謝桂紅,劉婉君
(深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東深圳 518055)
當前高校志愿者隊伍不斷壯大,在社區(qū)建設(shè)、法制宣傳、文化培養(yǎng)、扶貧開發(fā)以及環(huán)境保護等方面都發(fā)揮了重大作用,所取得的效果尤為突出;除此之外,在提升大學(xué)生綜合素養(yǎng)、促進社會進步等方面也都發(fā)揮了重要的作用。這已經(jīng)成為當前社會文明發(fā)展過程中重要的一環(huán)。但是,和一些發(fā)達國家相比較,我們的志愿服務(wù)事業(yè)仍舊存在很大的問題。其中,各項管理工作的問題日漸突出,嚴重制約了該事業(yè)的進一步發(fā)展。對于各大高校來說,在明確志愿服務(wù)長效機制的建立原則基礎(chǔ)上,進行創(chuàng)新管理,使志愿事業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展就成為志愿服務(wù)工作管理工作的重中之重。該文首先對志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展歷程進行梳理,并簡要介紹志愿服務(wù)長效機制的建立原則。接著對當前志愿服務(wù)管理工作存在的問題進行剖析,最后提出了高校志愿者工作管理的幾點創(chuàng)新思考。
中國傳統(tǒng)文化中歷來具有慈善互助、友善服務(wù)[1]的元素。20世紀初期內(nèi)地一些青年、中年婦女、老人在傳教士、教會人士的影響下開始參與志愿服務(wù)。這是我國志愿服務(wù)事業(yè)的萌芽。當代中國的志愿服務(wù)事業(yè)是在改革開放政策的推動下開始起步并繁榮發(fā)展起來的。在發(fā)展的過程中,既不斷從其他國家學(xué)習(xí)和借鑒寶貴經(jīng)驗,也不斷根據(jù)國家客觀情況創(chuàng)造新模式、新特色。從區(qū)域發(fā)展角度看,基本遵循了從大中城市和沿海地區(qū)向中部地區(qū)、西部地區(qū)擴展的發(fā)展軌跡。改革開放四十年來,中國志愿服務(wù)事業(yè)大致經(jīng)歷了“民間探索、團青推動、多元發(fā)展、黨政統(tǒng)籌、社會協(xié)同”這五個發(fā)展階段,具有極強的中國特色。
高校志愿服長效機制的建立原則包含了以下2點:(1)堅持以人為本原則;(2)堅持長效發(fā)展原則[2]。對于高校志愿服務(wù)工作而言,以人為本是其本質(zhì)要求。在具體的工作中要將人的基本發(fā)展需求作為基本出發(fā)點,而不是從政治需求出發(fā),使受益方、奉獻方以及其它各方面都能夠從中獲得一定的收獲[3]。在此過程中,志愿者能夠提高自身知識水平和思想認識水平,同時也得到服務(wù)對象的認可及社會的廣泛支持。同時,強調(diào)愛國主義,積極引導(dǎo)學(xué)生在志愿服務(wù)過程中加強自身思想道德素質(zhì)建設(shè),從而加強志愿者對志愿服務(wù)的思想認識水平,并進一步提高其積極性。另一方面,相關(guān)管理者要力求推動志愿服務(wù)管理的制度化和日常化。在一定的組織制度基礎(chǔ)上,加大對志愿服務(wù)事業(yè)的支持力度,鼓勵更多的志愿者主動參與,從而保證志愿服務(wù)的長效發(fā)展。
當下人們對于志愿者工作的定位多數(shù)停留在精神文明的建設(shè)上,過多強調(diào)社會責任,在社會進一步發(fā)展之下便出現(xiàn)了一系列問題,例如志愿服務(wù)缺乏專業(yè)性、工作水平低下以及志愿者人數(shù)缺乏等。綜合來說,當下志愿管理工作存在的問題主要包含以下幾點。
