文/李小宏,國網湖南省電力有限公司桃江縣供電分公司
在電力輸送過程中,除了要對變電設備運檢進行運行管理,維持好電力運行的秩序,還要注重變電設備的檢修工作,將整個電力輸送過程置于一個安全的環(huán)境之內。變電設備相當于電力輸送過程中的閥門,能夠根據(jù)各個地區(qū)需求多少以及當?shù)仉娋W的輸電承載力來對輸送的電力進行調節(jié),而且變電設備同時也是為電力輸送的整個過程增添了一層保護措施,電力輸送過程中出現(xiàn)故障影響的并不是某一個地區(qū),而是整個電網的覆蓋范圍,甚至電力輸送故障還有可能帶來更大的人身、財產等方面的損失。
變電設備除了能夠及時調節(jié)輸送的電力情況維持電力輸送的平穩(wěn),同時也能夠充當一個故障檢查員對電力設備工作狀態(tài)以及電力輸送的運行情況進行實時監(jiān)督、及時反饋。變電設備在工作的過程中不僅要對輸送的電力進行穩(wěn)定控制,更要及時對設備故障進行發(fā)現(xiàn)和排查,當輸電設備或者變電設備出現(xiàn)故障的時候,那么電力系統(tǒng)的變化浮動必然會出現(xiàn)或大或小的異常,通過變電設備反饋出來的輸電數(shù)據(jù)可以為檢修人員提供一個很好的入手點,檢修人員可以及時將電力故障的范圍控制到最小,并根據(jù)系統(tǒng)異常變化數(shù)據(jù)對輸電過程進行追蹤。通過變電設備運檢一體化,實現(xiàn)了對電力輸送狀態(tài)的實時監(jiān)控,也能夠及時對電力故障及時止損,同時也避免了不必要的重復檢修。
變電設備運檢一體化是將電力設備運行管理與檢修工作合二為一,兩者的相互融合相互配合自然能夠減去很多不必要的設備管理工作,原來所需要的電力設備運行人員和設備檢修人員必然需要減少,面對設備升級的人員去留問題,員工不得不為自身的發(fā)展前途著想,之前很多懈怠的工作人員現(xiàn)在就有了心理壓力,“物競天擇,適者生存”的自然生存法則是不變的,要想在人力資源飽滿的情況下脫穎而出留在工作崗位,就必然要做出員工的自我改變。在人力資源所需量減少的情況下,原有的工作員工被迫做出改變,變電設備運檢一體化可以為工作員工指明努力方向,工作人員為了更好地適應新的一體化工作環(huán)境就必須先在心底接受新的變化,將內心的抱怨和消極的思想摒棄,努力學習相關知識和技能,從而提升自身的綜合素質和綜合能力,這樣一來,工作員工整體工作能力必然會得到顯著的提高。除此之外,電力設備運行人員與檢修人員還可以共同學習、相互借鑒,兩者都有自身的優(yōu)勢,優(yōu)勢的相容、缺點的互補必能為變電設備運檢一體化貢獻出更多力量。
變電設備運維和檢修一體化的優(yōu)點在實際應用中能夠很好地體現(xiàn)出來,最為突出的優(yōu)點就是能夠增加工作效率,在同一時間內可以完成更多的工作,比如,之前的電力設備運行和檢修都是分開進行的,因此就需要時間錯開,而變電設備運維和檢修一體化便可以將電力設備運行管理與設備檢修重合進行,這樣一來就將雙份的時間壓縮成一份,在減少一半的時間內便可以完成雙重的必要工作。除此之外,變電設備運維和檢修一體化還可以將工作人員培養(yǎng)成精干人才,在理論知識和技能方面都能夠得到擴充。當然,變電設備運維和檢修一體化也能夠避免兩種設備的購置和兩種工作人員的不同理論知識、不同技能的培訓,這樣一來,電力成本便會減少很多。
電力的運行維護管理工作和電力設備檢修工作雖然都是與電力系統(tǒng)息息相關的,但是其專業(yè)內容的差異性卻很大,要想實現(xiàn)變電設備運維、檢修一體化,工作人員僅僅具備電力運行維護管理或者設備檢修單方面的專業(yè)知識是遠遠不夠的,既然變電設備運維、檢修已出現(xiàn)一體化的趨勢,那么就需要相關工作人員對此作出改變。電力運行維護管理人員和設備檢修人員大多數(shù)只對自己的本職工作具有較深入的學習,對于彼此的工作內容并不熟悉,但是在變電設備運維、檢修一體化的要求下,兩者必須要將儲備的知識進行外延、擴展,但是在外延擴展的過程中便會發(fā)現(xiàn),兩者內容的差異性不小,所以雙方的學習都具有一定的難度。
