管理會計在制造業(yè)企業(yè)管理中的應用

何 艷

一、制造企業(yè)管理會計的發(fā)展趨勢和特點

在當前信息技術(shù)被廣泛應用的時代下，制造業(yè)企業(yè)管理會計的發(fā)展趨勢和特點可以概括為以下兩個方面：

1）制造企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型需要數(shù)據(jù)分析作為支持，通過大數(shù)據(jù)的應用建立有效的數(shù)據(jù)分析平臺，解決規(guī)模性數(shù)據(jù)分析難度增大的問題，并改變企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，促進制造業(yè)企業(yè)的多樣化發(fā)展；

2）制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中，無論是來自外部環(huán)境還是內(nèi)部經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的信息量都是非常巨大的，且信息來源復雜多樣，企業(yè)需要做好信息虛實的判斷才能將內(nèi)外部信息進行篩選和應用，而管理會計的作用正是幫助企業(yè)分析數(shù)據(jù)的有效性、保證數(shù)據(jù)的真實性；同時，制造企業(yè)管理會計的目標和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，傳統(tǒng)的會計在處理信息數(shù)據(jù)時常常是將數(shù)據(jù)靜態(tài)化，且財務報告的編制和形成也需要大量的時間，已經(jīng)遠遠跟不上企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，也無法更好地預測未來市場和行業(yè)前景?；趯π畔⒓夹g(shù)的不斷應用下，企業(yè)在使用管理會計進行財務管理時，可以及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù)，準確預測未來。而制造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的后期統(tǒng)籌策劃離不開管理會計對數(shù)據(jù)的收集和分析，會計從業(yè)人員職能的轉(zhuǎn)變與企業(yè)后續(xù)的管理、風險防控等工作息息相關(guān)。

二、管理會計在制造企業(yè)中的應用現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展與市場需求，管理會計的應用對于制造業(yè)企業(yè)來說格外重要。但就目前來看，管理會計在制造業(yè)企業(yè)中的應用情況主要體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）為企業(yè)提供真實有效的會計信息

制造業(yè)企業(yè)對外部環(huán)境依賴程度較高，其經(jīng)營管理離不開信息資源的支持，這些信息資源既包括與各項經(jīng)濟活動或業(yè)務開展所產(chǎn)生的成本信息、經(jīng)營信息等，也包括與外部市場環(huán)境所銜接的政策信息、供求信息等，在財務信息和非財務信息共同作用下，才能為企業(yè)的投資決策提供支持。管理會計在實際工作中需要對內(nèi)外部信息資源進行收集、加工、分析以及總結(jié)，滿足企業(yè)內(nèi)部管理的要求，以保證各項信息的質(zhì)量和真實，避免企業(yè)決策失誤。

（二）預測企業(yè)經(jīng)濟活動的前景

管理會計的應用與企業(yè)經(jīng)濟活動息息相關(guān)，可以說，管理會計對企業(yè)的經(jīng)濟活動發(fā)揮著指導作用，對制造行業(yè)市場的發(fā)展前景進行預測和分析，并依據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營情況制定有效的經(jīng)營計劃、呈遞管理信息，直接參與各項業(yè)務活動，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，也使得企業(yè)的發(fā)展與其戰(zhàn)略目標始終保持一致。

（三）嚴格控制企業(yè)的各項系統(tǒng)和制度

對于制造業(yè)企業(yè)來說，要想保證各項經(jīng)濟活動的效益產(chǎn)生與預期相符合，一方面要對經(jīng)濟活動開展過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面控制，另一方面也要對經(jīng)濟活動完成情況進行嚴格的考驗和驗收。而管理會計本身具有監(jiān)督職能，通過對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，并對經(jīng)營目標完成情況以及實際結(jié)果進行數(shù)據(jù)對比，通過嚴格的預算考核來掌握企業(yè)的經(jīng)濟狀況。此外，企業(yè)的績效考核要落實到各個部門，不僅能夠調(diào)動員工的工作積極性，還能夠為后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供經(jīng)驗支持，實現(xiàn)企業(yè)全面控制與管理。

（四）切實實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃

為了保證企業(yè)的決策方針能夠貫徹落實，還需要切實細化經(jīng)營規(guī)劃方案，對經(jīng)濟活動進行嚴格把控。從制造業(yè)企業(yè)角度來說，企業(yè)以預算管理為核心，加強對成本、經(jīng)營、收益等方面的預算控制，管理好預算相關(guān)成分，例如：物資采購、加工成本、銷售收益等，實現(xiàn)預算收支的平衡性。在這一過程中，管理會計可以利用彈性預算的預算編制方法，提高預算編制的科學性和靈活性，促進制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟活動高效運轉(zhuǎn)。

