新時代高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略研究

王海燕

引言：新時代的到來，對企業(yè)人力資源管理模式提出了嚴(yán)格要求，隨著互聯(lián)網(wǎng)以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，很多企業(yè)之間的經(jīng)營模式與管理方式之間的差異越來越小，市場競爭越來越激勵。企業(yè)經(jīng)濟(jì)師承擔(dān)著整個經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)職責(zé)，是有序運營的保證，而經(jīng)濟(jì)管理是基礎(chǔ)企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的重要內(nèi)容之一，經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展中的一項重要內(nèi)容。新時代對企業(yè)管理的影響表現(xiàn)在方方面面，主要是對企業(yè)的管理方式以及管理形勢等多方面都產(chǎn)生了巨大影響，促使企業(yè)管理工作更加自動化與規(guī)范化。基于此，文章就新時代高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略進(jìn)行分析具有現(xiàn)實意義。

一、新時代對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展是一個地區(qū)和發(fā)展階段的普遍現(xiàn)象，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求與必然結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，是國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，企業(yè)必須要深入研究與積極應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展過程中存在的各類問題。隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前大部分企業(yè)都開始推行了電子商務(wù)模式。而人力資源經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)的管理者與規(guī)劃者，需要對企業(yè)各項活動作出決策，以此實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的市場環(huán)境下，新型人力資源管理工作模式要進(jìn)一步加快了工作效率，提高工作準(zhǔn)確性。

其次，對新型人力資源管理人員的要求。信息化管理方式的推定與不斷發(fā)展，不僅對企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)管理帶來巨大影響，更重要的是對工作人員和職位變動也產(chǎn)生一定影響，很多傳統(tǒng)崗位的消失，促進(jìn)了新型崗位的產(chǎn)生，比如數(shù)據(jù)庫管理人員等。社會經(jīng)濟(jì)高速運作，企業(yè)的各項經(jīng)營活動更離不開經(jīng)濟(jì)師的支持，包括人員調(diào)動、工資分配以及管理模式等等，需要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行整體分析與規(guī)劃。同時，現(xiàn)有人力資源管理工作需要投入更多的新知識與新技能，高級經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)各項經(jīng)營活動中承擔(dān)著較多的任務(wù)與責(zé)任，還需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、科技、管理以及制度等多方面內(nèi)容做出分析與預(yù)測，不斷強(qiáng)化自身的素養(yǎng)與技能，通過掌握新的工作理念與工作方法，以此促進(jìn)公司的健康發(fā)展【2】。

二、新時代高級經(jīng)濟(jì)師人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略思考

首先，創(chuàng)新改革人力資源管理模式。在新時代的背景下，經(jīng)濟(jì)師的決策與管理涉及到企業(yè)的方方面面，經(jīng)濟(jì)師需要在復(fù)雜、多邊的市場環(huán)境中指引其企業(yè)發(fā)展方向，運用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與相應(yīng)的計算方式對企業(yè)的各項經(jīng)營活動過程以及成效進(jìn)行綜合分析與評估，從經(jīng)濟(jì)活動分析中找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展中存在的問題，然后提出相應(yīng)的解決措施和相關(guān)建議，以此促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在新型管理方式的推動之下，企業(yè)生產(chǎn)對于管理要求越來越高，傳統(tǒng)的管理模式不僅需要消耗大量的人力與物力，工作質(zhì)量水平與效率還無法得到有效提升，因此，現(xiàn)代企業(yè)開始應(yīng)用信息化管理模式。高級經(jīng)濟(jì)師不同于其他管理人員，無論是管理人員還是工作人員必須緊跟時代發(fā)展角度，學(xué)習(xí)與掌握更多的信息技術(shù)與相關(guān)信息知識，并且需要對企業(yè)供給、生產(chǎn)與銷售等每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析與配比，尋找一條適合企業(yè)發(fā)展的正確道路，對于企業(yè)未來發(fā)展方向具有一個明確的方法，促進(jìn)企業(yè)的信息化背景下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，建立完善高級經(jīng)濟(jì)師人才考核制度。隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與推進(jìn)，近幾年，企業(yè)建設(shè)投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大，發(fā)展速度越來越快，對其管理的要求也越來越高。經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深與推進(jìn)的背景下，大部分企業(yè)缺乏專門的金融機(jī)構(gòu)管理，信息公開制度不完善以及資金實力比較薄弱等問題。在新型信息化模式出現(xiàn)的同時，必須針對高級經(jīng)濟(jì)師的特點和作用制定科學(xué)完善的人才考核制度體系，經(jīng)濟(jì)師需要對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出深入分析與調(diào)整，加大信息計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)，針對各項經(jīng)營活動作出規(guī)劃，促進(jìn)各項經(jīng)營活動順利開展。

最后，注重信息技能提高與工作質(zhì)量提高并重。在目前新時代背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)技術(shù)也在不斷提高，通過經(jīng)濟(jì)活動分析也可以進(jìn)一步把握與了解市場發(fā)展趨勢與內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，預(yù)測未來，控制好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)的管理水平。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面的決策者與制定者，需要實時掌握市場變化與發(fā)展趨勢，還需要分析出信息變化給企業(yè)帶來的影響，然后積極建立健全企業(yè)組織體制等，比如設(shè)置管理部門與信息搜集部門等，為企業(yè)提供最新的動態(tài)信息和完善的監(jiān)督體系?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容十分廣泛，針對不同部門進(jìn)行管理，促進(jìn)他們相互監(jiān)督與檢查，如果一個部門出現(xiàn)問題，由另一個部門接替工作。同時，必須加強(qiáng)信息化應(yīng)用范圍，幫助與引導(dǎo)更多人員掌握信息理論知識與相應(yīng)信息技能，提升信息化知識的掌握以及在工作中的運用。

結(jié)束語：綜上所述，在新時代的背景下企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)換為人才的競爭，高級經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。文章從幾個角度就新時代高級經(jīng)濟(jì)師人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。