李學(xué)文
摘 要:社會在不斷進(jìn)步,人們的生活方式也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。在這個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代中,人們對水資源的需求量逐漸加大。在此基礎(chǔ)上,水利工程起到了特別重要的作用。水利工程項目的建設(shè),大大提高了人們對水資源的利用效率,很好地解決了人們的用水問題。通常情況下,水利工程施工流程較為繁瑣,且存在著較大的安全風(fēng)險,為確保施工人員的生命安全,達(dá)到預(yù)期的建設(shè)效果,必須對每一工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),提高工程建設(shè)質(zhì)量??睖y設(shè)計作為水利工程施工中的重點內(nèi)容,相關(guān)部門應(yīng)予以更多的重視,根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀坏乩砬闆r,對勘測設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃,使其更具系統(tǒng)化、全面化。
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量;勘測設(shè)計;合理規(guī)劃
為了確保水利工程項目能夠順利實施,在具體施工前,需要由專業(yè)人員來完成勘測設(shè)計工作,以此為依據(jù),對后期施工流程進(jìn)行合理規(guī)劃??梢哉f,勘測設(shè)計決定了水利工程最終的建設(shè)效果,既是水利施工的樣本也是藍(lán)圖?,F(xiàn)如今,我國各地區(qū)已經(jīng)建設(shè)完成了多個水利工程,這些項目建設(shè)成功的背后,均離不開負(fù)責(zé)勘測與設(shè)計工作者的努力。若水利勘測工作并未落實到位,在實際規(guī)劃過程中存在較多的漏洞,后期在施工過程中,也會暴露出更多的問題,水利工程施工質(zhì)量便得不到保障,容易引發(fā)多種安全事件,對當(dāng)?shù)厝藗兊纳敭a(chǎn)安全造成威脅。由此可見,勘測設(shè)計在水利工程中發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代,應(yīng)合理利用現(xiàn)有的各種資源,將其應(yīng)用于水利工程勘測設(shè)計工作當(dāng)中,在提高整體施工質(zhì)量的同時,還能創(chuàng)造出更多的社會效益,滿足人們對水資源的需求。如今,我國市場競爭日益激烈,對水利工程企業(yè)也提出了更高的要求,在此情況下,企業(yè)應(yīng)抓住機遇,勇敢迎接新的挑戰(zhàn),對以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn),為日后水利工程的實施打下堅實的基礎(chǔ)。以下內(nèi)容主要對近年來水利工程勘測設(shè)計工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了詳細(xì)的探討,并提出幾點切實可行的建議。
一、管理在勘測設(shè)計中的重要性
一般情況下,在水利工程施工前期的勘測設(shè)計環(huán)節(jié)中,需要以GB/T/1900-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),完成質(zhì)量保證手冊的編制工作,在質(zhì)量管理制度中的相關(guān)要求下,按照指定流程完成各項勘測設(shè)計工作。為避免在工作中出現(xiàn)失誤,必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行,與此同時,做好審批、全過程施工的管理工作,對每個工作細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查,確保水利勘察設(shè)計與施工建設(shè)相融合。
然而,在水利工程實際建設(shè)中,部分企業(yè)為了趕工期,忽視了對施工過程中的管理,甚至錯誤的認(rèn)為管理工作的實施對工程最終的建設(shè)效果影響不大。在這種情況下,各項工作內(nèi)容難以真正落實,人員職權(quán)相互分離,場面太過混亂,極易引發(fā)各種質(zhì)量問題。為此,企業(yè)應(yīng)重視施工管理這一環(huán)節(jié),根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,建立完善的管理體系,在責(zé)任落實制下,分工明確,按照施工圖紙中的內(nèi)容,順利完成各項工作。此外,為避免員工出現(xiàn)偷懶、應(yīng)付現(xiàn)象,需要對每一個工作細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查,對工作人員嚴(yán)格要求,確保在制定日期內(nèi)完成功能項目的建設(shè)。
二、建立完善的管理體系
