如今我們生活在一個數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展的時代,不能順應時代發(fā)展進步的企業(yè)就會落后和淘汰。一個新技術時代應運而生,一個數(shù)據(jù)主導的數(shù)字企業(yè)時代也必將應聲而至。
早在1996年Nicholas Negroponte就在被譽為二十世紀信息技術及理念發(fā)展圣經(jīng)的《數(shù)字化生存》中預言到了今天的數(shù)字化時代:數(shù)字化生存是現(xiàn)代社會中以信息技術為基礎的新的生存方式。在數(shù)字化生存環(huán)境中,人們的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式、思維方式、行為方式都呈現(xiàn)出全新的面貌。如,生產(chǎn)力要素的數(shù)字化滲透、生產(chǎn)關系的數(shù)字化重構(gòu)、經(jīng)濟活動走向全面數(shù)字化,使社會的物質(zhì)生產(chǎn)方式被打上了濃重的數(shù)字化烙印,人們通過數(shù)字政務、數(shù)字商務等活動體現(xiàn)出全新的數(shù)字化政治和經(jīng)濟;通過網(wǎng)絡學習、網(wǎng)聊、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡購物、網(wǎng)絡就醫(yī)等刻畫出異樣的學習、交往、生活方式。
2017年,“數(shù)字經(jīng)濟”正式被寫入黨的十九大報告。中國信息化百人會聯(lián)合埃森哲、國家信息中心等多家機構(gòu)組成的課題組日前發(fā)布的《2017年中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示,2016年中國數(shù)字經(jīng)濟總量達到22.6萬億元,占GDP的比重為30.3%。畢馬威預測,到2030年時,這一比例將會達到77%,超過153萬億元的GDP貢獻將來自于數(shù)字經(jīng)濟。
2018年3月,政府工作報告提出“發(fā)展壯大新動能”、“為數(shù)字中國建設加油助力”。國家對于數(shù)字經(jīng)濟的定位不只局限于新興產(chǎn)業(yè)層面,而是將之提升為驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的國家戰(zhàn)略。
身處數(shù)字化時代洪流中的企業(yè)也必須與時俱進,與時代同頻共振才能免于成為時代的棄兒。
從歷史及發(fā)展趨勢上看,我國企業(yè)信息化進程大概可以分為以下幾個階段:
第一階段:業(yè)務操作電子化。電子化是指將企業(yè)日常手工事務性繁重的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器的工作以提高個體工作效率的過程。該階段為信息技術單項應用和企業(yè)上網(wǎng)前的準備階段。主要表現(xiàn)在計算機在辦公、財務、人事和部分生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)等方面的單項應用,如財務電算化、生產(chǎn)制造自動化和CAD/CAM、MIS等信息技術的初步應用等。
第二階段:業(yè)務流程信息化。信息化即通過企業(yè)的管理重組和管理創(chuàng)新,結(jié)合IT優(yōu)勢將業(yè)務流程固化。該階段是企業(yè)信息化、尤其是網(wǎng)絡化建設與應用的導入階段。在各類企業(yè)擴大計算機應用和推動企業(yè)上網(wǎng),建立電子郵箱,鼓勵企業(yè)利用信息網(wǎng)絡技術開展經(jīng)營活動和改進管理。廣泛開展流程梳理和信息化建設,如ERP、MES、SCM等系統(tǒng)。這個階段重點關注整個組織的流程,提升組織的效率。
第三階段:業(yè)務和管理的數(shù)字化。是應用數(shù)字技術,整合企業(yè)的采購、生產(chǎn)、營銷、財務與人力資源等信息,做好計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個環(huán)節(jié)的工作,打破“信息孤島”現(xiàn)象,系統(tǒng)形成價值鏈并按照“鏈”的特征實施企業(yè)的業(yè)務流程。對環(huán)境的變化作出靈活的反應,業(yè)務流程持續(xù)改善,全面提升執(zhí)行力,獲得持久的競爭力。它是現(xiàn)代數(shù)字技術與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。
第四階段:業(yè)務決策智慧化。智慧化是指在企業(yè)的已有知識的基礎之上,能夠智能創(chuàng)造、挖掘新知識,用于企業(yè)業(yè)務決策、企業(yè)日常管理等,形成自組織、自學習、自進化的企業(yè)管理體制。該階段中,人工智能、專家系統(tǒng)的先進的思想將應用在企業(yè)管理領域中。
數(shù)字化既是信息化的產(chǎn)物,也是信息化的演進階段之一,更是構(gòu)建智慧企業(yè)的首要前提。
企業(yè)都會思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?筆者認為有內(nèi)部和外部兩種因素驅(qū)使。外部因素:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中,企業(yè)如逆水行舟,不進則退。如果不進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,那么企業(yè)將會被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化,以致最終出局。內(nèi)部因素:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機會,嘗試新的商業(yè)模式,在未來商業(yè)市場中提前占位。
從企業(yè)看,以客戶為中心是企業(yè)在市場競爭中存活下來的關鍵。數(shù)字化浪潮的到來,用戶信息不對稱的地位得到極大改觀,客戶感知價值最大化成為導向,從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導的商業(yè)經(jīng)濟模式,給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn),也帶來了新的機遇。有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時期的競爭模式,數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務能力+數(shù)字化能力+制造能力”。企業(yè)要具備開展技術研發(fā)創(chuàng)新的能力,加快研發(fā)設計向協(xié)同化、動態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型;企業(yè)要具備生產(chǎn)方式變革的能力,加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務化轉(zhuǎn)變;企業(yè)要具備組織管理再造的能力,加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展;企業(yè)要具備跨界合作的能力,推動創(chuàng)新體系由鏈條式價值鏈向能夠?qū)崟r互動、多方參與的靈活價值網(wǎng)絡演進。
