文/劉素娜,河南新邁迪實業(yè)有限公司
從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看,因為民營企業(yè)在財務(wù)會計管理層面上還存在某些不足之處,這樣就會致使財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避策略不夠健全,致使產(chǎn)生了各種各樣風(fēng)險,繼而阻礙到了民營企業(yè)發(fā)展的腳步。所以,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)將更多的時間和精力投入到對財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避體系建設(shè)的研究當(dāng)中,以此來促進其財務(wù)管理質(zhì)量的全面提高。對此,本文從以下幾個方面針對民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及規(guī)避建議展開論述,僅供參考。
民營企業(yè)是否將目光放在了財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避的上面,對其有著非常重要的影響。站在客觀的立場來講,隨著我國國民經(jīng)濟水平的不斷提高,民營企業(yè)財務(wù)會計管理工作上升到了一個新的高度,然而還有一些企業(yè)并沒有深刻意識到此項工作的重要性,久而久之下去就會衍生出各種各樣的問題。打個比方來說,某些企業(yè)還沒有建立起科學(xué)合理的財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避機制,顯然這樣會致使財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避發(fā)生問題。
如果想要規(guī)避財務(wù)會計風(fēng)險,那么一定要具備科學(xué)合理的運行體系,要不然很容易發(fā)生形式主義,最后導(dǎo)致功虧一簣。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看,大部分企業(yè)自身財務(wù)會計管理體系均處于不健全的狀態(tài),財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避體系也變得更脆弱,像某些企業(yè)并沒有構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險識別體系,對怎樣發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、躲避風(fēng)險等沒有進行深度剖析,這樣久而久之下去就會致使財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避缺少一定的全面性,倘若發(fā)生風(fēng)險,那么就會變得不知所措。不僅如此,某些企業(yè)并沒有將目光放在財務(wù)會計“風(fēng)險點”的上面,這樣就會致使其沒有較強的“預(yù)見性”,直到產(chǎn)生問題時才會想起它的重要性,顯然這種事后彌補的方式并不能發(fā)揮出應(yīng)有的價值。
對民營企業(yè)發(fā)展狀況進行深度剖析以后,可以發(fā)現(xiàn):雖然有各自的財務(wù)會計風(fēng)險防范形式,同時也可以發(fā)揮出相應(yīng)的作用,然而依然會衍生出方法不系統(tǒng)的問題。打個比方來說,大部分企業(yè)并沒有花費一定的時間和精力來對自身財務(wù)會計風(fēng)險進行深層次的研究,雖然關(guān)注重大風(fēng)險,但對某些可能發(fā)生的小風(fēng)險卻沒有予以高度重視,長此以往下去就會演變成大風(fēng)險,最顯著的就是操作風(fēng)險與系統(tǒng)性缺乏一定的深入性,尤其是在開展會計電算化期間,也缺少了必要的防范與控制。又如,大部分企業(yè)在財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避層面上使用新型技術(shù)的次數(shù)也是屈指可數(shù),往往都是以人工方式為主,這樣久而久之下去就會缺乏較強的針對性。因為大部分企業(yè)在此方面都沒有主動緊跟時代的腳步,在具體實施期間就很難取得顯著的成就,甚至還會衍生出相應(yīng)的誤區(qū)。
和國有企業(yè)進行比較可以發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)財務(wù)會計管理依然處于比較薄弱的狀態(tài),這樣就會增加風(fēng)險情況出現(xiàn)的概率。所以一定要做好相應(yīng)的規(guī)避工作,并在此基礎(chǔ)上把這項工作滲透到指定的管理甚至是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署之中,相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)制定出切實可行的規(guī)避方案,這樣才能充分確保此項工作的正常開展。不僅如此,還應(yīng)當(dāng)在此項工作中投入足夠的資金支持,目的是為了使得財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避正式邁入到可持續(xù)發(fā)展的道路上。不只是這樣,還應(yīng)當(dāng)采取有效措施強化全體員工的風(fēng)險規(guī)避意識,不斷優(yōu)化財務(wù)會計管理形式,像針對經(jīng)營風(fēng)險的防范來說,需要將目光放在經(jīng)營管理質(zhì)量的提高上面,而且還要在指定的時間內(nèi)對全體員工加以引導(dǎo),促使他們充分意識到此項工作的重要意義,盡可能將財務(wù)風(fēng)險扼殺在搖籃之中。
如何完善與優(yōu)化財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避體系,是現(xiàn)階段民營企業(yè)值得深思的課題。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗在這里建議,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在強化組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,將目光放在以下幾個方面中:一是建立財務(wù)會計風(fēng)險排查機制;二是建立財務(wù)會計風(fēng)險分析機制;三是建立財務(wù)會計風(fēng)險防范機制;四是建立財務(wù)會計風(fēng)險控制機制。如果想要加快財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避制度建設(shè)的腳步,那么一定要制定出切實可行的會計風(fēng)險規(guī)避制度,同時還要將其執(zhí)行力度加以提升,繼而將其落實到實際工作中。不僅如此,還應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合自身發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上,構(gòu)建財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避“聯(lián)席會議制度”,并要求負責(zé)人都要參與進來,目的是為了一起商討財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避工作,以便可以及時解決問題,盡可能將存在的風(fēng)險消滅在萌芽之中。與此同時,還應(yīng)當(dāng)加大風(fēng)險控制體系建設(shè)的力度,除了要對“風(fēng)險點”排查機制進行完善與優(yōu)化以外,還需要強化內(nèi)部控制工作,以便可以做到防患于未然。
針對民營企業(yè)來說,其應(yīng)當(dāng)緊跟時代的腳步,積極引進新型設(shè)備,只有這樣才能加快企業(yè)發(fā)展的腳步。民營企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合具體狀況的基礎(chǔ)上,主動引進新型技術(shù),顯然這對促進企業(yè)健康發(fā)展,拓寬企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等方均有著積極的作用。不只是這樣,民營企業(yè)還可以通過新型的設(shè)備來對產(chǎn)品進行升級與優(yōu)化,為企業(yè)今后得到全面發(fā)展注入源源不斷的生產(chǎn)力。
本文主要首先闡述了民營企業(yè)規(guī)避財務(wù)會計風(fēng)險存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出了提高重視程度、完善規(guī)避體系引進先進的技術(shù)和設(shè)備等規(guī)避策略,希望可以起到一定的借鑒作用。