為確保水利勘測設(shè)計工作能夠順利完成,應(yīng)加強工程管理體系建設(shè),在各區(qū)域分別設(shè)置相應(yīng)人員來進(jìn)行管理,如:項目經(jīng)理、專業(yè)處負(fù)責(zé)人等,根據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定,各級別人員分別做好自己的工作。項目經(jīng)理需要對該工程施工全過程進(jìn)行負(fù)責(zé)。為確保工程施工質(zhì)量,在勘測設(shè)計工作開展前,項目經(jīng)理需要在社會上聘請綜合素質(zhì)較高的專業(yè)性人才,完成質(zhì)量計劃的編制,并對整個施工質(zhì)量進(jìn)行控制。專業(yè)處、室負(fù)責(zé)人需要協(xié)助項目經(jīng)理來完成人力配置工作,將聘請的專業(yè)設(shè)計人員分布至各項目組中,通過對設(shè)計人員的個人能力、學(xué)歷以及專業(yè)技能水平進(jìn)行評估,合理分配各人員的工作內(nèi)容,做到分工明確、責(zé)任到人,使其擁有較強的責(zé)任意識,高質(zhì)量完成水利勘測設(shè)計工作。在監(jiān)控設(shè)施的使用下,對人員進(jìn)行監(jiān)督,在一定程度上可降低質(zhì)量問題的出現(xiàn)概率,各項工作能夠穩(wěn)步進(jìn)行。
三、注重人才的培養(yǎng)
水利勘測設(shè)計工作是一個極為復(fù)雜的過程,需要更多專業(yè)人員共同完成。近年來,我國水利行業(yè)取得了較快的發(fā)展,水利工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大。不過,這方面的人才過少,沒有足夠的人力資源作為支撐,成為了限制水利行業(yè)發(fā)展的一大因素。針對這種情況,企業(yè)應(yīng)制定長久的人才培訓(xùn)計劃,開展相應(yīng)的培訓(xùn)班,聘請資深講師來授課,建立相應(yīng)的考核制度,待人員培訓(xùn)工作結(jié)束后,對學(xué)生的本次學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估。通常情況下,在對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃時,主要存在兩大部分內(nèi)容:其一,向員工傳授更多的理論專業(yè)知識,擴充員工的知識量,開闊眼界,為日后學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)。其二,實踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)也是培訓(xùn)工作的重點,教導(dǎo)學(xué)員靈活運用所學(xué)知識,掌握一定的技能,不斷提高自身的工作能力。為提高員工的學(xué)習(xí)積極性,應(yīng)給予其更多的鼓勵與支持,使其在精神上獲得滿足。對于基層員工來說,因薪資待遇不高,可采取物質(zhì)上獎勵的方式來提高員工的學(xué)習(xí)熱情,在此情況下,各員工之間便會形成競爭關(guān)系,在互相激勵下,共同成長,從中挖掘出更多的專業(yè)性人才。
四、切勿盲目追求經(jīng)濟效益
時代在不斷變化,勘察設(shè)計行業(yè)之間的競爭日益激烈,為了適應(yīng)當(dāng)下社會的發(fā)展,許多勘察設(shè)計單位仍在不斷轉(zhuǎn)型中。不過,在實際勘察設(shè)計工作中,卻出現(xiàn)了不好的風(fēng)氣。越來越多的單位一味的將重點放在了追求經(jīng)濟利益方面,導(dǎo)致在實際施工過程中,出現(xiàn)了較多的質(zhì)量問題,不僅會對單位造成一定的經(jīng)濟損失,還會危及到工作人員的生命安全,企業(yè)名譽受損,不利于今后的發(fā)展。在這種情況下,企業(yè)自身的競爭力也會下降,直至被社會所淘汰。為此,想要在勘察設(shè)計市場中更好的生存,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真審查市場變化動態(tài),制定明確的后期發(fā)展計劃,在不斷摸索中,尋求適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方案。在當(dāng)下社會發(fā)展中,勘測設(shè)計工作仍存在較多的問題,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)樹立正確的意識觀念,綜合衡量各方面存在的問題,找出原因,具有針對性地采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對,抓住機遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),在相互競爭中不斷成長。
五、積累經(jīng)驗,規(guī)劃后期發(fā)展藍(lán)圖
待水利勘測設(shè)計項目完成后,需要對整個工作流程進(jìn)行總結(jié)并分析,將勘測設(shè)計中遇到的問題、所使用的技術(shù)類型以及工藝流程進(jìn)行詳細(xì)記錄,以此作為日后工作實施的重要依據(jù)。日積月累,工作經(jīng)驗便更加豐富,相關(guān)技術(shù)人員的能力也會得到更大的提升。
六、結(jié)語
綜上所述,水利工程已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,為確保該工程的施工質(zhì)量,需要對勘測設(shè)計這一環(huán)節(jié)予以更多的重視,對以往勘測設(shè)計質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出設(shè)計關(guān)鍵點,提前做好相應(yīng)的防范措施,為后期施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造出更多的社會效益,有利于企業(yè)更好的發(fā)展。
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