文/陸大海,浙商銀行股份有限公司濟(jì)南分行
隨著近年來(lái)我國(guó)金融體制改革的不斷深入,各銀行財(cái)務(wù)管理工作模式也變得越來(lái)越復(fù)雜,不僅資金預(yù)算難度及信息采集難度大大增加,而且投資業(yè)務(wù)也越來(lái)越多樣化,相對(duì),這就給傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式帶來(lái)很大的挑戰(zhàn),進(jìn)而在管理過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題。因此,要想改善現(xiàn)狀,就要對(duì)現(xiàn)有的銀行財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行全面的完善,使其更為專業(yè)化、安全化、現(xiàn)代化,這樣才能提高我國(guó)銀行財(cái)務(wù)管理水平,使其更好的順應(yīng)時(shí)代潮流。
金融體制的改革與創(chuàng)新,對(duì)我國(guó)各銀行機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作提出了較高的要求,規(guī)定其在進(jìn)行資金預(yù)算時(shí),要在下屬支行進(jìn)行預(yù)算的基礎(chǔ)上得出最終的預(yù)算結(jié)果。然而由于各個(gè)分行的實(shí)際發(fā)展情況不穩(wěn)定,所以就會(huì)導(dǎo)致資金預(yù)算結(jié)果存在很大的變化性,這樣就會(huì)增加銀行資金預(yù)算難度,使其變得越來(lái)越復(fù)雜。
眾所周知,我國(guó)金融體制的改革使得各大銀行機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,由于其包含很多下屬分支銀行機(jī)構(gòu),且這些分行的會(huì)計(jì)核算水平參差不齊,所以就會(huì)使得銀行財(cái)務(wù)管理工作在收集下屬支行財(cái)務(wù)信息時(shí),會(huì)受到很大的阻礙,這樣不僅會(huì)增加信息采集難度,而且還會(huì)降低財(cái)務(wù)信息的完整性和真實(shí)性。
金融體制的改革給我國(guó)銀行存、貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也帶來(lái)了極大的促進(jìn)作用,現(xiàn)如今,各大銀行機(jī)構(gòu)都有很多不同來(lái)源的存貸款業(yè)務(wù),由于這些存貸款業(yè)務(wù)在時(shí)間長(zhǎng)短和資金額度上存在較大的差異,所以這在一定程度上就會(huì)給銀行財(cái)務(wù)工作帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn)因素,稍有不慎,就會(huì)引發(fā)巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。
目前,從我國(guó)銀行財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看,各大銀行機(jī)構(gòu)都存有成本管理面窄、財(cái)務(wù)管理控制力度低的情況。究其原因,主要是因?yàn)殂y行機(jī)構(gòu)在開(kāi)展成本管理工作時(shí),缺少專門的管理的機(jī)構(gòu)所致,在實(shí)際工作中,常常會(huì)將成本管理業(yè)務(wù)分?jǐn)偨o各個(gè)部門,這樣就會(huì)因?yàn)楦鞑块T的工作水平差異的影響,降低財(cái)務(wù)管理控制力度,進(jìn)而給銀行財(cái)務(wù)管理工作的全面化開(kāi)展帶來(lái)很大阻礙。
當(dāng)前,我國(guó)各大銀行機(jī)構(gòu)都會(huì)采用增量預(yù)算法來(lái)開(kāi)展成本預(yù)算工作,盡管這種核算方法通俗易懂,但是卻缺少一定的科學(xué)性。因?yàn)樵擃A(yù)算方法是建立在以往預(yù)算數(shù)據(jù)與各分行預(yù)算結(jié)果之上的,一旦以往預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,則必會(huì)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實(shí)際成本出現(xiàn)較大的差異,進(jìn)而出現(xiàn)預(yù)算不足的情況。
現(xiàn)階段,我國(guó)一些銀行機(jī)構(gòu)常常在對(duì)企業(yè)或公司發(fā)放貸款后,出現(xiàn)很難保證這些企業(yè)或公司信守承諾按時(shí)還貸的現(xiàn)象。究其原因,主要是因?yàn)殂y行工作人員缺少相應(yīng)的道德素質(zhì)及信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)所致,再加上受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)監(jiān)管等方面因素的影響,所以就會(huì)使得銀行的財(cái)務(wù)管理工作失去原有的實(shí)效作用,進(jìn)而出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
首先,我國(guó)各大銀行機(jī)構(gòu)要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式,尤其是預(yù)算管理模式,應(yīng)使其更為科學(xué)、更為準(zhǔn)確,這樣才能提高銀行財(cái)務(wù)管理能力,確保成本預(yù)算結(jié)果與實(shí)際成本相一致;其次,各大銀行機(jī)構(gòu)要確立新的財(cái)務(wù)管理理念,建立以支持決策為主的新型財(cái)務(wù)管理模式,即將銀行財(cái)務(wù)管理與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密聯(lián)系起來(lái),這樣才能突出銀行財(cái)務(wù)管理職能,促進(jìn)銀行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
首先,各大銀行機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面的完善,以便更好的規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員,使其在日常工作中能夠做到遵規(guī)守矩、有章可循,這樣才能確保財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性,保障銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展;其次,各大銀行機(jī)構(gòu)要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)、管理體制及責(zé)任制度等進(jìn)行全面的完善, 并大力提高財(cái)務(wù)主管的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力,使其能夠充分發(fā)揮自身的職能作用,更好的帶領(lǐng)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,這樣才能保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,降低金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)銀行財(cái)務(wù)管理水平,使其更好的適應(yīng)金融體制改革,各大銀行機(jī)構(gòu)就要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)整和完善,不僅要摒除以往的董事會(huì)制度,建立三權(quán)分立制度,即由執(zhí)事、監(jiān)事,董事會(huì)三方構(gòu)成的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),使其做到相互監(jiān)督、相互制約,而且還要對(duì)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)加大重視度,進(jìn)而通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新方式來(lái)提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),使其能夠更好的發(fā)揮職能作用,滿足當(dāng)前金融市場(chǎng)的改革需求。
首先,各大銀行機(jī)構(gòu)要引入科學(xué)化的成本管理方法來(lái)降低自身的運(yùn)行成本,以便更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,提高銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效益;其次,各大銀行機(jī)構(gòu)要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)整,尤其是信貸結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu),以便更好的規(guī)范信貸業(yè)務(wù),提高工作人員的防信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其在對(duì)各企業(yè)和公司發(fā)放貸款時(shí),能夠按照相應(yīng)的規(guī)定和流程,嚴(yán)格考核企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)手續(xù)。以此同時(shí),還要適當(dāng)提高活期儲(chǔ)蓄存款的比例,以便可以減少存款利息支出,提升企業(yè)及公司的存款份額,幫助其減少各項(xiàng)具體支出,進(jìn)而能夠嚴(yán)格按照合同要求,及時(shí)的歸還貸款成本,降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
綜上所述,金融體制的 改革給我國(guó)各大銀行機(jī)構(gòu)帶來(lái)了很大的影響,為了能夠應(yīng)對(duì)這些影響,解決以往銀行財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,相關(guān)銀行機(jī)構(gòu)就要不斷完善財(cái)務(wù)管理體系和管理結(jié)構(gòu),并轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理理念,創(chuàng)新成本管理方法,這樣才能保證銀行財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,規(guī)避一切金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。