文/陳蕩,中國(guó)水利水電第八工程局有限公司
隨著時(shí)代的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民的生活水平也在不斷提升,人們對(duì)于生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高。建筑業(yè)的發(fā)展前景也越來(lái)越好,建筑市場(chǎng)的需求也越來(lái)越多。但是,建筑企業(yè)遇到了建筑業(yè)發(fā)展的機(jī)遇的同時(shí),建筑業(yè)發(fā)展中還存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)。建筑業(yè)市場(chǎng)的需求越來(lái)越多的同時(shí)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,遇到的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。但我們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)迎難而上,積極尋找對(duì)策來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,建筑業(yè)市場(chǎng)的背后也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。其財(cái)務(wù)管理作為建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部門(mén)在其管理的過(guò)程中也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)存在于各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,會(huì)對(duì)建筑工程類(lèi)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不好的影響,嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)企業(yè)產(chǎn)生毀滅性的打擊。建筑業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于以下的幾個(gè)方面中。首先是,競(jìng)爭(zhēng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天,建筑企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來(lái)越多,尤其是跨國(guó)企業(yè)的來(lái)襲??鐕?guó)企業(yè)擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,其企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法也非??茖W(xué),極少存在漏洞。而國(guó)內(nèi)的許多建筑企業(yè)由于對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的不重視,導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)管理方面給了跨國(guó)及新興企業(yè)可乘之機(jī),致使企業(yè)的發(fā)展落后于其他的建筑企業(yè)。建筑企業(yè)在投資方面也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。建筑公司的投標(biāo)需要企業(yè)進(jìn)行合理正確的決策。但是,建筑類(lèi)企業(yè)在決策事業(yè)存在著風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)在競(jìng)標(biāo)時(shí)如果決策有了失誤,或者干脆決策就是錯(cuò)誤的,會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大的打擊,造成虧損,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí){到企業(yè)發(fā)展的命脈,這是投資失誤的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,在合同管理方面也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如,一些建筑工程類(lèi)的企業(yè)在與其他企業(yè)合作的過(guò)程當(dāng)中需要簽訂合同時(shí),如果不能對(duì)合同進(jìn)行合理的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,?huì)在合同中留下一定的漏洞,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī),對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙,為建筑工程財(cái)務(wù)管理造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)與威脅。合同方面的風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程企業(yè)最需注意的一種風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程財(cái)務(wù)管理中還存在著資金方面的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程類(lèi)企業(yè)的一個(gè)工程需要大量的資金,而這些資金多來(lái)自銀行貸款和自身的投資等各個(gè)方面,籌集資金的途徑多且雜,資金的穩(wěn)定性不強(qiáng)。因此,企業(yè)在籌集資金的過(guò)程中存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程的施工過(guò)程中,一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的問(wèn)題,如果這個(gè)企業(yè)沒(méi)有及時(shí)的資金補(bǔ)充就很有可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂,對(duì)企業(yè)的發(fā)展及生存造成極大的威脅與阻礙,會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的打擊。建筑工程財(cái)務(wù)管理方面存在著許許多多的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的影響,但也是建筑工程類(lèi)企業(yè)發(fā)展不可避免的一部分。
建筑工程財(cái)務(wù)管理的背后存在著許多的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)在面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)做出合理有效的決策來(lái)規(guī)避或減小風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的影響。首先應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,積極吸收相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性人才,增強(qiáng)企業(yè)自身的能力,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,在建筑工程合作時(shí),一定要加強(qiáng)合同的管理,制定合同時(shí)也一定要嚴(yán)謹(jǐn),絕對(duì)不要在合同中留下漏洞,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī),影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的發(fā)展,城市化建設(shè)的不斷提高,建筑工程的發(fā)展勢(shì)在必行。建筑工程財(cái)務(wù)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是阻礙建筑工程發(fā)展的重要部分。因此,為保證建筑工程的順利發(fā)展,對(duì)建筑工程財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的管理勢(shì)在必行。對(duì)待合同時(shí)一定要認(rèn)真,不要用不以為然的態(tài)度來(lái)對(duì)待合同,要清楚的明白合同代表了其發(fā)展的方向與未來(lái),掌控著企業(yè)的命運(yùn),是建筑工程財(cái)務(wù)管理的重要一部分。在制定合同時(shí)一定要聘用專(zhuān)業(yè)的律師,對(duì)合同進(jìn)行全程檢測(cè),保證合同的嚴(yán)謹(jǐn),保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。還要對(duì)建筑工程投資進(jìn)行合理的決策。在決定對(duì)建筑工程開(kāi)始投資時(shí)一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程方面的信息的搜集工作,為投資提供合理的準(zhǔn)確的信息。保障了這一建筑工程投資決策的正確性,減少了一定的投資風(fēng)險(xiǎn),保障了建筑工程的順利進(jìn)行,提升了建筑工程建筑的質(zhì)量。為社會(huì)建筑工程的發(fā)展提了動(dòng)力。重視對(duì)資金的管理。在建筑工程籌集資金時(shí),應(yīng)盡量從多方面籌集,不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,保障建筑工程在施工過(guò)程中不會(huì)突然出現(xiàn)資金短缺的問(wèn)題。對(duì)建筑工程的質(zhì)量提供了一定的保障,減少了建筑材料的浪費(fèi)。建筑工程類(lèi)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)立足整體,從實(shí)際出發(fā),結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,進(jìn)行正確的決策,保障企業(yè)發(fā)展的效率。為建筑工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)提供解決的決策。在面對(duì)建筑工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如果不進(jìn)行合理的決策將會(huì)對(duì)這一工程造成極端不好的影響,阻礙了這一工程的順利實(shí)施,對(duì)建筑工程的進(jìn)行造成了嚴(yán)重的阻礙。因此,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)迎難而上,積極尋找正確的對(duì)策規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是建筑工程類(lèi)企業(yè)發(fā)展不可避免的挫折。
隨著時(shí)代的發(fā)展,城市化建設(shè)的不斷提高,建筑工程的發(fā)展勢(shì)在必行。建筑工程財(cái)務(wù)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是阻礙建筑工程發(fā)展的重要部分。因此,為保證建筑工程的順利發(fā)展,對(duì)建筑工程財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的管理勢(shì)在必行。建筑工程類(lèi)企業(yè)在面臨建筑工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要積極尋找規(guī)避和解決風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為建筑工程的發(fā)展添磚加瓦、保駕護(hù)航。