于冬松
中小微企業(yè)從來都是衡量經(jīng)濟活力的標尺。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國中小微企業(yè)數(shù)量占比達到全國注冊企業(yè)總數(shù)的99.7%,貢獻了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)率。與如此龐大的體量和貢獻率相比,中小微企業(yè)在抗法律風(fēng)險成熟度上卻同0.3%的大型企業(yè)拉開了非常明顯差距。
下面的一個案例可以說明一些問題。
在國家推進社會能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大戰(zhàn)略中,河北一家小型鍋爐企業(yè)A緊抓機遇,通過“煤改電”工程項目的推進,緊急向廣東一家B企業(yè)訂購一批壁掛爐生產(chǎn)設(shè)備用于用擴充產(chǎn)能。
在收到B企業(yè)發(fā)來的生產(chǎn)設(shè)備時,企業(yè)A發(fā)現(xiàn)設(shè)備包裝存在原因不明的破損。設(shè)備安裝后,后續(xù)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品出現(xiàn)了不同程度的瑕疵。企業(yè)A因質(zhì)量原因立即停止向B設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)支付80%的后續(xù)款。
在爭議中,B企業(yè)率先在本地法院起訴。由于B企業(yè)先起訴,位于河北的企業(yè)A對屬地管轄權(quán)的異議被駁回,案子最終在B企業(yè)所在地廣東開庭。面對突來的訴訟,A企業(yè)立即反訴這批生產(chǎn)設(shè)備有質(zhì)量問題,并提請鑒定申請。B企業(yè)選擇通過“搖珠”選擇鑒定機構(gòu),然后對鑒定筆錄、鑒定結(jié)論做多輪次的質(zhì)證。訴訟過程開了四五次庭,企業(yè)A從河北不斷往返廣東,訴訟成本大大高出企業(yè)A的預(yù)期,最終企業(yè)A無奈選擇和解,經(jīng)過反復(fù)協(xié)商,總價300萬的設(shè)備,尾款240萬最后以8折支付給B企業(yè)。
不得不接受的結(jié)果,讓原本形勢大好的一次商機蒙上了一層灰塵。A企業(yè)以合乎法理,但情理上難以接受的結(jié)局收場,這種經(jīng)歷令人唏噓。
俗話說,商道多崎嶇,在法律系統(tǒng)風(fēng)險防范上,很多企業(yè)在訴訟上吃過虧,才會體會到企業(yè)日常法務(wù)處理的重要性。
“沒有律師的意見,我不敢在合同上簽字。離開律師,我什么也做不了。”久居商務(wù)糾紛勝率高位的李嘉誠曾經(jīng)這樣表示。
對此,北京風(fēng)信子法務(wù)平臺的陶律師表示:“我經(jīng)常在為我們的委托人灌輸企業(yè)法律風(fēng)險防護意識。在商務(wù)糾紛上,并沒有真正的贏家,一旦產(chǎn)生訴訟,多半是‘殺敵一千,自損八百’的效果”。訴訟并非是解決企業(yè)商務(wù)糾紛的最好方式,特別是對于中小微企業(yè)來說,最好的方式是防患于未然。
很多小企業(yè)的掌舵者精于公司的運營控制,深諳商道者也不乏其人。但在不得不接受法律服務(wù)時,企業(yè)責(zé)任人最多的一句感慨是:“我一直認為我們企業(yè)的法律事務(wù)很少,根本用不著打官司!”
就河北A企業(yè)的案例而言,事實上存在兩個如果。如果,企業(yè)A內(nèi)部重視日常公司法務(wù)處理,在商務(wù)交易中出現(xiàn)不合理苗頭時,不采取“拖款”的手段,率先得到專業(yè)律師的支持則不會陷于前期應(yīng)訴的被動;如果,企業(yè)A在合同中對管轄權(quán)表述做出合理的約定,官司能夠爭取到本地打,則企業(yè)A將不被訴訟成本所困,那么這個案例的結(jié)果將有可能發(fā)生根本性的反轉(zhuǎn)。
然而現(xiàn)實很少相信如果。
某大型企業(yè)在內(nèi)部股東會議中曾經(jīng)列舉了20條接受專業(yè)法律服務(wù)的好處。經(jīng)營一家企業(yè),無論大小都要涉及到與工商、稅務(wù)、勞動主管部門的配合與實務(wù)性銜接,企業(yè)訂立商務(wù)合同、人力章程修訂、股權(quán)分析、商業(yè)談判、訴訟、員工培訓(xùn)等等都需要規(guī)避暗礁,涉渡險灘,為企業(yè)自身搭建有利自身發(fā)展的環(huán)境。
但是成本呢?制約小微企業(yè)風(fēng)險管控水平的還是繞不開成本。外聘一名專業(yè)的律師,高額的法律行業(yè)用人成本,難以計量的日常工作飽和度,讓更多的小微型企業(yè)不得不在面對投入產(chǎn)出時,做再三的權(quán)衡與割舍。
身處薄利狀態(tài)中的中小微企業(yè)如何在成本與收益的平衡中獲得及時、專業(yè)的法律服務(wù)呢?
“共享法律服務(wù)”的提出,為中小微企業(yè)打開了一扇窗,讓法律服務(wù)層面的降本增效成為可能。面對成本,“共享法律服務(wù)”結(jié)合“共享經(jīng)濟”的理念,在大企業(yè)專業(yè)律師團隊與中小微企業(yè)之間架設(shè)了模塊化解決方案,讓大律師服務(wù)小企業(yè),使小企業(yè)得到專家級法律人才的一對一支持。法律專業(yè)智力資源的引入,為小微企業(yè)啟動了生意護航模式。
面對不同領(lǐng)域,不同優(yōu)先級的法律事務(wù),“共享法律服務(wù)”平臺將法律問題分門別類整體打包,將法律事務(wù)碎片化,大大降低傳統(tǒng)法務(wù)處理成本,明碼標價的價格點單模式,中小微企業(yè)可以按照自身需求自主選擇。
“共享法律服務(wù)”不拒絕企業(yè)單項小業(yè)務(wù),不推脫委托方的任何單一合同,將成本控制在企業(yè)可接受的成本范圍之內(nèi)。
圍繞企業(yè)的風(fēng)險把控,平臺化的“共享法律服務(wù)”進行全程主動介入式的過程管理。由一個足夠了解企業(yè)特點并且熟知企業(yè)所處行業(yè)交易鏈條的負責(zé)人(法務(wù)專員)進行逐一對接,合同的法律條款審核完畢后,不意味著就完成了全部工作,平臺還要關(guān)注每張合同所屬的行業(yè)是什么?合同目標要實現(xiàn)什么?具體過程做什么?結(jié)合相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)律師經(jīng)驗,告知委托人客戶如何把握執(zhí)行關(guān)鍵點,在合同關(guān)鍵時間節(jié)點上進行跟進,將風(fēng)險控制效果落到實處。
在新零售時代,隨著技術(shù)手段的不斷提升與優(yōu)化,包括“共享經(jīng)濟”的發(fā)展模式的各種新理念不斷普及,法律服務(wù)也將不再是大企業(yè)獨享的優(yōu)勢壁壘。相信伴隨著成本的不斷降低,中小微企業(yè)將能夠享受到更專業(yè)、更便捷的法律服務(wù),形成企業(yè)所需求的良性發(fā)展閉環(huán)。
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