當前盡管志愿者資源豐富,但由于組織管理不夠有效、專業(yè),整體隊伍變得非常不穩(wěn)定[4]。其次,很多高校對志愿服務(wù)沒有相應(yīng)的獎懲制度,極大影響了志愿者的工作積極性,使得志愿者隊伍發(fā)展受限。更有部分院校認為志愿服務(wù)是一種奉獻性的活動,社會是受益方,志愿者是無私奉獻方。表面工作做得好,卻沒有真正去了解志愿者的參與動機。只有給予志愿者充分的尊重,確保奉獻的一方也是受益的一方,才能夠進一步調(diào)動大家的工作積極性。通常資金短缺也是限制公益活動長效發(fā)展的因素之一。當前很多高校的志愿組織認為,為實現(xiàn)效益的最大化,要盡可能地在志愿者隊伍建設(shè)上節(jié)省開支,但卻沒有考慮到這會影響到志愿活動的成效。
與發(fā)達國家相比較,我國志愿者工作起步較晚,同時在重要的社會轉(zhuǎn)型時期,部分公眾對于這種社會性的公益活動多少有些抵觸,這就使得志愿工作并不能深入到群眾之中去[5]。當前國家有關(guān)部門也并未正式出臺與志愿活動有關(guān)的法律法規(guī),企業(yè)領(lǐng)域也對志愿者的價值缺少一定的認同。在招聘大學(xué)生的時候,人事往往會更青睞于黨員和學(xué)生干部,他們被認為是有能力的一族。反觀積極投身于志愿服務(wù)隊伍的人員卻得不到重視。
通過對一些志愿者進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生對于“做一名志愿者的初衷”的答案竟都是“學(xué)分要求”“志愿者工作比較有趣”和“認識更多的朋友”等。從根本上分析,我們能夠發(fā)現(xiàn)高校學(xué)生參與志愿活動時的動機都還不夠明確,志愿者綜合素質(zhì)還有提升的余地。根據(jù)當前的高校實際情況,管理者應(yīng)該增強志愿者隊伍建設(shè),積極選拔一些思想素質(zhì)較高、熱心積極的學(xué)生,緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀,才能在不斷的培養(yǎng)中提升志愿者的整體素質(zhì)。
在社會變革之下,從客觀上分析當前的高校志愿者工作存在的問題,我們要進一步深化認識,創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化和完善管理工作[6]。筆者覺得,在新時期要想加強其工作力度,就要積極借鑒和學(xué)習(xí)國外的一些志愿者管理經(jīng)驗,以形成適合我們國家實際情況的創(chuàng)新管理理念、形式、機制等,才能推動志愿工作朝著更加健康的方向去發(fā)展。
首先,應(yīng)該重視志愿工作的育人作用。高校是培養(yǎng)社會主義接班人最重要的基地,肩負著培養(yǎng)人才的重任。公德意識培養(yǎng)的重要途徑之一就是志愿者工作,所以這就要求進一步明確該工作的定位,積極發(fā)揮育人的基本作用,以此培養(yǎng)大學(xué)生的責任意識和公民意識,將個人成才與社會需求相結(jié)合,引導(dǎo)其主動參與到社會責任的承擔過程中。
其次,要進一步強化志愿工作的服務(wù)理念。當前參與志愿服務(wù)的人員眾多,各區(qū)域的志愿工作也進行得如火如荼,但事實上很多人員并沒有真正地理解“志愿者精神”,他們的志愿工作只停留在形式上,服務(wù)社會的意識較為淡薄。所以,在高校志愿者工作過程中一定要重視精神的培養(yǎng),要正確理解志愿精神的本質(zhì),明確參與志愿工作的目的及意義;更重要的是,要在志愿工作中不斷充實自己,提升自己,使自己成為合格的社會主義接班人。
