解析信息技術(shù)在水電施工企業(yè)中的應(yīng)用

文/李蓉，中國(guó)水利水電第八工程局有限公司

1 引言

水利水電行業(yè)是國(guó)家重要基礎(chǔ)設(shè)施，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水利水電施工是中國(guó)水利水電第八工程局有限公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍逐漸拓展至水利水電、火電、光伏、市政、鐵路、公路、冶煉、石化、基礎(chǔ)設(shè)施等。施工企業(yè)業(yè)務(wù)一般建設(shè)周期較長(zhǎng)且參與協(xié)作的部門(mén)較多，而水利水電施工受地形、自然資源以及水文環(huán)境等條件影響較大，管理難度較大。各水利水電企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到信息化對(duì)施工企業(yè)提質(zhì)增效有著不可或缺的作用，都開(kāi)始開(kāi)展智慧工地的相關(guān)規(guī)劃與建設(shè)，涉及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用、集成應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等多方面信息化技術(shù)的深入應(yīng)用，以此提升企業(yè)管理水平和工作效率。如何有效提升水利水電企業(yè)信息化管理質(zhì)量已成為施工行業(yè)廣泛關(guān)注的問(wèn)題。本研究簡(jiǎn)要探討水利水電企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀，并針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決對(duì)策。

2 信息技術(shù)在企業(yè)管理中的必要性

現(xiàn)在電子信息技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)共享數(shù)據(jù)資源信息，在發(fā)展過(guò)程中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以獲取有效數(shù)據(jù)進(jìn)而分析企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)，根據(jù)數(shù)據(jù)研究為企業(yè)未來(lái)發(fā)展劃定新方向，企業(yè)也可以以此為基礎(chǔ)做出相應(yīng)的調(diào)整。促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，利用電子信息技術(shù)，保證企業(yè)人員及各種相關(guān)的資料進(jìn)行有效分配，增加了企業(yè)信息存儲(chǔ)的安全性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，依托計(jì)算機(jī)利用互聯(lián)網(wǎng)整體上提升企業(yè)的運(yùn)行效率。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的支持，企業(yè)想要做大做強(qiáng)，信息化建設(shè)是不可或缺的一部分，然而我國(guó)的大部分施工企業(yè)欠缺信息技術(shù)的應(yīng)用，他們的企業(yè)管理還停留在最初的模式，依靠現(xiàn)場(chǎng)、電話(huà)等方式溝通，管理效率低下。另外傳統(tǒng)模式中，計(jì)算機(jī)生成的是孤島數(shù)據(jù)，需要人工整合、匯總、分析，這不僅浪費(fèi)了許多有效的資源，還浪費(fèi)了大量的人力物力和財(cái)力。所以，當(dāng)大數(shù)據(jù)環(huán)境來(lái)到，企業(yè)當(dāng)抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，合理地運(yùn)用信息技術(shù)，利用視頻會(huì)議、監(jiān)控系統(tǒng)等硬件設(shè)備，以統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、統(tǒng)一帳戶(hù)、業(yè)財(cái)融合為突破口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范管理和信息系統(tǒng)的橫向集成，打破“信息孤島”，整合公司的資源，使有效資源合理運(yùn)用，幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3 水利水電企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

3.1 信息化管理網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題

現(xiàn)階段，水利水電企業(yè)在信息化管理體系建設(shè)過(guò)程中的首要任務(wù)是建立安全系統(tǒng)，這對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全性提出了較高的要求。但是由于受諸多因素的影響，我國(guó)水利水電企業(yè)信息化體系中仍存在網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。國(guó)內(nèi)水利水電企業(yè)信息化管理體系建設(shè)還較為滯后，企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題不夠重視。水利水電企業(yè)信息化管理中的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題主要有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和誤操作風(fēng)險(xiǎn)兩大類(lèi)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要與系統(tǒng)軟硬件有關(guān)，進(jìn)而影響信息化管理質(zhì)量。而誤操作風(fēng)險(xiǎn)與人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、安全意識(shí)密切相關(guān)。同時(shí)水利水電企業(yè)缺乏相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理人員，導(dǎo)致水利水電企業(yè)構(gòu)建的信息化管理系統(tǒng)存在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 水電信息資源建設(shè)滯后

信息化管理體系的建設(shè)和管理已成為反映現(xiàn)代企業(yè)管理效率的重要指標(biāo)。一套完善的信息化管理系統(tǒng)包括人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、綜合平臺(tái)管理系統(tǒng)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)等。但是，目前不少水利水電企業(yè)的信息化管理體系、資源集成體系的建設(shè)還比較欠缺，使得各個(gè)系統(tǒng)之間無(wú)法充分共享相關(guān)的數(shù)據(jù)信息資源，導(dǎo)致各個(gè)子系統(tǒng)形成信息孤島。水利水電企業(yè)對(duì)資源信息集成平臺(tái)的建設(shè)開(kāi)發(fā)不足，另外考慮到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不愿將一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息充實(shí)到信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)中，影響了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有水電資源的共享，不利于水利水電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 水電信息化管理人才缺失

