探討如何正確處理內(nèi)控與內(nèi)審的關(guān)系

文/何琳，天津正本電氣股份有限公司

工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)審和內(nèi)控兩個工作環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)面臨發(fā)展困境的同時也遇到前所未有的發(fā)展機遇，在這種緊要關(guān)頭，企業(yè)應(yīng)理清內(nèi)控與內(nèi)審的關(guān)系，并作出有效改進措施，才能順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，在經(jīng)濟舞臺上屹立不倒。

1 工業(yè)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的定義

1.1 工業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制

工業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)自身運營管理的一種約束性制度手段。它的中心思想是制度化管理企業(yè)，讓企業(yè)成為一個系統(tǒng)規(guī)范性團體，實現(xiàn)規(guī)章式管理模式。工業(yè)企業(yè)實行內(nèi)部控制后，生產(chǎn)經(jīng)營活動會更加具備秩序性，降低人員疏懶幾率。

1.2 工業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計

內(nèi)部審計顧名思義就是在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部進行的一種監(jiān)督策略，能為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展給出有效風(fēng)險評估預(yù)測，讓企業(yè)能夠規(guī)避金融風(fēng)險，降低經(jīng)濟效益流失性。內(nèi)部審計工作是企業(yè)運行的“騎士”，為企業(yè)投資與收益活動保駕護航，為企業(yè)發(fā)展奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部審計工作范圍集中在企業(yè)內(nèi)部，相比正規(guī)的審計工作具有針對性特征，具備更強的審計效力。

2 工業(yè)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的關(guān)系及處理意見

2.1 內(nèi)審能夠強化內(nèi)部控制力度，提升企業(yè)管理效果

內(nèi)部控制就是實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的有效性管理，讓企業(yè)井然有序，向正規(guī)化發(fā)展的道路前進。隨著時代的變遷，工業(yè)企業(yè)有了翻天覆地的變化，原有的內(nèi)部控制策略已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。所以內(nèi)部控制工作是一個持續(xù)性發(fā)展的動態(tài)化企業(yè)性項目，應(yīng)順應(yīng)時局變化，作出適應(yīng)性改進措施。要想落實改進措施，就要實踐內(nèi)部審計工作，發(fā)揮其重要支撐作用。工業(yè)企業(yè)在內(nèi)部進行審計工作時，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行問題，并給出有效改革措施，強化內(nèi)部控制力度，提升企業(yè)管理效果。例如，工業(yè)企業(yè)審計工作中發(fā)現(xiàn)工作小王違反公司規(guī)章制度，管理人員通過審計結(jié)果，可以對小王實行相應(yīng)處罰，還能有效踐行公司管理制度條例規(guī)定，起到“殺一儆百”的作用，讓企業(yè)員工深刻了解認識企業(yè)規(guī)章制度，降低企業(yè)無序性概率，實現(xiàn)公司內(nèi)部控制管理的目的。

處理意見：第一，增加工業(yè)企業(yè)各部門之間的相關(guān)性聯(lián)系，做好配合管理工作，確保企業(yè)各個部門發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，促進企業(yè)管理的系統(tǒng)性發(fā)展。第二，內(nèi)部控制制度的建立不可能在一夕之間完成，在規(guī)劃和完善過程中，要將內(nèi)部審計理念滲透入企業(yè)內(nèi)部控制制度中，只有這樣雙向保障，才能有效促進企業(yè)內(nèi)部管理制度的有序性，加快企業(yè)的發(fā)展進程。第三，要發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督檢查特性，讓內(nèi)部控制工作能夠持續(xù)健康發(fā)展下去。

2.2 內(nèi)審能夠促進內(nèi)控發(fā)揮功用，推動企業(yè)風(fēng)險評估

要想實現(xiàn)內(nèi)部控制，就要讓企業(yè)擁有風(fēng)險預(yù)測和警示能力，成功規(guī)避金融風(fēng)險的危害。內(nèi)部審計工作能夠讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險來源，促進內(nèi)部控制發(fā)揮功用，推動企業(yè)風(fēng)險評估進度。例如，企業(yè)開展審計工作之時，能夠針對金融風(fēng)險產(chǎn)生條件進行評估報告，判斷其是否具備風(fēng)險危害，是否會造成企業(yè)收益與投資等運營項目的失利。由此可知，工業(yè)企業(yè)進行內(nèi)部審計工作能夠有效規(guī)避自身內(nèi)部發(fā)展風(fēng)險，讓企業(yè)的實現(xiàn)經(jīng)濟最大化收益，為企業(yè)運營指明光輝性道路。

處理意見：應(yīng)強化內(nèi)部審計的力度，及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)金融風(fēng)險危害之處，為企業(yè)發(fā)展掃清發(fā)展規(guī)劃路徑。第一，嚴(yán)格抽查工業(yè)企業(yè)投資項目數(shù)據(jù)，考慮文化、經(jīng)濟、政治、軍事、生態(tài)等五個方面因素動態(tài)變化，給出合理性投資預(yù)案，將危害源頭從根本上消滅。第二，詳細審核工業(yè)企業(yè)收益信息，查清每一筆款項的來源，杜絕出現(xiàn)收益與實際賬目不符現(xiàn)象，造成企業(yè)經(jīng)濟效益流失，讓企業(yè)運營失去長久動力。

2.3 內(nèi)審能夠提升內(nèi)控管理效力，增強企業(yè)控制效率

企業(yè)內(nèi)部控制的目的就是為了提升企業(yè)管理效力，全面掌控企業(yè)運營狀況?，F(xiàn)階段，國家內(nèi)部管理控制制度在設(shè)計與實行期間困難重重，往往達不到管理目的，讓企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)“心有余而力不足”的尷尬局面。內(nèi)部審計工作能夠協(xié)助內(nèi)部控制工作發(fā)揮制度效應(yīng)，并且還能促進制度的實行效率，讓工業(yè)企業(yè)落實發(fā)展與建設(shè)需求政策。內(nèi)部審計工作具有靈活多變性，能夠讓工業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制工作適應(yīng)變化性趨勢，完成時代性改革，成功占領(lǐng)經(jīng)濟市場重要位置。

處理意見：內(nèi)部審計工作能夠提升內(nèi)控管理效力，增強企業(yè)控制效率，讓企業(yè)擁抱美好和諧的未來。因此，工業(yè)企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部審計工作內(nèi)容，讓其發(fā)揮積極效用，促進工業(yè)發(fā)展，提升國民幸福指數(shù)。有效措施為：第一，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強內(nèi)部審計工作的認識度，讓全體員工扮演審計工作的主體與客體，擁有促進內(nèi)部控制工作的宣傳教育責(zé)任，承擔(dān)監(jiān)督管理政策的實施后果。第二，有效落實內(nèi)部審計工作方針策略。對工業(yè)企業(yè)的每一項工作環(huán)節(jié)都作出具體性分析整理，以期達到審計目的，促進內(nèi)部控制工作實現(xiàn)管理功能。

綜上所述，工業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計工作對于企業(yè)發(fā)展具有重要推動作用，內(nèi)審與內(nèi)控有著相輔相成的關(guān)系，應(yīng)正視這種關(guān)系并利用這種特殊聯(lián)系，做好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。期待工業(yè)企業(yè)能夠強化內(nèi)控與內(nèi)審工作之間的聯(lián)系，為國民提供更高質(zhì)量的生活水平。