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      精細(xì)化管理模式在手術(shù)室護(hù)理工作中的應(yīng)用效果觀察

      2020-01-01 01:33:04余秋艷
      關(guān)鍵詞:精細(xì)化醫(yī)護(hù)人員手術(shù)室

      余秋艷

      湖南省衡陽(yáng)市南華大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)室,湖南衡陽(yáng) 421001

      隨著醫(yī)學(xué)進(jìn)步和護(hù)理服務(wù)的發(fā)展,對(duì)手術(shù)室??谱o(hù)理提出了新的要求、手術(shù)室作為外科手術(shù)治療和救治重癥的搶救場(chǎng)所,護(hù)理工作較為特殊,護(hù)理管理模式不同于其他的科室。精細(xì)化管理模式能夠盡可能地減少管理所損耗的資源和成本,強(qiáng)調(diào)“精”和“細(xì)”的特點(diǎn),從而讓服務(wù)質(zhì)量在管理過程中不斷進(jìn)步,讓患者能夠得到真正的護(hù)理,更好地恢復(fù)健康[1]。手術(shù)室作為搶救場(chǎng)所,節(jié)奏緊張,任務(wù)重,需要醫(yī)護(hù)人員工作需要更加嚴(yán)謹(jǐn),任何一個(gè)小錯(cuò)誤,都會(huì)危及患者的生命健康,所以采用科學(xué)有效的精細(xì)化管理在手術(shù)室中有重要的意義。該文通過該院于2017年1月—2018年2月期間所收治的手術(shù)患者100 例作為研究對(duì)象,評(píng)定在手術(shù)室護(hù)理工作中行精細(xì)化管理模式的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      將該院收治的手術(shù)患者100 例作為該次研究對(duì)象,采用隨機(jī)數(shù)字表法的形式將其平分為研究組(n=50)和參照組(n=50)。其中參照組男 30 例,女 20 例;年齡最小20 歲,最大 64 歲,平均年齡在(34.12±4.1)歲。研究組男25 例,女 25 例;年齡最小 23 歲,最大 66 歲,平均年齡在(34.15±3.79)歲,對(duì)比兩組患者的性別,年齡等基礎(chǔ)資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      參照組采用基礎(chǔ)護(hù)理,研究組行精細(xì)化管理模式[2],方式如下:①手術(shù)室護(hù)理人員要求技術(shù)高、工作比較多且也比較繁瑣,加上風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大,需要采用精細(xì)化管理,盡可能的減少護(hù)理人員出現(xiàn)的錯(cuò)誤,定制護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)手術(shù)過程中的的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)化,讓護(hù)理工作能夠標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué),確保手術(shù)室護(hù)理的安全性[3]。②在開始手術(shù)之前,護(hù)理人員需要提前去手術(shù)室檢查所有的儀器是否正常,放置的位置是否便利,在手術(shù)過程,盡可能的減少不必要的走動(dòng),注意儀器的情況,配合醫(yī)生進(jìn)行手術(shù),在手術(shù)后,要組織人員將手術(shù)過程中所產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)清理,以便手術(shù)室開展下一次手術(shù)。③手術(shù)室在整個(gè)手術(shù)期間有著較為關(guān)鍵的作用,也是引發(fā)感染的原因,因此在手術(shù)前后[4],由專人對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行消毒,所使用的一次性醫(yī)療器械必須檢驗(yàn)合格,確保手術(shù)的正常進(jìn)行,提高操作技能,加強(qiáng)無菌操作,為患者營(yíng)造良好的無菌手術(shù)環(huán)境。同時(shí),對(duì)手術(shù)需要的器具都能較為熟練的使用,嚴(yán)格按照手術(shù)流程執(zhí)行,護(hù)理人員不僅需要學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識(shí),還需要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度、量化管理、操作規(guī)范等操作。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化管理是重要方式,將精細(xì)化管理的完美運(yùn)用。④除了對(duì)手術(shù)室器械進(jìn)行消毒,還需要進(jìn)行其他檢查,并且由第二人檢查之后再進(jìn)行消毒,例如手醫(yī)療物品,送去消毒的物品和送回來的物品,使用特制的交換車,采用濕式清潔進(jìn)行地面消毒,這樣可以減少患者損傷之后出現(xiàn)細(xì)菌、霉菌滋生造成感染的可能性,要求家屬進(jìn)入手術(shù)時(shí),必須更衣和穿戴手術(shù)室清潔衣褲,口罩等,禁止吸煙,這樣才能確保醫(yī)護(hù)人員正常的工作環(huán)境,避免出現(xiàn)空氣污染的情況。⑤對(duì)手術(shù)室的物品進(jìn)行精細(xì)化管理,按照擺放的位置放置物品,由專人管理,例如各類器械的使用,保養(yǎng),醫(yī)療廢物的處理等,貴重儀器專人看護(hù),每次使用完都需要檢查是否出現(xiàn)損壞的情況,進(jìn)而降低手術(shù)過程中患者使用的風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)小細(xì)節(jié)都做好,才能夠?qū)颊邔?duì)自己負(fù)責(zé)[5]。⑥培養(yǎng)護(hù)理人員的醫(yī)療責(zé)任感,醫(yī)院聯(lián)合相關(guān)部門舉辦講座,課程等,明確管理的理念和重要性,醫(yī)院也需要不斷督促護(hù)理人員加強(qiáng)自身的責(zé)任感,將醫(yī)德和責(zé)任感時(shí)刻謹(jǐn)記在腦海中。護(hù)士長(zhǎng)為全科室精細(xì)化管理的領(lǐng)頭人員,要以自身作為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)團(tuán)隊(duì)起到較好的表率作用,積極建立一支具有嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和凝聚力的團(tuán)隊(duì),規(guī)定時(shí)間組織交流會(huì),確保工作能高質(zhì)量地完成,護(hù)理人員互相學(xué)習(xí),監(jiān)督,通過交流分析各個(gè)護(hù)理人員的工作問題,將缺點(diǎn)一一改正,護(hù)理人員也可在交談會(huì)上提出個(gè)人的理論觀點(diǎn),在后續(xù)的工作中也能不斷改進(jìn)。⑦建立手術(shù)室安全文化,以安全為中心,確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提升,護(hù)理人員也需要加強(qiáng)對(duì)“精確”“細(xì)節(jié)”的理解,由于大部分的患者長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)狀態(tài)下,甚至在全身麻醉的情況下處于無意識(shí)的狀態(tài),只有護(hù)理人員自身的責(zé)任高加強(qiáng),技能水平高,患者才能安心將自己托福付醫(yī)院,在沒有第三方的監(jiān)督下,慎獨(dú)行為,真誠(chéng)地對(duì)待患者,確保工作質(zhì)量的提高,讓手術(shù)室中的安全文化建設(shè)全面落實(shí)。⑧在工作的后期,及時(shí)的將每一天的問題記錄,并且進(jìn)一步優(yōu)化精細(xì)化管理模式,鼓勵(lì)護(hù)理人員多學(xué)習(xí),吸收好的專業(yè)技能,提升自身的能力。⑨進(jìn)行手術(shù)護(hù)理記錄時(shí),盡可能保證字跡工整,不可出現(xiàn)潦草或者不清楚,這樣容易出現(xiàn)拿錯(cuò)藥物或者藥包的可能,且護(hù)理項(xiàng)目的不規(guī)范,也會(huì)造成護(hù)理糾紛。從患者的角度出發(fā),全面預(yù)防出現(xiàn)的問題,避免出現(xiàn)疏漏,對(duì)患者造成不良影響。