水利水電企業(yè)信息化管理體系的建設(shè)和管理離不開(kāi)人才的支撐，相關(guān)的人才主要有技術(shù)人員和管理人員兩大類(lèi)。技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，相關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)較為明確。但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)中具體某一項(xiàng)功能的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，且大部分施工企業(yè)配備的專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員較少，系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)以分包出去方式，所以對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)整體的規(guī)劃建設(shè)缺乏全局觀(guān)念，需要信息管理人員進(jìn)行全盤(pán)統(tǒng)籌和考慮，僅由技術(shù)人員開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)無(wú)法全面滿(mǎn)足水利水電企業(yè)的實(shí)際需求，影響了水利水電企業(yè)信息化管理的實(shí)際質(zhì)量。各層級(jí)信息化管理人員質(zhì)量參差不齊，增加信息化應(yīng)用推廣難度。此外，水利水電企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行部門(mén)和工作協(xié)調(diào)的人才也是緊缺，影響了水利水電企業(yè)的信息化建設(shè)和管理質(zhì)量。

4 水利水電企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)策建議

4.1 加強(qiáng)信息化管理人才培養(yǎng)

信息化建設(shè)的發(fā)展離不開(kāi)管理人員，離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)信息化技術(shù)人員，更離不開(kāi)既懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)又懂管理的信息化管理人才，因此，針對(duì)我國(guó)水利水電企業(yè)信息化管理人才凋零的現(xiàn)象，必須給予高度重視。在科技時(shí)代，企業(yè)發(fā)展不僅需要各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備支持，還需要信息化管理人才的輔助，才能保證企業(yè)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不被市場(chǎng)淘汰。信息化管理人才只有達(dá)到企業(yè)總?cè)藬?shù)的一定比例，才能真正提高信息管理能力建設(shè)的質(zhì)量，培養(yǎng)一批具有較高信息管理能力的人才隊(duì)伍，是當(dāng)前企業(yè)信息管理能力建設(shè)亟待解決的重要問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種渠道，引進(jìn)此類(lèi)人才或者從企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)此類(lèi)人才，在這些人才的輔助下，發(fā)揮出運(yùn)用信息化技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部組建一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的信息技術(shù)管理模式，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

4.2 加快水電信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

現(xiàn)今，數(shù)據(jù)已是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)后，建立決策分析平臺(tái)，對(duì)信息系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)分析，逐漸改變通過(guò)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)管理的傳統(tǒng)工作方式，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供決策，為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。水利水電在信息化管理過(guò)程中應(yīng)加快水電信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)多種采集手段，構(gòu)建企業(yè)級(jí)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集服務(wù)，通過(guò)數(shù)據(jù)治理建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全類(lèi)型數(shù)據(jù)的在大數(shù)據(jù)平臺(tái)的整合和管理。利用大數(shù)據(jù)并行計(jì)算，挖掘分析等方面的能力，為企業(yè)提供全類(lèi)型的數(shù)據(jù)服務(wù)。

4.3 強(qiáng)化信息化管理系統(tǒng)的安全性

水利水電企業(yè)在信息化管理中必須加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的安全體系建設(shè)，為信息化管理提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)需要設(shè)置合理的信息通信協(xié)議和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，確保內(nèi)部各個(gè)部門(mén)在可共享相關(guān)資源的同時(shí)，還可實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)安全管理。第一，要根據(jù)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)安全網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范和相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)安全制度建立起相應(yīng)的信息化管理安全防護(hù)體系管理機(jī)制，明確信息化管理過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)操作的模式，確保相關(guān)數(shù)據(jù)更新和共享操作可以順利進(jìn)行。第二，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系的建設(shè)，針對(duì)子系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行主動(dòng)性防護(hù)，要注重使用專(zhuān)門(mén)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物理隔離，對(duì)外網(wǎng)接入行為要格外謹(jǐn)慎，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)病毒防御體系的建設(shè)。第三，要重視網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)價(jià)體系建設(shè)，注重提供員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)全員開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全教育培訓(xùn)，從而提高水利水電企業(yè)信息化管理的安全質(zhì)量。

4.4 提高信息化管理實(shí)際效用

為提高信息化管理推行的實(shí)際效用，管理者應(yīng)調(diào)整相關(guān)部門(mén)的職能和結(jié)構(gòu)。水利水電企業(yè)傳統(tǒng)體系制度在很大程度上制約了信息化管理體系的全面推廣。因此，管理者需要對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)職能進(jìn)行調(diào)整改造，對(duì)于信息數(shù)據(jù)利用度較低的部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)改造，加強(qiáng)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提高傳統(tǒng)職能部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的使用頻率，提高信息化管理的實(shí)際效用。

4.5 制定合理的信息化管理體系建設(shè)政策

水利水電企業(yè)管理者在構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和國(guó)內(nèi)水電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，匯集人才，群策群力，制定科學(xué)的信息化管理體系建設(shè)目標(biāo)。對(duì)企業(yè)可能面臨的市場(chǎng)環(huán)境做出科學(xué)判斷，吸收國(guó)外企業(yè)在信息化管理中的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而打造出符合自身發(fā)展特點(diǎn)的科學(xué)化信息管理系統(tǒng)。

5 結(jié)束語(yǔ)

信息技術(shù)在水利水電企業(yè)管理過(guò)程中所起到的重要作用，在信息技術(shù)不斷深入改革的過(guò)程中越來(lái)越明顯，保證了企業(yè)能夠以更加便捷、全面的模式開(kāi)展管理工作。雖然信息技術(shù)在企業(yè)管理的過(guò)程中還存在一些缺陷，但相信在各方面人士不斷的努力下，信息技術(shù)一定能夠妥善解決這些缺陷，為水利水電企業(yè)管理帶來(lái)更多幫助。