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    基層黨組織如何抓好員工隊伍穩(wěn)定工作

    2019-12-23 00:03:55楊振聲中石化中原石油工程有限公司鉆井二公司
    新商務(wù)周刊 2019年21期
    關(guān)鍵詞:清正廉潔紀(jì)律隊伍

    文/楊振聲,中石化中原石油工程有限公司鉆井二公司

    1 引言

    做好員工隊伍的穩(wěn)定工作,就要將基層黨組織的創(chuàng)建工作做好。而這項工作的重點在于黨組織干部思想的一致、步調(diào)的統(tǒng)一,同心協(xié)力、堅守共同目標(biāo),穩(wěn)定員工隊伍。

    2 主動作為,及時了解員工動態(tài)

    要想做好員工隊伍的穩(wěn)定工作,員工的思想狀態(tài)是一個十分重要的因素。所以,對于基層黨組織,要及時和員工溝通,以對員工的思想狀態(tài)有所掌握,同時要認(rèn)清企業(yè)目前所面臨的困難問題,采取一定的應(yīng)對策略,讓員工對當(dāng)前的狀況有所認(rèn)識。企業(yè)怎樣做好今后的發(fā)展工作,要讓員工對其充滿希望。另外,要對上層政策上的改變進(jìn)行傳達(dá),讓員工認(rèn)清企業(yè)未來的發(fā)展空間。保持上下齊心,思想同步,也要讓員工看到其中的改變,將企業(yè)的有關(guān)政策落實好,一起面對企業(yè)所面臨的困境。

    3 加強宣教,排除員工心理疑慮

    把當(dāng)前形勢下的任務(wù)講清楚,積極宣傳正能量,讓員工不再心存疑慮,消除焦慮的心理狀態(tài)。特別要將企業(yè)目前所面對的局勢以及企業(yè)的具體做法講清楚,讓員工明白這是企業(yè)必然要經(jīng)歷的,企業(yè)也一定會繼續(xù)保持向前發(fā)展的態(tài)勢,穩(wěn)定員工的心理。

    4 領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮標(biāo)桿示范作用

    要想讓員工隊伍更加穩(wěn)定,作為基層黨組織,要嚴(yán)格約束自身,其中的工作人員要言行統(tǒng)一,堅守廉潔作風(fēng),在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,要迎難而上,敢于承擔(dān)責(zé)任,挑起重?fù)?dān)。引領(lǐng)員工,并做好帶頭工作,化壓力為動力,主動出擊,將危機化解,做好團(tuán)結(jié)、誠信等方面工作,創(chuàng)建思想覺悟較高、具有良好作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,從根源上對拖拉、懶散等問題進(jìn)行處理,給員工樹立真抓實干、清正廉潔的良好形象。

    5 要做到責(zé)任共擔(dān)

    對于領(lǐng)導(dǎo)班子的副職人員,要做好自身的本職工作,結(jié)合實際情況,給出合理化建議。另外,也要積極聽取員工的相關(guān)建議,同時做好把關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子在對問題進(jìn)行研究的過程中,管理人員要積極履責(zé),副職人員要獻(xiàn)策獻(xiàn)言,在作出決定之后,一定要嚴(yán)加執(zhí)行,使其落實到實處。

    6 關(guān)注員工,解決員工實際問題

    基層黨組織要向員工中深入,了解員工所面臨的問題,對員工的訴求進(jìn)行收集,盡可能地對員工的實際問題進(jìn)行解決,幫助其渡過難關(guān)。對于生活中或是經(jīng)濟(jì)上存在困難的員工,企業(yè)要了解具體情況,并采取相應(yīng)的策略,對員工進(jìn)行幫助。例如,企業(yè)可以建立相應(yīng)幫助基金,解決員工家里有親人住院等這樣一些經(jīng)濟(jì)上的困難。

    7 雙軌并行,營造良好工作氛圍

    作為基層黨組織,不但要對紀(jì)律方面提高重視,更要重視人文關(guān)懷。工作中,讓紀(jì)律先行,對紀(jì)律的創(chuàng)建進(jìn)行強化,堅持黨風(fēng)廉政方面的教育,讓黨員干部明確紀(jì)律,并遵守紀(jì)律,讓紀(jì)律成為員工行為規(guī)范的準(zhǔn)繩,營造良好的企業(yè)氛圍。與此同時,人文關(guān)懷也是必不可少的,對于那些員工重點關(guān)注,并且比較關(guān)心的問題,要及時給予員工一定答復(fù),讓其滿意,對企業(yè)充滿信心[1]?;鶎狱h組織在進(jìn)行實際工作的過程中,要提高黨員和員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、整體意識以及大局觀。另外,基層黨組織工作開展中,要堅持民主的原則,堅持權(quán)力的公開透明,設(shè)置相應(yīng)公示欄,對于一些重大事項,如重要位置的人員調(diào)配、分配工資等,要進(jìn)行集中決定,努力營造透明、公正的良好工作環(huán)境。

    8 用定位找準(zhǔn)坐標(biāo)點

    首先,在事情的處理上,要堅守公平、公正的原則,將思想政治工作做好,這些都可以在一定程度上使影響力得到加強。問題處理以及安排的過程中,不能摻雜個人情感,公私明了,要公平對待每一位員工,不能讓員工感受到親疏遠(yuǎn)近的不同,這樣員工才會對領(lǐng)導(dǎo)更加親近,對其產(chǎn)生信任感,愿意將內(nèi)心話講出來。其次,要具有奉獻(xiàn)的精神。將員工的利益當(dāng)做重點,樹立為員工服務(wù)的心態(tài),輕視名利,甘于奉獻(xiàn),做好員工的穩(wěn)定工作。最后,要清正廉潔。實際工作的過程中,組織觀念要強,做好帶頭工作,堅持民主原則,根據(jù)法規(guī)做事,對于權(quán)利與金錢要有清醒的認(rèn)識,堅守清正廉潔的工作原則,不可以借助自身職能的便利,為自己謀取私利,不可以貪圖享樂,帶來不良風(fēng)氣。

    9 結(jié)束語

    總而言之,員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)要想得到良好的發(fā)展,就要做好員工隊伍的穩(wěn)定工作。作為基層黨組織,責(zé)任重大,要主動出擊,了解員工的實際問題,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,關(guān)注員工,解決員工的現(xiàn)實問題,相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要樹立清正廉潔的形象。只有這樣才能讓員工隊伍更加穩(wěn)定,從而更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

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