做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理需要注意的幾個(gè)問(wèn)題建議

張祥杰

【摘 要】什么是企業(yè)的固定資產(chǎn)？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中使用年限長(zhǎng)并一直保持著原本形態(tài)的重要組成部分，它是企業(yè)固定資本價(jià)值的集中體現(xiàn)，也在企業(yè)資產(chǎn)中占據(jù)著很大一部分。因此，企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理就顯得尤為重要，能否做好固定資產(chǎn)管理將直接影響到企業(yè)能否健康的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)固定資產(chǎn)管理;注意問(wèn)題及建議

一、關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概念及其內(nèi)容闡述

企業(yè)固定資產(chǎn)管理，簡(jiǎn)而言之，就是對(duì)企業(yè)中存在的固定化資產(chǎn)實(shí)施一系列系統(tǒng)化、科學(xué)高效的管理措施。企業(yè)的固定資產(chǎn)管理包括對(duì)于被使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一年且存在價(jià)值高的房屋建筑、器械、生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備等實(shí)物的管理。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理而言，它需要做到固定資產(chǎn)的完整度保證、在管理過(guò)程中提高固定資產(chǎn)的利用價(jià)值、對(duì)于固定資產(chǎn)需求量的精準(zhǔn)核定等基本要求。為了更完美達(dá)到這些基本要求，企業(yè)固定資產(chǎn)管理必須先對(duì)固定資產(chǎn)按照經(jīng)濟(jì)價(jià)值、使用情況以及所屬關(guān)系進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的分類。同時(shí)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理還需要完成三大核算任務(wù)，其一，需要對(duì)固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行嚴(yán)格把控，其中包括對(duì)于卡片的增刪、查詢、打印以及匯總;其二，需要及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及使用情況進(jìn)行正確且全面的記錄，其中包括記錄固定資產(chǎn)產(chǎn)生變動(dòng)的方式途徑以及在使用過(guò)程中產(chǎn)生的磨損等，從而保證生產(chǎn)資料的安全完整;其三，還需要正確對(duì)固定資產(chǎn)的折合價(jià)值、修理所需要花費(fèi)的額度以及其增減價(jià)值進(jìn)行精確的計(jì)算，以此來(lái)保證固定資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。最后，為了實(shí)現(xiàn)以上三大核算任務(wù)，還需要建立完善的制度來(lái)保證企業(yè)固定資產(chǎn)管理能夠順利的進(jìn)行并取得良好的效果。

二、做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的必要性及重大意義

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的時(shí)代背景下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的巨大壓力。企業(yè)開(kāi)始逐漸意識(shí)到固定資產(chǎn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的過(guò)程中的重要性。固定資產(chǎn)可以說(shuō)是企業(yè)的根本資源，是企業(yè)能夠健康發(fā)展的本錢。為了能夠在眾多企業(yè)中脫穎而出，鞏固自身占據(jù)的地位，對(duì)固有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理將是各個(gè)企業(yè)必要采取的主要措施。同時(shí)，固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成，其管理效益將直接影響影響企業(yè)的發(fā)展，做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理是大勢(shì)所趨也是最快降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)消耗，由此其必要性。再?gòu)淖龊闷髽I(yè)固定資產(chǎn)管理具有重大意義的角度來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)久生存下去的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)獲得效益的源頭之一，它與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展息息相關(guān)。因此，做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理將有利于推動(dòng)企業(yè)對(duì)其固定資產(chǎn)的整體狀況進(jìn)行正確的估量，在提高固定資產(chǎn)使用效率的同時(shí)，也保證了固定資產(chǎn)的完整可靠。除此以外，做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)在保證原有價(jià)值的前提下實(shí)現(xiàn)增值，從而使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的高壓環(huán)境下提升自我的綜合實(shí)力。因此，企業(yè)需要在固定資產(chǎn)管理這塊花費(fèi)足夠的精力，并及時(shí)解決管理過(guò)程中暴露的問(wèn)題，使得企業(yè)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮其最大的光芒。