最后,要對該工作具有一定的價值認同。高校的志愿組織一定要確認參與志愿工作的學(xué)生身份,建立起一定的獎勵制度、證書的發(fā)放等,讓所有志愿者的服務(wù)工作得到充分的尊重及肯定。
首先,要創(chuàng)新其工作內(nèi)容。在創(chuàng)新的過程中應(yīng)該要將具體的社會需求作為導(dǎo)向,將創(chuàng)新性的內(nèi)容作為載體,使其教育服務(wù)向著多元化的方向發(fā)展,以此拓展服務(wù)內(nèi)容。比如,可以開發(fā)一些實驗性的項目,給志愿者提供相應(yīng)的技術(shù)支持,改善社會環(huán)境衛(wèi)生狀況等,以促進志愿服務(wù)的進一步發(fā)展。
其次,要創(chuàng)新其工作方式。具體的工作方式往往都需要根據(jù)不同的服務(wù)對象、不同的社會需求進行調(diào)整。對高校志愿組織來說,應(yīng)該要以具體人員的愛好、專業(yè)等為基礎(chǔ)展開工作,進一步強化其服務(wù)的技巧和服務(wù)的能力,給各領(lǐng)域提供更加具有針對性的服務(wù)。
最后,要創(chuàng)新其工作項目。通常志愿工作所涉及的領(lǐng)域都較為寬闊,如環(huán)境保護、生態(tài)保護、搶險救災(zāi)、社區(qū)建設(shè)、扶貧開發(fā)等[7]。那么,高校就應(yīng)該依照自身的資源優(yōu)勢創(chuàng)新服務(wù)項目,打造出高校的志愿活動品牌。例如,在寒暑假到山區(qū)支教,或是到社區(qū)進行慰問演出等。
制度化和常態(tài)化是推動志愿服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。首先,要建立起來完善的支持機制。對于高校來說應(yīng)該要將志愿者工作納入到學(xué)校的整體規(guī)劃之中,并予以相應(yīng)的政策支持,以此來確保志愿者的基本權(quán)益,最終給其提供和諧的服務(wù)環(huán)境。如可以開設(shè)專題選修課程,進一步強化服務(wù)理念,或者是加強校內(nèi)與社會的聯(lián)系與溝通,交流經(jīng)驗。
其次,要完善志愿者的招募機制和培訓(xùn)機制。高校應(yīng)該要確保志愿者隊伍素質(zhì)的質(zhì)量,能夠?qū)Σ煌愋偷姆?wù)實施不同形式的培訓(xùn)工作;將理論及實踐充分結(jié)合,將時代發(fā)展要求與志愿者精神相互結(jié)合,將專業(yè)和技能相互結(jié)合。
最后,要健全應(yīng)急機制和激勵機制。在應(yīng)急機制方面高校要和各部門、各行業(yè)加強聯(lián)系,建立起來信息服務(wù)平臺;并依托相應(yīng)的學(xué)科優(yōu)勢,將技能和專業(yè)相互結(jié)合起來;加強對志愿者的應(yīng)急訓(xùn)練等等。在激勵機制方面要求高校實施科學(xué)的評價方式,對于表現(xiàn)突出的個人或者是團體予以一定獎勵;并積極使用各種媒體技術(shù)對其先進事跡進行宣傳,以肯定志愿者的工作及貢獻,調(diào)動工作積極性。
志愿服務(wù)是培育時代新人、弘揚時代新風(fēng)的重要途徑。高校的志愿者工作,已經(jīng)是當前社會文明發(fā)展的中堅力量,是促進大學(xué)生成長的重要途徑之一。其具體工作的成功實踐也充分體現(xiàn)出了大學(xué)生綜合素質(zhì)教育的有效性。對此高校應(yīng)該要致力于創(chuàng)新工作管理內(nèi)容、形式及機制,使其志愿工作能夠朝著規(guī)范化的方向發(fā)展,大力弘揚主流價值、主流文化,生動踐行“為人民服務(wù)”的理念追求,更好地服務(wù)于國家重大發(fā)展戰(zhàn)略。