大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

文/張彩云，河南譽信會計師事務(wù)所（普通合伙）

隨著大數(shù)據(jù)時代到來，數(shù)據(jù)處理速度越來越快，整個信息時代的發(fā)展都取得了躍進式的前進。對于各行各業(yè)來說，大數(shù)據(jù)時代不僅使其獲得了較多的發(fā)展機遇，同時在實際工作中也面臨著很大風(fēng)險。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作中的重要一環(huán)，必須做好創(chuàng)新工作，不斷提升數(shù)據(jù)信息管理能力，這樣才能緊跟社會發(fā)展步伐，提升財務(wù)管理效率，更好的推動社會主義經(jīng)濟建設(shè)及發(fā)展。下面主要以大數(shù)據(jù)時代為背景，談一談如何對企業(yè)財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新。

1 財務(wù)管理內(nèi)涵及創(chuàng)新意義

財務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一項內(nèi)容，在實際工作中必須根據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織企業(yè)財務(wù)活動，以達(dá)到盤活企業(yè)資源、優(yōu)化管理配置的目標(biāo)。作為企業(yè)的重要經(jīng)濟管理模式之一，財務(wù)管理涉及到了企業(yè)中財與物的組織、處置與控制。從改革開放以來，很多國外企業(yè)都帶著先進的管理理念和雄厚的資金而來，對我國本土企業(yè)發(fā)展造成了巨大壓力，加上信息技術(shù)改革如火如荼的開展，各企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均發(fā)生了較大改變，對財務(wù)管理創(chuàng)新也提出了較高要求。在如此激烈的市場競爭中，企業(yè)要想始終立于不敗之地，就必須積極迎合時代發(fā)展形勢，在現(xiàn)有財務(wù)管理模式基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新管理。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理是非常重要的一項工作，對財務(wù)管理內(nèi)容與財務(wù)管理方式進行創(chuàng)新，有利于保證企業(yè)在時代發(fā)展進程中健康、持續(xù)的發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2.1 有利于獲取企業(yè)信息情報

隨著經(jīng)濟全球化的到來，我國改革開放進程逐步深化，這種背景下急需對企業(yè)財務(wù)管理工作視野進行拓展，一方面充分關(guān)注企業(yè)微觀環(huán)境的變化，注重面臨的環(huán)境風(fēng)險，同時還要注意宏觀環(huán)境的影響，有效提升企業(yè)抵御財務(wù)風(fēng)險的能力，這就要求對財務(wù)管理工作有快速反應(yīng)的能力，而反應(yīng)能力速度的提升往往需要海量信息與數(shù)據(jù)作為支撐。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)對信息情報的獲取更加便利，通過信息處理即可得到海量信息數(shù)據(jù)，在企業(yè)內(nèi)部形成具有競爭力的、動態(tài)的、可協(xié)調(diào)的財務(wù)決策機制，可以說，大數(shù)據(jù)到來以后，大大增加了企業(yè)獲取情報信息的途徑，有助于突破傳統(tǒng)財務(wù)報道的束縛。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)借助于云計算即可從多途徑獲取、處理數(shù)據(jù)信息，在分析大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同時確定企業(yè)以后的發(fā)展方向。

2.2 有助于提升處理財務(wù)信息的精確度

傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理需要利用編制、計量數(shù)據(jù)與信息達(dá)到信息處理的目的，而大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理面臨的數(shù)據(jù)信息是龐雜的，如果所編制的數(shù)據(jù)不能有效運用于企業(yè)以后的經(jīng)營決策中，那么財務(wù)報表數(shù)據(jù)就失去了它應(yīng)有的價值。因此，企業(yè)必須對可能在財務(wù)報表中出現(xiàn)的該問題加以重視。筆者認(rèn)為，應(yīng)專門建立檢測和識別數(shù)據(jù)的中心，這樣企業(yè)財務(wù)管理即可獲得多樣化的、有效的數(shù)據(jù)信息，從而為處理和整合海量數(shù)據(jù)信息奠定基礎(chǔ)。不得不說，大數(shù)據(jù)時代的到來為信息吹的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化提供了前提，在大數(shù)據(jù)時代下人們可以更加深入的挖掘財務(wù)管理數(shù)據(jù)，從而進一步提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率。

2.3 更好的完成財務(wù)管理人員職能轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時代到來以后，財務(wù)管理人員的工作重心、工作職責(zé)都發(fā)生了改變，這種情況下他們的工作職能也面臨著轉(zhuǎn)變，這樣以來他們就可以從以往的會計報表編制等諸多事務(wù)性工作中得以解脫，并且朝著高層化的財務(wù)會計方向轉(zhuǎn)變，所以，大數(shù)據(jù)時代下對企業(yè)財務(wù)管理人員的工作職責(zé)提出了更高要求，必須朝著標(biāo)準(zhǔn)化與層次性方向發(fā)展。此外，大數(shù)據(jù)還未企業(yè)全面戰(zhàn)略預(yù)算管理平臺的構(gòu)筑提供了良好契機，財務(wù)管理人員運用精確的數(shù)據(jù)處理技術(shù)可以對信息數(shù)據(jù)進行深入分析，這樣未來一段時間內(nèi)的財務(wù)成本與利益預(yù)測會更加精準(zhǔn)，從而使預(yù)算管理工作更好的融入到企業(yè)戰(zhàn)略之中。