應用數(shù)字技術可以降低企業(yè)的成本。在去年國際供應鏈大會上世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《第四次工業(yè)革命對供應鏈的影響》白皮書指出,79.9%的制造業(yè)企業(yè)和85.5%的物流企業(yè)認為,在不考慮金融影響的前提下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生積極影響,數(shù)字化變革將使制造業(yè)企業(yè)成本降低17.6%、營收增加22.6%,使物流服務業(yè)成本降低34.2%、營收增加33.6%,使零售業(yè)成本降低7.8%、營收增加 33.3%。
應用數(shù)字技術可以提升企業(yè)的效率?;ヂ?lián)網(wǎng)集中了大量數(shù)字技術資源和服務,通過大幅提高應用效率而產(chǎn)生經(jīng)濟價值。互聯(lián)網(wǎng)服務直接引起計算服務、信息服務的集中,并進一步促進了各類服務資源的集中,使得集中式、開放型服務平臺有了很大發(fā)展空間?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的共享服務云平臺不僅使中小企業(yè)能夠以很低的成本享受先進的信息技術應用和服務,也能使大企業(yè)的技術裝備得到充分的應用,從而提高產(chǎn)品利用率。數(shù)字化信息和知識是遵循邊際效益遞增的工具,通過增大使用規(guī)模實現(xiàn)效益累積增值。數(shù)字化信息和知識具有可共享、重復使用、低成本復制等特點,對其使用和改進越多,創(chuàng)造的價值越大。根據(jù)研究顯示,以“數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策”模式運營的企業(yè),通過形成自動化數(shù)據(jù)鏈,推動生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)高效協(xié)同,大大降低了智能制造系統(tǒng)的復雜性和不確定性,其生產(chǎn)力普遍可以提高5%—10%。
在數(shù)字化環(huán)境下,企業(yè)之間處于縱橫交錯的網(wǎng)絡關系,面對分散的網(wǎng)絡節(jié)點,整合多方資源的平臺型產(chǎn)業(yè)組織應運而生,企業(yè)價值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)變,使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競合方式趨于生態(tài)化、平臺化。如,GE與蘋果達成合作,把Predix平臺的開發(fā)工具和微服務開放給蘋果,吸納開發(fā)者加入工業(yè)APP開發(fā),這將幫助把Predix平臺打造成一個工業(yè)領域超級商店、一個知識交換中心,促進基于平臺的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。如,阿里云依托“ET工業(yè)大腦”平臺,集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務企業(yè)技術能力,為300家制造企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案服務,推動大中小企業(yè)的合作從簡單的技術傳遞向可交易、可協(xié)作的服務生態(tài)轉(zhuǎn)變。各項經(jīng)濟社會活動與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用密不可分,數(shù)據(jù)作為獨立的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)造過程中加速流動,數(shù)據(jù)流動強調(diào)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成,挖掘了智慧組織、管理與服務的新價值。信息技術的發(fā)展使得數(shù)據(jù)的流動不必再遵循自上而下或自下而上的等級階層,這種無差別、無層次的數(shù)據(jù)流動方式極大地顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型管理模式,驅(qū)動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務流程的優(yōu)化和工作內(nèi)容的創(chuàng)新,企業(yè)組織管理逐漸由以流程為主的線性范式向數(shù)據(jù)驅(qū)動的扁平化協(xié)同化范式轉(zhuǎn)型,形成信息高效流轉(zhuǎn)、需求快速響應、創(chuàng)新能力充分激發(fā)的組織新架構(gòu)。
世界經(jīng)濟論壇指出,數(shù)字經(jīng)濟是“第四次工業(yè)革命”框架中不可缺少的一部分?!皵?shù)字化”不僅僅是技術,它還是一種思維方式以及新型商業(yè)模式和消費模式的源泉,為企業(yè)進行組織、生產(chǎn)、貿(mào)易和創(chuàng)新提供了新的途徑,驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)和商業(yè)模式發(fā)生深刻變革。工業(yè)經(jīng)濟下,企業(yè)能力體現(xiàn)在規(guī)模上,公司越大能做的事情就越多,勞動力越多,公司就越有可能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,在更大的范圍內(nèi)分發(fā)銷售,以及對業(yè)務合作伙伴和用戶發(fā)揮更多的影響力。然而,數(shù)字經(jīng)濟時代,對于企業(yè)來講,規(guī)模已不再是優(yōu)勢所在,更重要的是思維方式的轉(zhuǎn)型、甚至顛覆,以及在多大程度上利用數(shù)字化工具來放大員工的能力,并善于從“數(shù)字化”角度來分析和挖掘企業(yè)發(fā)展的新模式、新價值、新商機;來驅(qū)動效率提升、產(chǎn)品增值、流程再造、生態(tài)構(gòu)建等。