三、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的幾個(gè)問(wèn)題分析

近年來(lái)，由于企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到做好固定資產(chǎn)管理的必要性及其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所體現(xiàn)的重大意義，因此，各個(gè)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)著手于進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。但在管理實(shí)施過(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題，具體為如下四個(gè)問(wèn)題。

（一）管理制度不夠完善

企業(yè)固定資產(chǎn)管理要求對(duì)管理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，然而由于目前有些企業(yè)管理者仍缺少進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的觀念，這就導(dǎo)致了管理制度的不完善問(wèn)題。因此，在管理環(huán)節(jié)并沒(méi)有實(shí)施應(yīng)有的把控措施，從而造成賬務(wù)與實(shí)際情況嚴(yán)重不符合的現(xiàn)象。

（二）缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

盡管企業(yè)固定資產(chǎn)管理中可以利用固定資產(chǎn)進(jìn)行項(xiàng)目的投資，但是投資都是存在或多或少的風(fēng)險(xiǎn)的。然而有些企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就盲目投資，那么一旦投資失誤就可能給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。

（三）存在嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象

隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，固定資產(chǎn)的投資也越來(lái)越多，這將對(duì)企業(yè)固有資產(chǎn)的管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。而有些企業(yè)就因?yàn)闆](méi)有及時(shí)做出調(diào)整，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)沒(méi)有盡其所用反而被浪費(fèi)的現(xiàn)象產(chǎn)生。

（四）管理過(guò)程缺乏監(jiān)督

由于有些管理者并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的固有資產(chǎn)價(jià)值有清晰的認(rèn)識(shí)，他們往往認(rèn)為固定資產(chǎn)使用年限已久并沒(méi)有太大的利用價(jià)值。因此，有些企業(yè)沒(méi)有花費(fèi)足夠的精力在定資產(chǎn)管理上，這也就導(dǎo)致了對(duì)于管理過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)的問(wèn)題。

四、解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的對(duì)應(yīng)措施

具體問(wèn)題還需要具體的解決方案，針對(duì)以上提出的企業(yè)固定資產(chǎn)管理中需要注意的問(wèn)題，可以實(shí)施的策略如下。

（一）科學(xué)進(jìn)行制度完善

為了更加規(guī)范順暢的進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理，作為管理者，首先要樹(shù)立正確的固定資金管理理念，承擔(dān)自身在管理過(guò)程中應(yīng)盡的義務(wù)。其次，還要對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并及時(shí)進(jìn)行管理制度的改革。最后，在管理制度中還需要體現(xiàn)對(duì)于每個(gè)管理環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，確保賬務(wù)的安全可靠。

（二）合理進(jìn)行投資規(guī)劃

在進(jìn)行任意一項(xiàng)固有資產(chǎn)的投資時(shí)都應(yīng)該謹(jǐn)慎，在確保風(fēng)險(xiǎn)在承受范圍內(nèi)的前提下想辦法減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。同時(shí)，針對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要制定與之對(duì)應(yīng)的解決策略。最后，對(duì)于項(xiàng)目每個(gè)投資環(huán)節(jié)的實(shí)施也要進(jìn)行提前規(guī)劃。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

企業(yè)需要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)，管理隊(duì)伍需要及時(shí)對(duì)于固定資產(chǎn)的各項(xiàng)變動(dòng)進(jìn)行記錄，將固定資產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。力求讓固定資產(chǎn)各盡其用，從而減少浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（四）正確進(jìn)行管理監(jiān)督

企業(yè)管理者需要對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)各樣固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的分類，然后將固定資產(chǎn)的價(jià)值利用起來(lái)。此外，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中不能放松監(jiān)督，每個(gè)部門的工作以及每種固定資產(chǎn)的利用都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)這樣在使用過(guò)程中保持原始形態(tài)的資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠洹肮逃小钡奶匦允沟闷淠茉谄髽I(yè)價(jià)值中產(chǎn)生或多或少的潛在作用。而其潛在的服務(wù)作用將伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而被企業(yè)所開(kāi)發(fā)利用，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的收益，為此做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理將是企業(yè)發(fā)展道路上必須看重的發(fā)展手段。

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