3 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略

3.1 完善管理理念，創(chuàng)建大數(shù)據(jù)管理制度

大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)信息數(shù)據(jù)的分類與形式愈發(fā)復(fù)雜化與多樣化，傳統(tǒng)財務(wù)管理理念與分析方法已經(jīng)不能滿足要求了，必須順應(yīng)該時代建立創(chuàng)新性的財務(wù)管理理念及方式方法。首先，將信息技術(shù)應(yīng)用知識納入到財務(wù)管理體系內(nèi)，并有效分析各財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策者提供具有價值的信息作為參考；其次，深入認(rèn)識可能存在的財務(wù)風(fēng)險，樹立現(xiàn)代化的財務(wù)風(fēng)險觀念，在風(fēng)險尚未出現(xiàn)之前加強監(jiān)控與預(yù)防，實行全面的風(fēng)險管理機制，切實提升企業(yè)財務(wù)管理的水平。但是，單單應(yīng)用財務(wù)管理理念與信息化技術(shù)，尚不能做好財務(wù)管理工作，還要以此為基礎(chǔ)完善數(shù)據(jù)采集與共享工作，基于內(nèi)外一致原則建立財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來才能對財務(wù)管理數(shù)據(jù)采集、處理等做到統(tǒng)籌兼顧，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支撐。

3.2 創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化大數(shù)據(jù)管理流程

在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)數(shù)據(jù)的采集與共享是非常關(guān)鍵的。傳統(tǒng)財務(wù)管理主要利用個人經(jīng)驗與靜態(tài)數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，這主要是由于信息獲取不及時造成的，大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)應(yīng)該從以下幾方面創(chuàng)新財務(wù)管理模式：首先，在財務(wù)部門基礎(chǔ)上建立共享財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，在該數(shù)據(jù)平臺上統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、同步數(shù)據(jù)信息；其次，外部數(shù)據(jù)采集實施評級篩選機制，獲取重要一級數(shù)據(jù)時要確保及時性，次要二級數(shù)據(jù)的獲取要注重有效把握，而對于三級數(shù)據(jù)的獲取來說則可以酌情參考；第三，在現(xiàn)有共享財務(wù)數(shù)據(jù)層級限制上進行削減，確保多數(shù)數(shù)據(jù)可以及時的、完全的共享到企業(yè)中每一個信息數(shù)據(jù)使用者，設(shè)置安全防護機制，以確保相關(guān)信息數(shù)據(jù)的保密性。

3.3 革新管理理念，提升財務(wù)管理人員素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時代下，要求企業(yè)財務(wù)管理人員具有較高的思想素質(zhì)，因此必須在傳統(tǒng)財務(wù)管理理念基礎(chǔ)上進行變革。一方面，財務(wù)管理人員應(yīng)站在企業(yè)業(yè)務(wù)的視角上，對財務(wù)管理創(chuàng)新進行深入思考，確保財務(wù)核算工作可以更好的完成，另一方面，財務(wù)管理人員要形成全局觀念，樹立起一定的戰(zhàn)略意識，將財務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系到一起，從不同角度、不同方面采取措施提升企業(yè)財務(wù)管理水平。因此，當(dāng)前財務(wù)管理人員應(yīng)具備一定的數(shù)字化信息系統(tǒng)應(yīng)用能力、分析洞察能力與組織計劃能力。企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)識到財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)、人員素質(zhì)水平提升已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的一項重要內(nèi)容，企業(yè)必須同時從信息化管理、業(yè)務(wù)管理兩方面加強對財務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。

3.4 完善信息建設(shè)，提升大數(shù)據(jù)發(fā)展意識

要想實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)，就必須提升財務(wù)人員的大數(shù)據(jù)發(fā)展意識，建立高效的財務(wù)信息數(shù)據(jù)識別與監(jiān)測中心很有必要，該財務(wù)中心的建立可以為日常財務(wù)管理工作提供高效的數(shù)據(jù)支撐，確保海量數(shù)據(jù)整合可以成為可能，同時在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化信息處理技術(shù)基礎(chǔ)上，有效提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率，提升財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的質(zhì)量，更好的保證企業(yè)財務(wù)管理變革深入落實。

4 結(jié)語

綜合以上內(nèi)容可見，大數(shù)據(jù)實際上就是對海量信息數(shù)據(jù)的整合，在大數(shù)據(jù)時代下，傳統(tǒng)應(yīng)用單臺計算機處理數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)很難滿足當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的需求，必須充分借助于云計算技術(shù)與多臺計算機才能實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的集中整合與高效處理。因此，應(yīng)該明確大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境與外部宏觀環(huán)境，增強抵御風(fēng)險的能力，有效提升處理財務(wù)信息的精確度，并促進財務(wù)管理人員職能的快速轉(zhuǎn)變?？傊?，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)應(yīng)樹立起大數(shù)據(jù)財務(wù)管理的理念，在現(xiàn)有管理模式基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，優(yōu)化管理流程，同時完善信息化建設(shè)，提升人們的大數(shù)據(jù)發(fā)展意識，及時采取措施處理財務(wù)管理中存在的問題，有效強化企業(yè)經(jīng)營管理水平。