電力工會加強企業(yè)思政建設對策

文/曾銀驕，國網(wǎng)湖南省電力有限公司漢壽縣供電分公司

我國近幾年科技不斷地發(fā)展，對電力的需求量也越來越大，所以電力企業(yè)要不斷提高對于自身的建設。電力工會是電力企業(yè)的基礎建設部門，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，工會管理好壞直接影響到了企業(yè)的生產(chǎn)力，所以企業(yè)一定要加強對于工會的建設，利用工會對企業(yè)員工進行更深度的思想教育建設，從而讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展，更好地適應當前電力市場對于電力供給的要求。

1 電力工會在企業(yè)中的實際作用

1.1 保障員工權益

工會在企業(yè)中的職責主要是維護和保障企業(yè)員工的切身合法利益，電力工會的建立出發(fā)點主要就是對員工們進行管理，不斷提高員工們的工作積極性，讓工作人員能夠以一個飽滿的態(tài)度來進行工作生產(chǎn)，所以電力工會在電力企業(yè)中既是管理部門也是服務部門，電力企業(yè)工會要面向全體員工。電力工會在管理過程中，也要適當?shù)慕Y合法律法規(guī)和當前國家發(fā)布的各種福利政策建立完善的制度保障體系，從而能夠更好地幫助企業(yè)建立強有力的保障體系。

1.2 提升企業(yè)生產(chǎn)力

員工是企業(yè)最基本的生產(chǎn)力，工會的主要職責就是將員工們組織起來進行一些活動，工會員工可以對相關產(chǎn)業(yè)活動組織進行研究，之后經(jīng)過工會各個宣傳組織對企業(yè)廣大員工進行宣傳。從而更好地培養(yǎng)員工們的工作素質以及和其他員工之間的合作。對于電力企業(yè)來說需要員工們之間的密切合作才能更好的進行工作生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率。同時企業(yè)工作人員通過工會的宣傳，能夠更好地對企業(yè)當前經(jīng)營情況進行了解，明確自己的工作職責，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況適當?shù)奶岣咦约旱南嚓P技能，從而能夠好的提高員工們的工作積極性以及參與企業(yè)管理的積極性和主動性。工會能夠幫助企業(yè)對員工進行民意調查，從而了解員工們的實際需要，以及員工們對企業(yè)未來發(fā)展建設提出的建議，從而企業(yè)在未來發(fā)展過程中也能更好地進行決策工作，幫助企業(yè)和員工們實現(xiàn)共贏，在保障工人們福利待遇的基礎上，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。

1.3 助理管理體系的搭建和運營

電力工會代表著企業(yè)員工的真實想法和普遍利益，所以工會在企業(yè)管理運行方面有一定的權利參與管理有關員工利益的事項，同時工會也有權力對企業(yè)進行監(jiān)督，切實保障工作人員的實際利益。而且企業(yè)的管理主體是員工，所以企業(yè)在制定管理條例時，需要對員工進行民意調查，從而更好地制定企業(yè)管理條例。

1.4 提高企業(yè)員工的思想素養(yǎng)

工會的工作內容就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，為員工建立一個更舒適的工作環(huán)境。企業(yè)要想得到更多的經(jīng)濟利益，不但需要引進先進的技術設備，同時還要對員工們進行培養(yǎng)，不斷提高員工們的思想認識，工人們也能以飽滿的工作態(tài)度面對日常工作。所以工會在日常工作中，要適當組織員工進行學習，不斷提高員工們的職業(yè)技能和思想認識，從而讓員工們對企業(yè)工作有著更加強烈的認同感，讓企業(yè)能夠與員工之間更好地進行搭配，員工們之間也能更好地進行交流合作，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率。而且工會也要對員工們愛國思想進行培養(yǎng)，從而更好地提高工人們的愛國意識，讓工人們能夠了解我國國家政治發(fā)展，并為我國發(fā)展做出一份貢獻。

