艱苦創(chuàng)業(yè)，共同致富
——湖南省湘潭縣永兆生豬飼養(yǎng)專業(yè)合作社理事長許永靜事跡介紹

許永靜，男，漢族，1974年11月出生，湖南省湘潭縣石潭鎮(zhèn)人。1996年開始從事生豬販運(yùn)與養(yǎng)殖，現(xiàn)任湘潭雙永旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理、湘潭縣永兆生豬飼養(yǎng)專業(yè)合作社理事長。

下海創(chuàng)業(yè)樹雄心

1994年，許永靜高中畢業(yè)后，在家里務(wù)農(nóng)了2年。他不滿足臉朝黃土背朝天生活，堅信以自己的聰明才智和勤勞雙手，一定能闖出一條屬于自己的致富路。他接受新事物，領(lǐng)悟新科技、新技術(shù)的能力都很強(qiáng)，當(dāng)他看到周邊不少生豬養(yǎng)殖場效益好、有前景后，便決定和朋友一起去創(chuàng)業(yè)養(yǎng)豬。

1996年，他從跟別人學(xué)習(xí)販運(yùn)生豬開始，積累生豬銷售、管理方面的經(jīng)驗。1998年，又跟人合伙投資300萬元，建設(shè)一個新豬場，引進(jìn)母豬100頭。2000年5月，豬場正式投產(chǎn)，由此開始了他的生豬養(yǎng)殖生涯。

俗話說：萬事開頭難。作為一名普通養(yǎng)殖戶，當(dāng)時的許永靜缺少生豬養(yǎng)殖方面的經(jīng)驗和技術(shù)，真正做起來，困難重重，要資金，靠親眷朋友籌借；要經(jīng)驗，只能向老獸醫(yī)請教，靠在實踐中一點一點積累，慢慢摸索。但由于種種原因，豬場經(jīng)營不善，嚴(yán)重虧損。其他4個合伙人相繼離開。

他堅持了下去，一人盤下了養(yǎng)豬場。當(dāng)時，豬場還有64頭能繁母豬，600多頭存欄豬，在欄里嗷嗷直叫。他一缺資金，二缺技術(shù)，家人都勸他收手從事別的職業(yè)，但他硬是頂著壓力，接手經(jīng)營。

無資金，他一狠心，回到老家，把房屋賣了拿來作流動資金，自己一心一意撲在養(yǎng)殖事業(yè)上。碰到母豬夜里產(chǎn)仔，他經(jīng)常守候在產(chǎn)房一直到天亮，24小時照顧母豬。記得有一次，一頭母豬難產(chǎn)，他一直守在旁邊，直到最后一只小豬順利生下，這時已金雞報曉了，他望著13只胖乎乎的豬仔，心里甜滋滋的。

他就是靠著一股鉆勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，硬是克服了一個又一個困難，把生意越做越順，越做越好，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)，豬場規(guī)模越來越大，積累了不少資金。

邁上養(yǎng)殖新臺階

經(jīng)過幾年摸爬滾打，許永靜越發(fā)覺得生豬養(yǎng)殖要得到更好的發(fā)展，必須有先進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)施和配套的糞污處理系統(tǒng)。養(yǎng)殖要向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、生態(tài)化發(fā)展。2008年，他投資30多萬元，改造養(yǎng)殖設(shè)備，優(yōu)化生豬品種，健全規(guī)章制度，建糞污處理設(shè)施，使養(yǎng)殖場邁上了新臺階。

