建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制要點(diǎn)及對(duì)策

包 蜃 郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

1 引言

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，系統(tǒng)化建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制體系非常關(guān)鍵，需要引起相關(guān)部門的高度關(guān)注，提升管理實(shí)效性，促進(jìn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算模式

正是因?yàn)榻ㄖこ淌┕し譃椴煌碾A段，因此，為了有效提升建筑工程預(yù)算管理的時(shí)效性，就要對(duì)工程項(xiàng)目概算、工程施工圖預(yù)算、工程竣工結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中監(jiān)督和管理，有效維護(hù)工程造價(jià)預(yù)算管理工作的綜合水平，為部門落實(shí)管理工作提供較為清晰的思路和方向，優(yōu)化企業(yè)管理水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。值得一提的是，之所以要落實(shí)建筑工程造價(jià)預(yù)算模式，就是為了從貨幣資金的角度進(jìn)一步分析市場(chǎng)要點(diǎn)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)行，滿足建筑施工項(xiàng)目的應(yīng)用要求，以保證管理工作都能順利落實(shí)。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制要點(diǎn)

在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作開展的過程中，要結(jié)合實(shí)際要求和國(guó)家相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中分析和監(jiān)管控制，保證對(duì)應(yīng)管理模式和管控要素的平衡效果滿足預(yù)期，一定程度上維持建筑工程造價(jià)預(yù)算管理項(xiàng)目的整體效率。結(jié)合建筑工程造價(jià)預(yù)算管理方案，確保具體的控制工作和要點(diǎn)管理過程都能滿足施工項(xiàng)目的具體要求，從而發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

3.1 工程資料收集和整理

要想提升建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作的基本水平，相關(guān)人員不僅僅要對(duì)具體計(jì)量和分析方式進(jìn)行監(jiān)督，也要對(duì)前期準(zhǔn)備工作予以重視，有效結(jié)合實(shí)際問題落實(shí)對(duì)應(yīng)的預(yù)算管理控制方案，才能提高相應(yīng)處理工序的綜合水平，避免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制不適宜或者是不適度的問題。因此，相關(guān)部門在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作前，要完善資料收集工序和整理工序，保證具體工作的開展都能落實(shí)到位，有效維持工程造價(jià)預(yù)算編制工作的合理性和準(zhǔn)確性，升級(jí)管理項(xiàng)目的整體水平。

3.2 施工圖紙的管理

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作而言，施工圖紙具有非常重要的意義和價(jià)值，要將其作為建筑工程設(shè)計(jì)效果的整體展現(xiàn)，有效結(jié)合圖紙中計(jì)算的工程量項(xiàng)目完成初步預(yù)算管理工作，保證相應(yīng)控制結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn)都能將施工項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，優(yōu)化管理模式和管理要點(diǎn)的完整度[1]。

一方面，要在對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，掌握和了解建筑工程的具體施工規(guī)劃，以保證建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制能具有針對(duì)性和實(shí)效性。最關(guān)鍵的是，能借助施工圖紙的設(shè)計(jì)要點(diǎn)輔助建筑企業(yè)掌握工程造價(jià)項(xiàng)目管理體系中預(yù)算管理的關(guān)鍵點(diǎn)以及關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)，以提升維護(hù)施工要素綜合效率。

另一方面，正式借助施工圖紙的系統(tǒng)化研究和分析，才能結(jié)合建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制要點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行綜合控制，合理性提升預(yù)算管理模式的基本水平，維護(hù)管理結(jié)構(gòu)的時(shí)效性，完善管理模式和管理要點(diǎn)之間的平衡，確保能提升建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制的綜合質(zhì)量。

3.3 工程量準(zhǔn)確分析

要想從根本上提高建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制的水平和質(zhì)量，對(duì)工程量的合理性把握和控制非常關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的根本，相關(guān)部門要積極整合管理結(jié)構(gòu)和控制要點(diǎn)，維持管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，就要對(duì)工程量的具體內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，確保將其作為建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的基本依據(jù)，從而一定程度上提高造價(jià)預(yù)算管理工作的基本水平[2]。

4 建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制對(duì)策

在明確建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，就要整合具體管理路徑和管理方案，維持管理要素的平衡，保證預(yù)算管理控制模式的基本價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的目標(biāo)，提升管控實(shí)效性。不僅僅要強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算人員綜合水平，也要對(duì)預(yù)算編制成果進(jìn)行系統(tǒng)化質(zhì)量控制，在完善預(yù)算成果審核以及工程造價(jià)預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化預(yù)算變更的處理實(shí)效性，為建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制順利發(fā)展和優(yōu)化提供良好的平臺(tái)。

4.1 優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算人員水平

在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作開展的過程中，對(duì)于造價(jià)預(yù)算人員的管理十分必要，要結(jié)合實(shí)際應(yīng)用管理要點(diǎn)和控制機(jī)制進(jìn)行綜合判定，優(yōu)化管理模式的同時(shí)，合理性提升管控結(jié)構(gòu)的綜合水平，并且要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員工作水平給予重視，完善對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)項(xiàng)目中能對(duì)人員素質(zhì)和專業(yè)化水平進(jìn)行集中監(jiān)督和管理。

