企業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理影響因素研究

文/樊瑩 張妍 王雅鈺，中國兵器工業(yè)計算機應用技術研究所

雖然我國多數(shù)企業(yè)在應用可持續(xù)供應管理方面還剛剛處于初始階段，但是目前我國政府已經(jīng)將綠色發(fā)展作為了“十三·五”期間五大發(fā)展理念之一，并著力開展可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在社會各階層的應用和展開，這無疑會讓我國企業(yè)的可持續(xù)供應鏈管理受到一定的推動。在政府與企業(yè)的可持續(xù)供應鏈管理實踐過程中，只要能夠?qū)崿F(xiàn)以消費者需求為導向來進行綠色產(chǎn)品的開發(fā)和探討，就可以讓更多的消費者受益于綠色產(chǎn)品，政府和企業(yè)在可持續(xù)供應鏈管理方面也要接受消費者的積極反饋，彼此之間相互影響促進。

1 企業(yè)可持續(xù)供應鏈管理應用現(xiàn)狀

企業(yè)可持續(xù)供應鏈管理最早開始于上個世紀90年代，由英特爾、蘋果、西門子等企業(yè)初步開始對可持續(xù)供應鏈管理進行實踐，在實踐過程中也將企業(yè)帶到了新的發(fā)展高度。綜合考慮經(jīng)濟社會與環(huán)境效益等多項因素之后構成的以平衡為基礎要求的可持續(xù)供應鏈管理模式，當前我國面對新一輪的全球產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)開始廣泛應用到國內(nèi)的各類型產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中。在我國目前的企業(yè)發(fā)展過程中，可持續(xù)供應鏈管理正在不斷地引領我國企業(yè)朝著可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略進行發(fā)展，但是在這一過程中，單單借助供應鏈網(wǎng)絡的構建、創(chuàng)新供應鏈協(xié)調(diào)機制、完善供應鏈績效評價指標以及降低供應鏈管理風險等措施，已經(jīng)無法讓可持續(xù)供應鏈管理進一步推廣到我國的各類型企業(yè)當中，導致產(chǎn)生這一情況的影響因素是多方面的，主要涵蓋政府、企業(yè)和消費者三個層次，只有綜合考量這三個層次的因素影響，才能更好地為我國綠色發(fā)展戰(zhàn)略提供理論和實踐支撐。

2 企業(yè)可持續(xù)供應鏈管理應用的影響因素

2.1 政府方面的影響因素

企業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理是為了更好地踐行社會責任，降低企業(yè)對環(huán)境和社會的負效應。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國不斷的做出改革和新的規(guī)劃，希望能夠促使我國經(jīng)濟朝著又好又快地發(fā)展途徑來進行提升，而通過實現(xiàn)可持續(xù)供應鏈管理下的綠色制造，也可以很好的強化我國產(chǎn)品的市場競爭力，減少綠色堡壘對我國商品出口的制約。所以在這一背景下，國家更應該強化對現(xiàn)有機制體系的構建，不斷的完善現(xiàn)有的可持續(xù)供應鏈管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)在稅收、土地等方面都能夠獲得更多的政策支持，另一方面也要積極引導企業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理，讓更多的企業(yè)投身到綠色發(fā)展和綠色制造的環(huán)境中。在當前我國市場的發(fā)展過程中，消費者已經(jīng)對綠色產(chǎn)品和低碳產(chǎn)品有了一定的認可度，這些都是在政府的宣傳和引導下逐漸建立起來的，只有切實強化群眾的綠色環(huán)保意識，才能夠讓消費者主動地推進可持續(xù)供應鏈管理。而且我國目前正在不斷地發(fā)揮政府自身的干預監(jiān)督作用，對于違背可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)進行督導和監(jiān)管，在這一背景下，可持續(xù)供應鏈管理的應用范疇也越來越廣，采用可持續(xù)供應鏈管理的企業(yè)借助國家財政的補貼支持也呈現(xiàn)出了與其他企業(yè)不同的發(fā)展面貌。

2.2 企業(yè)方面的影響因素

企業(yè)在實施可持續(xù)供應鏈管理的過程中，有許多影響因素會對可持續(xù)供應鏈管理的應用進程造成干擾。一方面，企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)供應鏈管理的過程中離不開供應商的支持，只有供應商贊同企業(yè)的可持續(xù)供應鏈管理發(fā)展模式才能夠與企業(yè)建立起更深刻的合作關系，這樣不僅可以強化供應鏈本身對于風險的承受能力，也可以加強供應鏈的穩(wěn)定性，讓企業(yè)和供應商能夠在社會責任承擔和產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)化等多方面實現(xiàn)共贏。另一方面，企業(yè)員工對于企業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理的促進作用也不可小覷，員工本身作為企業(yè)發(fā)展的主體，是企業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理的主要實施者和參與者，只有員工積極參與到企業(yè)的供應鏈管理過程中，才能將自身的環(huán)境保護意識和社會責任意識更好地融入到工作流程，讓企業(yè)的生產(chǎn)和管理都能夠通過供應鏈管理呈現(xiàn)出與過去不同的精神面貌。

2.3 消費者方面的影響因素

在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的踐行過程中，企業(yè)應用可持續(xù)供應鏈管理也離不開消費者的支持。消費者作為企業(yè)生產(chǎn)綠色低碳產(chǎn)品的使用者，他們的消費行為與企業(yè)的發(fā)展有著直接的關聯(lián)，而消費者的消費選擇也受到消費者自身對綠色環(huán)保意識和文化水平的影響。一些具有較高文化素質(zhì)的人往往能夠明確區(qū)分低碳產(chǎn)品與普通產(chǎn)品的差異，對于一些獲得了標志認證的產(chǎn)品也愿意通過購買來進行支持，他們的購買不僅可以在社會群體中營造出綠色環(huán)保消費的發(fā)展導向，也能讓企業(yè)的經(jīng)濟效益有所提升，加強企業(yè)應用可持續(xù)供應鏈管理的實踐效益，使企業(yè)更加愿意運用可持續(xù)供應鏈管理來實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。與此同時，消費者的購買行為也會受到其自身收入水平的影響，一些收入較高的群體會更重視對低碳綠色產(chǎn)品的支持，即使這些產(chǎn)品價格相對較高，但是他們依然愿意選擇這些產(chǎn)品，從而對企業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理給予一定的效益支持。

3 結束語

目前我國企業(yè)在可持續(xù)供應鏈管理方面的實施依然處于起步階段，在實際實施過程中也有許多問題需要解決，為了更好的實現(xiàn)我國企業(yè)可持續(xù)供應鏈管理的應用，就需要積極借鑒發(fā)達國家推動可持續(xù)供應鏈管理工作的經(jīng)驗，準確識別重點企業(yè)，加強對企業(yè)可持續(xù)供應管理的實施工作。