新時(shí)期政工干部如何做好基層黨建工作

文/李冰，國(guó)網(wǎng)河南省電力公司武陟縣供電公司

1 電力企業(yè)基層黨組織的重要性

電力企業(yè)中基層黨組織有兩個(gè)方面的重要責(zé)任，一方面是發(fā)揮從嚴(yán)治黨以及監(jiān)督的作用，另一方面是建立黨和職工群眾之間的關(guān)系紐帶。

電力企業(yè)中有很多黨員同志，其在基層中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是電力企業(yè)基層組織發(fā)展的源泉，所以怎樣提升電力企業(yè)黨員的監(jiān)督管理教育水平是核心，這方面需要電力企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)。在工作中貫徹落實(shí)國(guó)家的發(fā)展方針政策，讓基層黨組織發(fā)揮其職能，保障黨組織工作的順利進(jìn)行。電力企業(yè)中基層黨組織是深入廣大職工的攻堅(jiān)力量，其應(yīng)該與廣大職工進(jìn)行廣泛、深入的交流工作，了解基層員工的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、以及工作的積極性，這些工作都有利于電力企業(yè)重大事件決策的制定。

2 電力企業(yè)注重黨建的意義

電力工程是社會(huì)主義綜合改造的主要項(xiàng)目之一，關(guān)系著人民群眾的日常生活質(zhì)量水平，對(duì)基礎(chǔ)工程改建具有多方面的保障作用。黨政機(jī)構(gòu)是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)中十分重要的部門(mén)組織，強(qiáng)化電力建設(shè)單位的黨組織建設(shè)工作，對(duì)送變電工程施工具有多方面的指導(dǎo)意義。對(duì)電力單位開(kāi)展黨組織建設(shè)意義進(jìn)行總結(jié)。具體包括：

2.1 經(jīng)營(yíng)價(jià)值。電力建設(shè)單位主要承接各類(lèi)電力項(xiàng)目施工任務(wù)，按照國(guó)家提供的電網(wǎng)建設(shè)方案執(zhí)行任務(wù)，保障了地區(qū)供輸電作業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持黨組織對(duì)電力單位管理的指導(dǎo)地位，對(duì)電力建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)形成了宏觀引導(dǎo)作用，幫助單位解決了實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的種種問(wèn)題。以辦公室職務(wù)工作來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)辦公室組織的黨建思想工作，可靠提高辦公室內(nèi)人員工作的積極性，以先進(jìn)黨政思想為指導(dǎo)履行個(gè)人義務(wù)。

2.2 管理價(jià)值。隨著電力行業(yè)的多元化發(fā)展趨勢(shì)，單位內(nèi)部處理的工程項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越大，項(xiàng)目?jī)?nèi)容也開(kāi)始走多樣性施工道路。與此同時(shí)，電力工程單位面臨的管理任務(wù)更加繁重，辦公室成員所面臨的工作難度有所提升。為了減小電力施工單位管理方面的壓力，可借助黨組織建設(shè)開(kāi)展行政事務(wù)管理，輔助單位內(nèi)部常規(guī)事務(wù)的處理。比如，將行政管理應(yīng)用于電網(wǎng)項(xiàng)目施工管理，提高了管理層項(xiàng)目決策的科學(xué)性。

2.3 思想價(jià)值。電力單位注重黨組織建設(shè)工作，本質(zhì)上是對(duì)黨政思想的宣傳與推廣，借助行政思想以促進(jìn)企業(yè)文化形成，幫助全體員工樹(shù)立科學(xué)的思想政治意識(shí)，在工作實(shí)踐中采取科學(xué)的決策方案?！笆舜蟆笔瞧髽I(yè)黨建工作的主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，從十八大中吸取黨建工作的教訓(xùn)，推動(dòng)了先進(jìn)文化思想體系的形成。電力單位辦公室小組工作中，結(jié)合黨建思想可編制更加科學(xué)的思想政治方案。