電力運維和檢修一體化過程中的安全問題是最值得關注的問題,企業(yè)電力的影響范圍很廣,因此,運維和檢修工作中的安全工作需要被企業(yè)提上工作日程,但是,在企業(yè)運維和檢修一體化的進程中并沒有將安全工作做到位。除此之外,相關人員需要負責的事情相比起之前便要繁瑣,因此,運維和檢修工作中的安全隱患還是存在很多的,再加之運維和檢修工作中沒有高度重視安全控制工作,那么,安全隱患便會更加突出。
變電設備運維、檢修一體化將之前的雙份工作匯合起來加到工作員工身上,相當于工作員工承受了雙重的壓力,工作員工的工作強度也隨之增加,而員工的工作經歷和心理承載力也是有限的,精力的分散必然會使得工作的質量降低,從而使得電力運行過程增添了危險系數(shù)。除此之外,如果工作員工缺乏獎勵機制作為激勵,那么,員工則會有所懈怠,再加之大強度的勞動工作,員工難免會產生精神以及身體的崩潰,進而影響整個工作質量、效率和安全。
每個工作員工都應該對企業(yè)的日常事務上心,為企業(yè)的運維和檢修一體化進程助力,同時,工作人員不僅要明確自身的本職工作,還要時刻關心企業(yè)運維和檢修一體化的整體進程,每個員工都是企業(yè)電力運維和檢修一體化中中重要的一環(huán),企業(yè)電力運維和檢修一體化需要環(huán)環(huán)相扣緊密進行,因此,企業(yè)可以借鑒傳統(tǒng)變電設備的環(huán)節(jié)和流程為工作員工制訂工作指標,避免工作員工拿工資混日子的情況發(fā)生,也同樣避免員工在工作中遇到問題后和困難時不知所措的現(xiàn)象發(fā)生。
變電設備的運維及檢修一體化既是一種趨勢也是一種工作標準,在對工作員工進行選拔的時候就要將選拔門檻抬高,避免進入系統(tǒng)的員工素質和能力參差不齊,在日后的人員培訓中也要注意多方面知識的灌輸和多重技能的傳授。除此之外,單單只有紙上談兵的培訓方法是遠遠不夠的,理論和實踐的相結合才能真正檢驗出員工的學習成果和學習效果,因此,在對工作員工進行培訓的時候還要注重對員工實踐能力的考核。為了督促員工之間互相學習、共同進步,企業(yè)也可以讓工作員工組成一個團隊,在考核的時候評選出優(yōu)秀團隊和個人,為員工樹立榜樣,通過工作模范的帶動作用來提升整個集體的綜合素質,并激發(fā)工作熱情。
運檢裝備的質量直接關系著一體化的管控質量,設備質量不過關、設備數(shù)量種類不到位,那么一體化管控將很難進行下去,運檢裝備管理的工作量很繁雜,只有將運檢裝備質量監(jiān)管到位才能保證電力運行處于一個沒有安全隱患的環(huán)境之中。在租賃或購置運檢裝備的時候不僅僅要關注裝備的性能,更要貨比三家,制定一套規(guī)范的管理制度,從運檢裝備租賃或購置上把好關,為一體化管控贏得一個零風險的開端。
電力運行的過程中,無論是電力運行維護管理還是電力設備檢修都需要相關管理人員精神高度緊張,時刻關注電力的運行狀態(tài)和設備的工作情況,首先就要對相關工作人員嚴格要求,讓他們按照工作標準和流程進行管理和檢修。一旦出現(xiàn)電力設備故障,工作人員不應該慌亂,避免忙中出錯,在對工作人員進行培訓的時候要強化員工從容面對風險的意識,避免出現(xiàn)故障或者問題的時候內部形成一盤散沙,員工之間的狀態(tài)應該是主動擔責,而不是推卸責任。只有將電力運行過程中的風險管控能力提上去,才能為運維一體化工作的順利進行保駕護航。
電網覆蓋范圍很廣,因此,電網的安全保障則是重中之重,只有在保障電力安全的前提下才能保證電力的正常運行,而變電設備在整個電力運行過程中起到了極為重要的作用。變電設備雖然僅僅是電力輸送過程中的一部分,但卻能夠發(fā)揮影響整體的作用,因此,變電設備運檢的運維及檢修一體化是所需也是必需。