2010年，他申報湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范場，驗收合格。2012年又投資100多萬元，注冊成立了湘潭雙永旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，更新、完善養(yǎng)殖設(shè)施，進(jìn)一步配套生產(chǎn)輔助設(shè)施，養(yǎng)殖場產(chǎn)床、單體定位欄，供水排污系統(tǒng)、消毒設(shè)備、采精設(shè)備、保溫箱、貨車，發(fā)電系統(tǒng)，保暖及排風(fēng)系統(tǒng)等全部安裝到位。各功能區(qū)（生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)）劃分科學(xué)，布局合理。消毒、防疫、診療、無害化處理等設(shè)施齊備，生產(chǎn)管理制度健全，養(yǎng)殖檔案完整。他申報無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，經(jīng)驗收合格，并頒發(fā)了證書；同年，他還申報了農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化示范場，同樣驗收合格。當(dāng)時，驗收領(lǐng)導(dǎo)檢查完后，非常滿意，并感慨地說：“該場麻雀雖小，但肝膽俱全”。許永靜憑借自己的一股拼勁，把豬場建成了一流的標(biāo)準(zhǔn)化示范場。

致富不忘鄉(xiāng)親

在自己創(chuàng)業(yè)取得一定的成績后，許永靜始終不忘自己的責(zé)任。自己養(yǎng)豬富了，不能忘記周圍的群眾，不能忘記那些在致富路上曾經(jīng)幫助過自己的鄉(xiāng)親。在生豬養(yǎng)殖行業(yè)多年，憑著他埋頭苦干、刻苦鉆研的精神，他不僅練就了一手養(yǎng)豬好技術(shù)，還領(lǐng)悟出了一套科學(xué)的管理模式。他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng)手把手地教給許多養(yǎng)豬戶。

首先，從幫助他們選購優(yōu)良品種開始。許永靜的豬場屬二級擴(kuò)繁場，當(dāng)?shù)氐囊恍B(yǎng)殖戶不注重生豬品種，種豬繁殖率低，商品豬生長速度慢，他就將自己豬場生產(chǎn)的種豬先賒銷給養(yǎng)殖戶，種公豬性能低、種母豬繁殖率低的種豬退回，待養(yǎng)殖戶有生產(chǎn)效益后再付款，從而使很多的養(yǎng)殖戶的品種得到了改良，也解決了部分養(yǎng)殖戶資金困難，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。他還制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術(shù)，準(zhǔn)確把握市場行情，與養(yǎng)殖戶一同分享。由于他的“傳、幫、帶”，周邊群眾養(yǎng)豬熱情高漲，使得相鄰的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展。

他一方面做強(qiáng)做大自己，另一方面要使附近老百姓、養(yǎng)殖同行共同受益。2013年，他投資344.6萬元，修建了沼氣池1200立方米，年產(chǎn)沼氣9.2萬立方米，年發(fā)電量10萬度、供應(yīng)附近居民30戶生活用氣。這也是湘潭縣第一個可再生能源環(huán)保利用系統(tǒng)，實現(xiàn)了豬-沼（熱能利用）-農(nóng)（林、果、漁）的良好生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。在他的帶動下，有6個養(yǎng)殖場新建沼氣池1500立方米。

2014年5月，他發(fā)起成立了湘潭縣永兆生豬飼養(yǎng)專業(yè)合作社，并被群眾推選為生豬合作社理事長。他精心運(yùn)作生豬養(yǎng)殖合作社，使合作社成員迅速增加。從剛開始時只有7戶加入，到目前已有成員26戶，全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)他幫扶的養(yǎng)豬戶達(dá)30多戶。許永靜不僅自己富了，還帶動了全村和周邊的農(nóng)民養(yǎng)殖致富。

合作社惠及民眾

許永靜積極探索“龍頭企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶”的運(yùn)作模式，實行“六統(tǒng)一”即：“統(tǒng)一生豬品種，統(tǒng)一養(yǎng)豬設(shè)備設(shè)施，統(tǒng)一選購飼料、獸藥、消毒劑、疫苗等投入品，統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術(shù)，統(tǒng)一防疫消毒，統(tǒng)一調(diào)出生豬”。合作社成員在規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上實行生態(tài)化、市場化生產(chǎn) 。這樣，實現(xiàn)了社員之間信息、資源共享、風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾，使合作社會員得到了實惠。合作社的“六統(tǒng)一”，有效降低了會員的養(yǎng)殖成本，提高了抵御市場風(fēng)險的能力。許永靜帶領(lǐng)合作社成員及周邊群眾脫貧致富，得到一致好評。