2 電力工會的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題

2.1 電力工會工作進展不同步協(xié)調

隨著社會體制的改革以及我國社會的快速發(fā)展，企業(yè)的實際生產(chǎn)方式也發(fā)生了改變，所以企業(yè)傳統(tǒng)的運行體制和對員工們的考核方法已經(jīng)不能適用當前的生產(chǎn)模式，所以企業(yè)對于這些方面進行了強有力的改革工作，在企業(yè)各個管理模塊當中都建立了完善的管理機制。這些管理體制在為企業(yè)管理帶來便利和效益的同時，也疏遠了員工和管理人員的關系，所以企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)員工之間不和睦的現(xiàn)象發(fā)生，員工和員工之間層級分布過于明確，這樣過于規(guī)劃性的體制在一定程度上會存在一定的漏洞，同時也會影響企業(yè)進一步發(fā)展。而且這種管理體系也會出現(xiàn)一定的職能漏洞，企業(yè)在協(xié)同管理方面會出現(xiàn)問題。

2.2 缺少相應的調查研究以及創(chuàng)新活動

工會在傳統(tǒng)進行組織活動時，主要是進行一些游戲比賽，來提高工作人員之間的合作關系，活著是組織一些演講之類的活動來提高員工們的思想認識，但是這種活動對于工作人員思想政治的培養(yǎng)只是停留在了表面，而且活動內容也過于老舊，不能從根本上對工作人員產(chǎn)生影響，所以這些活動的開展實際作用并不是很大。而且工會也缺少對于員工的調查工作，所以工會不能切實了解員工們的實際需求，不能很好的掌握員工們的思想狀況，所以展開的活動也缺少針對性。

3 提高企業(yè)思政建設策略

3.1 加強對員工的培訓學習

員工的思想道德素養(yǎng)構成了企業(yè)整體價值創(chuàng)造，所以企業(yè)要強加對于員工的培訓學習工作。電力企業(yè)工會要定時組織工作人員進行學習工作，讓工作人員們能夠牢固掌握企業(yè)建設方面發(fā)展以及企業(yè)制定的各項管理條例。工會還要展開一系列的思想教育活動，讓員工們閱讀一些優(yōu)秀文章來提高員工們的思想認識。員工們也要不但建立服務理念，更好地為企業(yè)生產(chǎn)進行服務。

3.2 建立明確完善的規(guī)章管理條例

電力工會要根據(jù)員工們的整體情況以及企業(yè)實際發(fā)展情況制定合理的管理條例，同時工會也要建立一定的考核方案，定期對員工的思想認識進行考核，所以這樣就能從根本上讓員工們自覺養(yǎng)成優(yōu)良的思想政治，幫組企業(yè)形成優(yōu)良企業(yè)精神和文化氛圍。工會也要定期對員工們進行心理調查，了解員工們的生活出狀況，并對一些需要的員工進行心理疏導和思想教育。

3.3 用文化建設企業(yè)工作氛圍

電力工會有著開展企業(yè)文化宣傳的任務，所以電力工會要切實履行這項工作任務，工會要通過多種途徑對企業(yè)文化以及各類優(yōu)秀思想進行宣傳，工會可以在電子屏或者各類宣傳欄上設立思想教育內容和企業(yè)各項規(guī)章制度警示，同時也可以在工人們的工作區(qū)域設置一些企業(yè)特色文化宣傳標志，這樣一來工作人員在日常生活中也能感受到企業(yè)文化，并在潛移默化中不斷提高自身思想政治。同時工會也要善于利用好榜樣帶頭作用，工會可以適當開展一些標兵評選活動，并對標兵進行一些物質性獎勵，這樣以來能夠呼吁更多的員工進行思想政治意識建設。同時工會在一些節(jié)日時，可以給員工家庭發(fā)放一些慰問品，從而提高員工對企業(yè)的認可度，讓員工能夠更加積極地參與工作，對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認同感。員工在一定程度上代表著一個企業(yè)的形象，所以企業(yè)要不斷加強對于員工的思想政治認識，并且提高員工們的工作素養(yǎng)和思想認識，員工們也會向外界對企業(yè)進行宣傳，從而提高企業(yè)的知名度，建立企業(yè)在社會中的良好形象。

4 結束語

電力企業(yè)的生產(chǎn)方式隨著我國的發(fā)展也發(fā)生著巨大的變化，所以企業(yè)要不斷加強對于自身的建設和對工作人員的培養(yǎng)，不斷提高工作人員的思想認識，讓工作人員能夠以更加飽滿的熱情來進行日常工作生產(chǎn)，這樣一來企業(yè)也能更好地對員工進行管理，企業(yè)的經(jīng)濟效益也能得到很好的提高，妥善的解決了企業(yè)發(fā)展和員工之間的矛盾。