      1.3 統(tǒng)計(jì)方法

      應(yīng)用SPSS 13.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,行 χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      研究組的滿意率及手術(shù)安全性高于參照組,組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

      表1 兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比[n(%)]

      3 討論

      隨著醫(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)的發(fā)展和深入,手術(shù)室護(hù)理的相關(guān)工作也逐漸有所要求,根據(jù)患者的身體狀況,護(hù)理人員適當(dāng)?shù)靥峁┳o(hù)理工作,這樣才能更好地配合手術(shù)進(jìn)行,使得患者對(duì)護(hù)理工作的需求得到滿足?!百N心”的護(hù)理服務(wù)能夠幫助患者提高手術(shù)后的康復(fù)效果,減少其他并發(fā)癥的可能,確保每一場(chǎng)手術(shù)的正常進(jìn)行,對(duì)患者的生命起到很好的保護(hù)效果。手術(shù)室的護(hù)理人員不僅是手術(shù)的參與者,更應(yīng)該是手術(shù)醫(yī)生的助力者和守護(hù)者,對(duì)任何可能在手術(shù)時(shí)出現(xiàn)的狀況提前做好預(yù)防,減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生,才能讓患者信任醫(yī)院,主動(dòng)配合治療。手術(shù)室作為患者搶救的主要場(chǎng)地,屬于職能科室。手術(shù)室采用精細(xì)化管理對(duì)患者的生命起到有著高安全系數(shù)影響[6],手術(shù)室工作較為繁瑣,任何一個(gè)小環(huán)節(jié)的疏漏都會(huì)造成不可扭轉(zhuǎn)的嚴(yán)重后果,因此每一位醫(yī)護(hù)人員都需要注重細(xì)節(jié),把事情細(xì)節(jié)化,加強(qiáng)專業(yè)能力,提升自身綜合素質(zhì)。護(hù)理管理常被作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)用來制約精細(xì)化管理的意識(shí),進(jìn)行量化和標(biāo)識(shí)管理,進(jìn)而提升護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)。因此在手術(shù)室進(jìn)行精細(xì)化管理的具有重要的意義:①精細(xì)化管理的主要服務(wù)人員為手術(shù)醫(yī)生和需進(jìn)行手術(shù)的患者,能夠提高滿意度;②精細(xì)化管理對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求,可以幫助醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)新技能,豐富專業(yè)度,讓醫(yī)護(hù)人員養(yǎng)成精確、細(xì)致、良好的工作習(xí)慣;③通過精細(xì)化管理能夠給予規(guī)范護(hù)理人員的行為舉止,對(duì)護(hù)理質(zhì)量給予各個(gè)方面的規(guī)定,能夠降低醫(yī)院感染的幾率,與醫(yī)師的工作配合更默契。

      通過該次研究證實(shí),研究組的滿意率90.00%及手術(shù)安全性96.00%高于參照組的70.00%、84.00%,組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說明精細(xì)化管理模式能夠使得手術(shù)的工作制度和操作規(guī)劃得更加科學(xué)和完整,提高了醫(yī)患的關(guān)系,同時(shí)也降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),讓患者能夠得到最好的醫(yī)學(xué)護(hù)理。

      綜上所述,在手術(shù)室護(hù)理工作中實(shí)施精細(xì)化管理模式,不僅能夠促進(jìn)護(hù)理工作的提高,還能增近護(hù)理滿意程度,讓患者信任醫(yī)院,主動(dòng)配合治療,縮短了恢復(fù)健康的時(shí)間。

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