“曲工,集團(tuán)的零售業(yè)務(wù)必須要有新突破,不能再這樣墨守成規(guī)了,現(xiàn)在的新零售越來越火,尤其是社區(qū)團(tuán)購,我們現(xiàn)在不跟進(jìn),可能就要被落下了!你們馬上立項(xiàng),開發(fā)個(gè)團(tuán)購小程序或APP,配合業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略調(diào)整……”。
又是馬上!總是火緊火燎的,信息化部門就是脫離不了救火的命。做為某集團(tuán)信息中心的負(fù)責(zé)人,曲工也是見證太多這樣的突發(fā)事件了,也算是見怪不怪了,不過,這次的任務(wù)還是多少有點(diǎn)難度的,到不是擔(dān)心不能按時(shí)開發(fā)出程序,而是需要系統(tǒng)化思考這個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整的利弊和最佳實(shí)現(xiàn)路徑,不都說IT 要成為業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力,必須有業(yè)務(wù)思維嗎?
按照在讀MBA 課程的啟發(fā),曲工開始系統(tǒng)思考了:
新零售,英文是New Retailing,即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
社區(qū)團(tuán)購就是真實(shí)居住社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的一種購物消費(fèi)行為,是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購形式。通過團(tuán)購平臺(tái)為周圍(社區(qū)內(nèi))居民提供的團(tuán)購形式的優(yōu)惠活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)購平臺(tái)對核心客戶的精準(zhǔn)化宣傳和消費(fèi)刺激,實(shí)現(xiàn)團(tuán)購平臺(tái)知名度和美譽(yù)度的迅速提升,對團(tuán)購平臺(tái)的營銷產(chǎn)生重大效果。
可以說,社區(qū)團(tuán)購也是新零售的一種體現(xiàn)形式,其突出特點(diǎn)是充分利用“熟人圈子”的低成本獲客優(yōu)勢,充分發(fā)揮“私域流量”的變現(xiàn)價(jià)值,建成“網(wǎng)上的便利店”模式。
同所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一樣,社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)也需要有ICT基礎(chǔ)設(shè)施的支持,以及開展業(yè)務(wù)所必須的一套功能齊備的在線商品購銷系統(tǒng),以及大數(shù)據(jù)分析與客群營銷系統(tǒng),其它配套系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選配和延伸開發(fā)。
首先,“ICT 基礎(chǔ)設(shè)施”是指要有承載業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)軟、硬件環(huán)境,具體是指數(shù)據(jù)中心所常備的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、路由器、交換機(jī)、防火墻等硬件,以及操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等系統(tǒng)軟件,基于社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)連續(xù)性(時(shí)效性、可靠性、安全性)的要求,最好按照等保2.0 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)配置,避免出現(xiàn)系統(tǒng)性漏洞和缺陷。
其次,“在線商品購銷系統(tǒng)”是連接用戶和供應(yīng)商的基礎(chǔ)平臺(tái),用于實(shí)現(xiàn)最基本的商品供應(yīng)、商品選購功能,其體現(xiàn)形式都是前端的小程序或APP 用于用戶的商品選購,以及后端的業(yè)務(wù)管理平臺(tái),用于會(huì)員管理、供應(yīng)商管理、物流管理、庫存管理等。
再者,“大數(shù)據(jù)分析和客群營銷系統(tǒng)”是類似CRM 系統(tǒng)的營銷模塊,是該業(yè)務(wù)的一個(gè)核心系統(tǒng)之一,也是體現(xiàn)新零售模式優(yōu)勢的最重要支持系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的好壞直接決定了運(yùn)營效率的高低和運(yùn)營成本的控制水平。
當(dāng)然,對于像“商品溯源”、“輿情洞察”等延伸系統(tǒng),也可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段,進(jìn)行有針對性建設(shè)和集成。
第一,要明確業(yè)務(wù)需求。這雖是老生常談,但真的很重要,因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)對新零售(社區(qū)團(tuán)購)的實(shí)踐還是有些許差別的,可從三個(gè)維度明確需求:一是產(chǎn)品類別,既明確以生鮮為主,還是以有較長保質(zhì)期的商品為主,亦或是兩者兼營;二是團(tuán)購模式,是團(tuán)長負(fù)責(zé)制,還是其它,亦或是多者兼具;三是會(huì)員模式,是會(huì)費(fèi)模式,還是積分模式,亦或是多者兼具。并由此展開具體業(yè)務(wù)的流程梳理,為后繼開發(fā)和選型打下基礎(chǔ)。
第二,要做方案抉擇。在明確需求的基礎(chǔ)上,要對系統(tǒng)建設(shè)模式進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,既在是新開發(fā)還是用商品化軟件兩種方案中進(jìn)行抉擇。后者的好處是上線快,缺點(diǎn)是將來擴(kuò)展不太靈活;前者的好處是可按需定制(擴(kuò)展靈活),缺點(diǎn)是上線慢(開發(fā)周期長、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大)。當(dāng)然,也可以在選購成熟軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)行可控開發(fā)的模式,好處是兼具前兩者的優(yōu)點(diǎn),但成本會(huì)更高。
第三,要選對合作商。除非本單位有強(qiáng)大的系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開發(fā)能力,一般都會(huì)選擇專業(yè)的服務(wù)商來配合系統(tǒng)建設(shè),在這方面,ICT 基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)集成方面相對好選擇一些,也有多家成熟的公有云服務(wù)商可供選擇。難點(diǎn)在應(yīng)用軟件服務(wù)商,無論是定制開發(fā)商,還是商品化軟件提供商,都需要對它們的技術(shù)實(shí)力和過往案例進(jìn)行認(rèn)直考察和評(píng)估,選擇在該領(lǐng)域有成功實(shí)踐的合作商,避免成為小白鼠。
—IT 語錄:邊緣也好,核心也罷,本質(zhì)都是做好服務(wù)!
“老公,你幫我到對面樓301 房去取下我從社區(qū)團(tuán)購小程序上買的生鮮,剛到貨,我馬上要去上瑜伽課,來不急了!商品截圖發(fā)你了,報(bào)‘虎媽媽’訂的,取回放冰箱里,別化了!”
哦,看著穿戴好,準(zhǔn)備出門的老婆,曲工若有所思怔了怔神,拿起手機(jī),翻到朋友圈……
取完貨,回到家,曲工有了主意:今天算體驗(yàn)了什么是團(tuán)長和取貨點(diǎn)!等老婆回來,自己也下個(gè)她用的小程序,研究、借鑒一下,也許會(huì)對公司計(jì)劃開發(fā)的系統(tǒng)有幫助。
下期預(yù)告:啥都別說了,準(zhǔn)備接招吧!