuàng)新聯(lián)盟、風險投資涌入,形成更深入和廣泛的創(chuàng)新融合。
在近百年發(fā)展中,道達爾以創(chuàng)新技術順應時代發(fā)展、滿足市場需求的宗旨始終沒變。雖然其技術創(chuàng)新管理體系歷經(jīng)多次變革,但始終是圍繞技術創(chuàng)新價值鏈重塑組織構架和管理流程。這也是這家百年老店獨立潮頭、長盛不衰的秘籍。
“敢為人先是道達爾的核心價值觀之一。發(fā)展可再生能源業(yè)務是道達爾經(jīng)過深度分析做出的戰(zhàn)略決策?!彼久餮硎?,3年前,道達爾成立了天然氣、可再生能源和電力事業(yè)部(GRP),目的就是向綜合能源公司轉(zhuǎn)型。道達爾若想繼續(xù)站立潮頭,必須進行更加徹底的轉(zhuǎn)型—去碳化。
道達爾認為,未來10-20年,全球能源結(jié)構將發(fā)生重大變化,低碳是轉(zhuǎn)型方向,其中一個重要特征是電氣化,天然氣和太陽能均將在電氣化趨勢中扮演主角。因此,分布式光伏市場具有很大的發(fā)展?jié)摿?。正是受益于對可再生能源新業(yè)務的開放心態(tài)和提前布局,過去3年,道達爾可再生能源資產(chǎn)已經(jīng)躍升為原來的10倍。目前,運營光伏裝機量達3GW,其目標是到2025年達到25GW的光伏裝機量。
對于任何一家謀求轉(zhuǎn)型的石油巨頭來說,中國這個世界上最大的新能源市場都是不可忽視的。兩個月前,道達爾和中國遠景集團各出資50%成立道達爾遠景合資公司(TEESS),宣布推出面向企業(yè)客戶(B2B)的分布式光伏能源服務。此前,道達爾也和一些中國公司有過接觸,但最終選擇了遠景。在道達爾可再生能源業(yè)務高級副總裁浦杰鈞看來,遠景了解中國,以及全球的可再生能源市場,擁有智能物聯(lián)的數(shù)字化技術能力,同時也是一家對市場反應敏捷的公司。遠景的優(yōu)勢加上道達爾的專業(yè)技術和經(jīng)驗,有助于迅速打開中國分布式光伏服務市場。而在股權比例上“對半”安排,也寄托了雙方希望把各自最大優(yōu)勢融入合資公司的意愿。
道達爾遠景合資公司首席執(zhí)行官孫捷認為,道達爾遠景將為客戶提供基于分布式光伏發(fā)電的能源服務解決方案,并借助遠景智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOSTM和創(chuàng)新數(shù)字化應用,幫助客戶在降低綜合用能成本和確保能源系統(tǒng)安全可靠的同時,動態(tài)靈活地實現(xiàn)系統(tǒng)平衡,提升能源系統(tǒng)效率。孫捷把道達爾遠景的智慧光伏服務概括為3D,即低碳化、分布化、數(shù)字化,希望以此幫助在中國的跨國公司穩(wěn)定可靠地獲得綠色電力,降低用能成本,履行社會責任。他認為,在光伏行業(yè),目前更多地關注通過新型的電池技術、組件封裝技術提升發(fā)電量,較少地去考慮把光伏作為一個系統(tǒng)工程,從設計、施工、運維全生命周期環(huán)節(jié)挖掘降本空間,而這恰恰是數(shù)字化技術應用的機會。而作為一家數(shù)字化科技公司,這正是遠景的優(yōu)勢所在。
目前道達爾、BP、殼牌、??松梨诘葒H大石油公司,面對能源轉(zhuǎn)型的主要措施是拓展光伏發(fā)電,生物燃料,氫能利用,儲能、充電,海上風電,陸上風電,碳捕獲、利用與封存等新領域。它們普遍設立了清潔能源板塊,并在新能源和低碳化技術方面,廣泛開展公司與公司、公司與大學/研究機構的合作研發(fā),建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、引入風險投資、參與工業(yè)聯(lián)合項目等,形成更加深入和廣泛的跨界融合。
為了從研發(fā)到提供技術解決方案的一體化組織與管理,2016年,道達爾對技術創(chuàng)新組織進行重大調(diào)整,設立了集團研發(fā)部和首席技術官CTO,并提出了“一個道達爾一個研發(fā)”的口號,以追求精益管理,優(yōu)化創(chuàng)新管理流。在新的組織框架下,相應精簡了創(chuàng)新管理機構、優(yōu)化了內(nèi)部程序與流程、縮短了項目審批的時間,更為關注相對較小的實用創(chuàng)新項目,同時讓科研人員在企業(yè)內(nèi)部流動起來,加大知識交流與傳播力度,促進各學科融合。這種變革不僅很好地協(xié)調(diào)了公司范圍內(nèi)的研發(fā)部署,還實現(xiàn)了基礎設施、資源更有效的共享,大幅度提高了研發(fā)效率,降低了管理成本,提高創(chuàng)新管理的敏捷性等。