3 基于黨建精神的企業(yè)文化

“文化”是電力公司走行政體制改革的必備要素，構(gòu)建和諧文化有助于提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，營(yíng)造和諧的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)文化。深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)，擬定切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)管理對(duì)策?；邳h建精神建設(shè)工作指導(dǎo)下，電力施工單位應(yīng)強(qiáng)化小組指導(dǎo)工作，以辦公室工作為指揮領(lǐng)導(dǎo)中心，全面執(zhí)行企業(yè)文化事業(yè)建設(shè)活動(dòng)。

3.1 行政文化趨勢(shì)。作為企業(yè)管理者，對(duì)管理制度和企業(yè)文化之間的關(guān)系進(jìn)行深入的剖析，正確處理兩者之間的關(guān)系已成為當(dāng)今企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化，不管是企業(yè)的外在表現(xiàn)，還是內(nèi)在精神，都是企業(yè)文化的構(gòu)成部分。

3.2 思想文化趨勢(shì)。體現(xiàn)企業(yè)核心理念的企業(yè)制度可以強(qiáng)化企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期反復(fù)的實(shí)踐與完善，成為員工共同認(rèn)可的思想。企業(yè)文化有著促進(jìn)企業(yè)制度的有效實(shí)施和不斷創(chuàng)新的作用，這就要求每一位員工樹(shù)立科學(xué)的思想文化意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建精神文明的深刻內(nèi)涵，這樣才能保障公司黨建好多年過(guò)的有序開(kāi)展。

3.3 行業(yè)文化趨勢(shì)。公司通過(guò)制度來(lái)規(guī)范管理，有嚴(yán)格的行業(yè)文化管理制度，要求員工按照公司規(guī)章制度參與到電力施工活動(dòng)中。同時(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行公共禮儀和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)社會(huì)主義榮辱觀的宣傳教育、通過(guò)對(duì)公司各類(lèi)立足本崗、愛(ài)崗敬業(yè)的各類(lèi)先進(jìn)的及時(shí)宣傳報(bào)道，在行業(yè)中營(yíng)造積極進(jìn)取的風(fēng)氣和文明風(fēng)尚。

4 電力建設(shè)單位文化建設(shè)的新思路

電力建設(shè)單位文化建設(shè)需堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)企業(yè)文化工作的諸多不足。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，電力企業(yè)文化事業(yè)建設(shè)不僅要強(qiáng)化員工的思想意識(shí)，還要對(duì)內(nèi)部黨建文化展開(kāi)廣泛的宣傳，充分調(diào)動(dòng)員工參與電力文化建設(shè)的積極性，這樣才能提高組織在企業(yè)決策中的影響力。

4.1 思想方面。公司堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，緊緊抓住培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)四個(gè)環(huán)節(jié)，以加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，以完善人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力，以培養(yǎng)青年人才為重點(diǎn)，促進(jìn)人才資源和企業(yè)發(fā)展相

協(xié)調(diào)。

4.2 實(shí)踐方面。面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，需要不斷的來(lái)應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)。而想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的有效進(jìn)行，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度和企業(yè)文化之間的有效融合，達(dá)到共生與雙向互動(dòng)。電力施工企業(yè)借助辦公室管理模式，強(qiáng)化員工參與項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐能力，做好電網(wǎng)安裝與檢修工作事務(wù)。

4.3 教育方面。公司注重職工的思想教育，充分利用班組學(xué)習(xí)、公司網(wǎng)站、《華電之窗》、《工會(huì)信息》等宣傳載體，進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等教育，全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，提高了黨員、干部、職工的道德修養(yǎng)。通過(guò)昂見(jiàn)精神文明宣傳與教育工作相結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)文化氛圍的形成。

5 結(jié)語(yǔ)

電力公司是我國(guó)電能供輸?shù)闹饕?wù)單位，對(duì)地區(qū)電能資源調(diào)配與發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。為了擺脫傳統(tǒng)電能供應(yīng)作業(yè)的種種不足，我國(guó)開(kāi)始對(duì)變電工程實(shí)施多方面的調(diào)控，要求電力企業(yè)強(qiáng)化黨建文化事業(yè)管理以實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化配置。