三、優(yōu)化管理會計在制造業(yè)企業(yè)中的應用與發(fā)展

（一）建立完善的管理會計應用體系

現(xiàn)代化制造企業(yè)要想使管理會計能夠充分發(fā)揮其財務管理職能，就必須要從組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略目標以及實際應用方面進行合理規(guī)劃。首先，企業(yè)要改善內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)的上下級向扁平形式發(fā)展，要求管理會計能夠參與到企業(yè)的管理層決策機制中，調(diào)整內(nèi)部組織機構(gòu)，并落實管理會計各項管理職能到各個崗位上，樹立管理會計在企業(yè)中的權(quán)威性；其次，管理會計要依據(jù)企業(yè)實際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略目標，在符合市場規(guī)律的情況下，有目的性地對企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動相關(guān)的生產(chǎn)成本、市場份額、銷售利潤等信息進行預測和評估，并指導企業(yè)業(yè)務活動的開展，保證企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略目標的相輔相成；最后，基于當前很多制造業(yè)企業(yè)對財務會計還有著基本的需求，企業(yè)在實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型的基礎上，也要保證傳統(tǒng)的財務會計與新型的管理會計之間的結(jié)合，由財務會計來完成基本的日常業(yè)務記錄、賬目登記、財務核算以及財務報表生成，在保證各項信息準確性的前提下移交給管理會計，對財務數(shù)據(jù)和報告進行分析，制定企業(yè)的經(jīng)營計劃，實現(xiàn)管理會計與財務會計的合理分工。

（二）把握市場的發(fā)展動向

傳統(tǒng)會計在應用中有一個很大的缺陷就是對市場的主動把握性不足，難以預測市場的變化趨勢，但制造業(yè)企業(yè)對市場依賴性比較大，因此，在管理會計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展中要尤為重視這一點。在這一過程中，管理會計獲取信息的渠道不僅僅來源于企業(yè)內(nèi)部的財務報告，可以拓寬信息獲取渠道，從信息終端上采集有效的信息，第一時間掌握市場訊息，并依據(jù)市場變化和政府的政策導向來編制經(jīng)營目標和分析報告，將更多的注意力投放到競爭對手信息、市場份額變化、原材料價格、產(chǎn)品成本等信息上，讓企業(yè)管理層進行投資決策時能夠全面把握市場動態(tài)，盡量避免企業(yè)經(jīng)營風險。

（三）注重財務數(shù)據(jù)多維度分析

很多制造業(yè)企業(yè)的管理會計在進行數(shù)據(jù)信息分析時，一般以企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)為主，對產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷渠道、產(chǎn)品數(shù)量以及成本金額等內(nèi)容進行分析，這種數(shù)據(jù)處理模式只流于表面形式，無法落實到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，可能會造成管理會計預測性能不足。因此，管理會計在進行數(shù)據(jù)分析時，可以立足于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，將數(shù)據(jù)處理工作延伸至供應商和消費群體，從銷售終端來了解市場的供求情況以及消費群體的需求，挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值，盡快調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營計劃。當然，對數(shù)據(jù)資源的多維度分析還包括多類型、多樣化數(shù)據(jù)的分析，在財務報表的數(shù)據(jù)支持下，管理會計還要從企業(yè)的發(fā)展歷史、財務狀況以及市場占有率等角度進行分析，以企業(yè)實際發(fā)展狀況為主，以內(nèi)外部信息資源為輔，以保證企業(yè)投資決策的科學性。

（四）加快企業(yè)信息化建設

在大數(shù)據(jù)時代下，將信息化引入制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中，是企業(yè)提升市場核心競爭力的表現(xiàn)，也是企業(yè)強化管理會計應用的輔助工具。管理會計在其中的應用就是實現(xiàn)物資采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品營銷等各個業(yè)務流程再造，以報告的形式編制經(jīng)營方案和操作流程，針對企業(yè)的資金、資源和信息為分析板塊，建立以產(chǎn)品升級研究、項目開發(fā)、生產(chǎn)銷售、人力資源管理、信息資源共享等多個功能板塊，提升企業(yè)的系統(tǒng)化管理能力。同時，對于一些資本存有量較大或是規(guī)模較大的制造業(yè)企業(yè)，可以充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢作用，通過對技術(shù)核心企業(yè)或機構(gòu)的引入與并購，在產(chǎn)品的工藝技術(shù)方面尋求升級與轉(zhuǎn)型，運用管理會計來整合內(nèi)部資源，發(fā)揮企業(yè)并購整合效益，從而提升企業(yè)的市場核心競爭力。此外，信息技術(shù)的建構(gòu)還要應用于信息傳遞方面，例如：通過建立財務信息共享中心，加快財務部門與業(yè)務部門的融合，在實現(xiàn)財務管理智能化、系統(tǒng)化的基礎上，能夠拓寬信息傳遞渠道，保證信息的時效性和真實性，加強企業(yè)內(nèi)部合作，提升企業(yè)經(jīng)營管理活動的效率和質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于制造業(yè)企業(yè)來說，管理會計的應用與升級是企業(yè)發(fā)展的需求，也是順應大數(shù)據(jù)時代背景的表現(xiàn)。因此，制造業(yè)企業(yè)要基于管理會計的應用現(xiàn)狀，通過優(yōu)化會計職能、建立完善的管理會計應用體系，充分發(fā)揮管理會計在市場預測與財務數(shù)據(jù)分析中的職能優(yōu)勢，并結(jié)合信息化技術(shù)，積極促進企業(yè)的現(xiàn)代化管理效應，從整體上提升企業(yè)的財務管理水平。