企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)控工作質(zhì)量的提升策略探討

文/陳曉君，杭州通納五金制造有限公司

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要通過內(nèi)部控制來對企業(yè)經(jīng)營活動、資金運(yùn)用等進(jìn)行有效管理，以便保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)自身的競爭力。但企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作還存在一些問題，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)對內(nèi)控工作充分重視，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

1 企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)控工作現(xiàn)狀

1.1 內(nèi)控機(jī)制不完善

完善的企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的有效開展。但在多數(shù)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作中，相關(guān)機(jī)制卻并不完善，與社會發(fā)展沒有保持在同一水平，工作人員缺乏責(zé)任意識，內(nèi)控工作質(zhì)量得不到有效提升。相關(guān)人員在實(shí)施內(nèi)部控制管理工作時(shí)，缺乏科學(xué)的目標(biāo)指導(dǎo)，目的性不強(qiáng)，較難達(dá)到理想控制效果。

1.2 對內(nèi)控工作缺乏正確認(rèn)識

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，沒有充分認(rèn)識到會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的重要性，內(nèi)控工作并沒有做到位。與內(nèi)控工作相關(guān)的理論體系沒有得到完善發(fā)展，影響企業(yè)內(nèi)控工作水平。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)控工作時(shí)，缺乏先進(jìn)的理論指導(dǎo)，內(nèi)控工作流程科學(xué)性不足。企業(yè)相關(guān)人員為了在山市場競爭中獲得優(yōu)勢，會擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，投入大量的資金，在一定程度上增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另外，對內(nèi)控工作沒有進(jìn)行全面監(jiān)管，不利于內(nèi)控工作的有效開展。

1.3 內(nèi)控工作人員綜合素質(zhì)不高

一些企業(yè)中的內(nèi)控工作人員自身綜合素質(zhì)不高，相關(guān)專業(yè)知識基礎(chǔ)薄弱，工作技能水平較低，無法適應(yīng)企業(yè)內(nèi)控工作的發(fā)展。企業(yè)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)沒有做到位，在培訓(xùn)中大多重視理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉機(jī)會，也沒有完善內(nèi)控工作規(guī)范。如今與會計(jì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的政策不斷被補(bǔ)充，一些先進(jìn)會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控觀念以及技能也取得了進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)控工作面臨著現(xiàn)代化的發(fā)展機(jī)遇，一些內(nèi)控工作人員沒有及時(shí)更新自身知識結(jié)構(gòu)，通過工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理，不符合企業(yè)發(fā)展的時(shí)代要求。

2 企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)控工作質(zhì)量的提升策略

2.1 制定內(nèi)控工作行為規(guī)范

企業(yè)應(yīng)對會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作行為進(jìn)行全面規(guī)范，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，健全內(nèi)控信息管理數(shù)據(jù)庫，保證財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性，便于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的有效獲取，通過對相關(guān)信息的科學(xué)分析，推動企業(yè)內(nèi)控管理工作的合理開展。企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，健全會計(jì)核算平臺，全面收集有效數(shù)據(jù)信息，將其上傳到平臺中，平臺可對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行自動分析，提升數(shù)據(jù)信息的使用價(jià)值，幫助企業(yè)主要管理人員做出科學(xué)決策，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)工程技術(shù)人員全面研發(fā)相關(guān)軟件，完善內(nèi)控工作行為規(guī)范，促使工作人員相關(guān)行為符合標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠有效完成自身的工作內(nèi)容，勇于承擔(dān)工作職責(zé)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控工作的整體質(zhì)量。企業(yè)還應(yīng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)營活動，對內(nèi)部控制工作內(nèi)容進(jìn)行完善，使其能夠進(jìn)行量化，讓企業(yè)管理工作具有現(xiàn)代化特點(diǎn)。

2.2 對內(nèi)控工作進(jìn)行重視

企業(yè)要想取得經(jīng)濟(jì)效益，需對會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作進(jìn)行重視。企業(yè)管理人員要對會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作有科學(xué)理解，并依據(jù)企業(yè)內(nèi)控工作的實(shí)際情況，對相關(guān)機(jī)制進(jìn)行完善，并注意管理信息獲取的質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)信息有著較高的準(zhǔn)確性，便于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤。企業(yè)在內(nèi)控工作中應(yīng)遵循有關(guān)政策規(guī)定，使得企業(yè)內(nèi)控工作行為具有法律效力，提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)中的工作人員，應(yīng)熟悉相關(guān)政策，并掌握先進(jìn)會計(jì)管理內(nèi)控理論，將其運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，全面發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制的作用，促使企業(yè)內(nèi)控工作流程有序開展。對于內(nèi)控管理工作，企業(yè)應(yīng)成立專門部門對其進(jìn)行負(fù)責(zé)，部門中的工作人員應(yīng)具備較高的專業(yè)素質(zhì)，并定期參加各種培訓(xùn)，豐富工作人員的專業(yè)理論知識，便于提升內(nèi)控工作水平。

2.3 創(chuàng)建優(yōu)秀內(nèi)控工作隊(duì)伍

企業(yè)在會計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中，需要大量的專業(yè)人才，創(chuàng)建優(yōu)秀內(nèi)控工作隊(duì)伍，能夠降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)往科學(xué)化的方向發(fā)展。企業(yè)應(yīng)對人才的準(zhǔn)入資格進(jìn)行審查，制定嚴(yán)格的人員使用要求，并建立科學(xué)的考核機(jī)制，對即將進(jìn)入企業(yè)中的人員進(jìn)行考查，需要檢測應(yīng)聘人員的專業(yè)資格，檢查其是否具有相應(yīng)的專業(yè)知識，是否滿足內(nèi)控工作的要求，除此之外，更要對應(yīng)聘人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核。完成工作人員的考核程序，對于符合要求的人員，要依據(jù)其實(shí)際情況，使其負(fù)責(zé)相關(guān)工作內(nèi)容。企業(yè)可讓工作人員適應(yīng)不同的崗位，促使內(nèi)控工作有效開展。企業(yè)應(yīng)多加提供培訓(xùn)機(jī)會，夯實(shí)內(nèi)部控制工作人員的知識基礎(chǔ)，促使工作人員更新工作理念，鍛煉工作人員的專業(yè)技能，讓工作人員更能符合崗位要求。

3 結(jié)束語

企業(yè)在會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)重視內(nèi)部控制工作的開展，完善內(nèi)控機(jī)制，發(fā)揮內(nèi)控工作的效用。培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)控工作人才，為內(nèi)控工作效率提升提供助力。不斷完善內(nèi)控管理工作，能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)綜合實(shí)力。