一方面，要確保預(yù)算人員能對(duì)建筑工程施工環(huán)節(jié)有明確的了解，以保證相關(guān)人員能更好地參與到建筑工程施工管理項(xiàng)目中，并且能對(duì)施工圖設(shè)計(jì)變更、及建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘查以及機(jī)械設(shè)備管理等工作進(jìn)行分析，完善工程造價(jià)控制水平，為后續(xù)培養(yǎng)工程造價(jià)預(yù)算人員管理意識(shí)提供支持和保障[3]。

(3)用Q235材料制備的過流部件應(yīng)避免出現(xiàn)20°～40°彎角，并應(yīng)根據(jù)使用年限相應(yīng)加厚管路壁厚；用40Cr材料制備的過流部件可在設(shè)備中做關(guān)鍵零部件，如精度要求高的軸件等，需設(shè)計(jì)成與漿液低角度沖磨，以降低磨損量；ZL102材料的密度小、質(zhì)量輕可作為設(shè)備外殼，輕巧耐用，其表面易自然產(chǎn)生一層致密牢固的氧化膜，能很好地保護(hù)設(shè)備不受腐蝕，并應(yīng)避免小角度沖磨切削.

另一方面，要引導(dǎo)相關(guān)人員形成崗位責(zé)任意識(shí)，有效形成主動(dòng)參與到工程造價(jià)預(yù)算管理工作的氛圍，提升工程造價(jià)預(yù)算管理項(xiàng)目的基本質(zhì)量，為后續(xù)監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)步提供保障。

4.2 強(qiáng)化預(yù)算編制成果質(zhì)量管理

在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作開展的過程中，預(yù)算管理項(xiàng)目環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，因此，為了保證相應(yīng)工作有章可循，就要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算編制工作管理和控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，確保能整合建筑施工企業(yè)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的處理效率。建筑施工企業(yè)指派預(yù)算編制人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)具體施工流程和項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀有明確的認(rèn)知。

第一，要結(jié)合施工項(xiàng)目實(shí)際施工量和進(jìn)展效果進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制工作，并且對(duì)實(shí)際工地的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行綜合分析，利用調(diào)研處理以及查閱資料的方式完成對(duì)應(yīng)工作，保證建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制效果滿足預(yù)期，且能優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算編制項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。

第二，要對(duì)工程量增減變化有明確的認(rèn)知，有效結(jié)合建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制要點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的工程量等進(jìn)行綜合管理，在把握基礎(chǔ)信息的同時(shí)就能將工程造價(jià)預(yù)算控制的科學(xué)性和合理性作為標(biāo)準(zhǔn)提升對(duì)應(yīng)控制結(jié)構(gòu)的基本水平。

第三，要對(duì)預(yù)算編制成果進(jìn)行集中的審核，建筑施工企業(yè)要對(duì)建筑工程造價(jià)方案預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)程序落實(shí)對(duì)應(yīng)工作，提升管理模式和管理要點(diǎn)的綜合價(jià)值，有效避免建筑工程造價(jià)預(yù)算審核項(xiàng)目中出現(xiàn)徇私舞弊的問題，提升審核過程的嚴(yán)謹(jǐn)性和標(biāo)準(zhǔn)化水平，為建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制效率的優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最關(guān)鍵的是，正式借助合理化的審核校對(duì)工作，就能對(duì)過程中存在的問題予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，全面整合工程造價(jià)預(yù)算管理的整體效果。

4.3 強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算控制

在建筑工程項(xiàng)目成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析的過程中，要提升統(tǒng)計(jì)工作流程的精準(zhǔn)效果，確保能成立相應(yīng)的監(jiān)督部門對(duì)預(yù)算控制工作進(jìn)行全過程化監(jiān)管，結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)動(dòng)態(tài)化控制原則，維持相應(yīng)工作的合理性和綜合水平。

4.4 優(yōu)化預(yù)算控制

在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制體系內(nèi)，工程變更時(shí)有發(fā)生，基本已經(jīng)是建筑工程施工項(xiàng)目中的常態(tài)化問題，為了避免設(shè)計(jì)變更對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制造成的影響，就要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行綜合監(jiān)管，并且盡量減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)頻率，有效圍繞施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)開展對(duì)應(yīng)的控制工作。工程造價(jià)預(yù)算人員要全面掌握工程變更的內(nèi)容，且能對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行合理性控制，及時(shí)辦理對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目簽證，保證能及時(shí)并且真實(shí)記錄工程項(xiàng)目變更內(nèi)容，從而一定程度上維護(hù)管理項(xiàng)目的綜合水平，為建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理控制工作中，要結(jié)合施工項(xiàng)目的基本情況和管理要點(diǎn)，提升施工監(jiān)督管理的時(shí)效性，全面夯實(shí)施工基礎(chǔ)的同時(shí)，利用監(jiān)管部門對(duì)預(yù)算控制效果和設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容展開全面調(diào)研，提升監(jiān)管流程的完整性，也為工程項(xiàng)目順利發(fā)展提供保障。