捷報(bào)傳來,在山東黃河河務(wù)局《關(guān)于2019年汛前工程管理檢查情況的通報(bào)》中,鄒平黃河河務(wù)局取得總分第一名、堤防工程第一名、河道工程第一名的好成績。這是繼2018年該局在山東黃河河務(wù)局半年、年終工程管理檢查中取得第一名,全河年終工程管理檢查第二名的成績之后,創(chuàng)造的又一佳績。
百花爭明媚,不負(fù)好春光。美麗的花朵總是浸透著奮斗的汗水,前進(jìn)的道路往往伴隨著艱苦的付出。在這一切成績的背后,凝結(jié)的正是鄒平黃河人扎扎實(shí)實(shí)的付出和堅(jiān)持不懈的努力。
綠色堤防 "優(yōu)化升級
新春伊始,鄒平黃河河務(wù)局便成立春季植樹綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提前部署,組織技術(shù)骨干采取徒步拉網(wǎng)式的方法對所轄工程管理范圍內(nèi)需更新、補(bǔ)植樹株的具體位置和數(shù)量進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),并制訂科學(xué)、高效、切合實(shí)際的植樹計(jì)劃。按照《黃河防洪工程綠化管理辦法(試行)》及工程管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,遵循“適地適樹、植滿植嚴(yán)”的原則,制訂了合理可行的植樹方案。為確保植樹任務(wù)按時(shí)完成,植樹工作量化分工、責(zé)任到人,從土地整平、苗木選擇、放線、挖坑、栽植、澆水、施肥等環(huán)節(jié)入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到人員到位、措施到位、管理到位。同時(shí),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),及時(shí)澆水、施肥、封土,做好后期管理,加大管護(hù)力度,工管、水政、管理段等部門不定期聯(lián)合巡查,共同維護(hù)黃河防洪工程范圍內(nèi)的植樹綠化成果。
奮進(jìn)灑汗水,收獲滿地春。經(jīng)過20余天的不懈努力,鄒平黃河河務(wù)局共計(jì)植樹1.88萬株,全面完成了今年的植樹任務(wù),實(shí)現(xiàn)了鄒平黃河沿線綿延近22公里的“防洪保障線、搶險(xiǎn)交通線、生態(tài)景觀線”優(yōu)化升級。
“把脈問診” "確保安瀾
為全面掌握防洪工程現(xiàn)狀,鄒平黃河河務(wù)局成立由工管、防辦、水政、管理段及養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)組成的聯(lián)合普查小組,對所轄堤防、河道整治工程進(jìn)行了一次全面的“把脈問診”,以確保工程安全度汛。
針對普查工作,該局分成堤防、控導(dǎo)工程兩個(gè)小組,明確各小組責(zé)任人,雙方工作同時(shí)進(jìn)行,分別對21.947公里的堤防及張橋、官道、舊城等控導(dǎo)工程和梯子壩險(xiǎn)工工程進(jìn)行徒步拉網(wǎng)式檢查。對工程中出現(xiàn)的問題、發(fā)現(xiàn)的隱患一一登記在冊,做到不遺漏一處工程、一道壩垛,縱橫到邊,不留死角。對壩面陷坑、根石走失、動(dòng)物洞穴、水溝浪窩、樹株缺損等問題,仔細(xì)鑒別,詳細(xì)記錄,標(biāo)清位置、數(shù)量、大小和整改工程量,力求普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡,做到不漏、不誤。技術(shù)人員依據(jù)普查結(jié)果,按照黃委工程管理標(biāo)準(zhǔn)對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,制訂維修養(yǎng)護(hù)方案,及時(shí)恢復(fù)工程面貌,提升防洪工程強(qiáng)度,為今年安全防汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
重點(diǎn)突出 "精細(xì)攻堅(jiān)
為高效開展今年的工程管理工作,鄒平黃河河務(wù)局立足精細(xì)化,制定了“突出重點(diǎn)、精細(xì)養(yǎng)護(hù)、整體推進(jìn)、全面提升”的工作目標(biāo)。同時(shí),要求養(yǎng)護(hù)職工高標(biāo)準(zhǔn)完成工程修復(fù)、高稈雜草清除等重點(diǎn)維修養(yǎng)護(hù)任務(wù),消除工程管理中的不足、死角、缺陷,使工程面貌得到徹底改觀。養(yǎng)護(hù)職工也迅速行動(dòng),清除高稈雜草,做到斬草除根;清理施工垃圾,清除工程壩面雜草、廢棄物等,做到不留死角,保持工程面貌整潔;及時(shí)修復(fù)雨毀工程,填墊水溝浪窩,整修排水溝等,保持附屬設(shè)施完好,確保工程完整;加強(qiáng)樹木管護(hù),及時(shí)對樹木進(jìn)行藥物噴灑,預(yù)防病蟲害,鞏固綠化成果;加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理,確保體系完整、內(nèi)容真實(shí)、格式規(guī)范,做好工程管理的痕跡化管理。另外,該局還組織開展了“清理違章種植”“清四亂”“工程管理大整治”“深化清違整治,構(gòu)建無違河湖”“堤頂禁曬”等專項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范了工程管理秩序,為工程管理創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
全員參與 "上下聯(lián)動(dòng)
為進(jìn)一步推進(jìn)基層管理段加快發(fā)展、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、增后勁,提高干部職工參與工程管理的積極性,鄒平黃河河務(wù)局嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到管理段帶班制度,切實(shí)做到加大關(guān)注、支持基層基礎(chǔ)工作,由帶班領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)管理段處理日常工作事務(wù),幫助管理段解決工作中出現(xiàn)的突出問題和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題?;鶎右痪€黨員干部帶頭發(fā)揮先鋒模范作用,平墊水溝浪窩、清理工程垃圾、整理備防石等,沖鋒在前,并在工作中擔(dān)任一些急、難、重的工程管理任務(wù),激發(fā)了一線職工的工作積極性,工程管理一線形成了上下齊心、你追我趕、相互促進(jìn)的良好工程管理氛圍,有力地推動(dòng)了工程精細(xì)化管理的深入開展。
管理沒有休止符,發(fā)展永遠(yuǎn)在路上。在今后的工程管理中,鄒平黃河人將繼續(xù)秉持“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”總基調(diào)和“規(guī)范管理、加快發(fā)展”總要求,一定以開拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的銳氣,蓬勃向上、奮發(fā)有為的朝氣,披荊斬棘、勇往直前的士氣,著力解決工程管理中的問題,逐步消除工程管理短板,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,努力開創(chuàng)鄒平黃河工程管理新局面。