淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與創(chuàng)新發(fā)展

文/王子欣，安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（Financial Accounting）側(cè)重于對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的核算，保證財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)地反映企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作，為管理層提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。通過(guò)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)確認(rèn)、計(jì)量、核算等基礎(chǔ)性工作，參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高資金的使用效率，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting）側(cè)重于最優(yōu)決策的確定，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的報(bào)表展開內(nèi)部分析，直接參與到經(jīng)營(yíng)決策的制定中。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析、控制，捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息，從戰(zhàn)略管理的高度參與決策的制度，并動(dòng)態(tài)性地進(jìn)行調(diào)整，以提高經(jīng)濟(jì)效益。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造了有利條件，促進(jìn)二者更好地融合，為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率奠定基礎(chǔ)。以下，就二者融合的基礎(chǔ)展開分析：

2.1 二者理論融合、相互滲透

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)不同，但最終目標(biāo)都是為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的健康運(yùn)作，提高經(jīng)營(yíng)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)準(zhǔn)確核算生成財(cái)務(wù)報(bào)表，為管理會(huì)計(jì)優(yōu)化管理決策、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、還是管理會(huì)計(jì)，都并非孤立地存在于財(cái)務(wù)部門，而是涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程、全職能部門，通過(guò)相互協(xié)調(diào)、共同謀劃，共同為企業(yè)有序運(yùn)作提供持續(xù)的支持。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)逐漸普及，信息互通、資源共享，更是促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的相互滲透，可以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是延伸與拓展，共同為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益服務(wù)。

2.2 二者技術(shù)與人員融合、相互促進(jìn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息技術(shù)滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)原始憑證的核算、通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)間的勾稽關(guān)系相互驗(yàn)證、將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)等。管理會(huì)計(jì)通過(guò)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，動(dòng)態(tài)地知悉企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)對(duì)管理決策進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方向與財(cái)務(wù)運(yùn)作、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相契合。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，高校與社會(huì)聯(lián)合培養(yǎng)了大批兼具會(huì)計(jì)、管理、計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，尤其是開啟職業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱考試制度，更是選拔了眾多優(yōu)秀的人才。

2.3 二者價(jià)值理念融合、相互補(bǔ)充

現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中，對(duì)財(cái)務(wù)信息日趨重視，將財(cái)務(wù)管理工作納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于資金運(yùn)動(dòng)的核算，不僅包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還包括一些如高管變動(dòng)、人員流失等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其目前在于全面掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為管理會(huì)計(jì)提供可靠依據(jù)。管理會(huì)計(jì)在完善資金運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，兼顧利益相關(guān)者優(yōu)化管理決策。在大數(shù)據(jù)時(shí)代及現(xiàn)代企業(yè)理念不斷更新的背景下，二者的價(jià)值理念不斷融合，僅是職能更加完整、更加細(xì)化，但最終目的都是推進(jìn)決策更加準(zhǔn)確、科學(xué)。在打破傳統(tǒng)管理“屏障”后，二者的融合促進(jìn)對(duì)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)資源發(fā)揮效用、深度拓寬，財(cái)務(wù)管理工作向精細(xì)化發(fā)展。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的路徑選擇

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，推進(jìn)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不斷融合、職能拓寬，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。而大數(shù)據(jù)技術(shù)為二者的融合提供了有利條件、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將不斷創(chuàng)新發(fā)展：

3.1 營(yíng)造良好外部發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)內(nèi)外部監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制

國(guó)家層面要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特性，不斷完善財(cái)經(jīng)法規(guī)體系，督促現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、透明化、科學(xué)化發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，開創(chuàng)了財(cái)務(wù)管理的“新時(shí)代”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能不斷延伸與拓寬，與現(xiàn)代企業(yè)緊密聯(lián)系，必須加強(qiáng)法律執(zhí)行力度，有效引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)批露信息，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督與管理，設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，適度引入第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督，如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等，健全內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。通過(guò)制度體系嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)行為，避免串通犯罪，防范財(cái)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性。

3.2 深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理變革。把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有效防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)有序運(yùn)行。結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)揮財(cái)會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)二者的融合并將其貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，優(yōu)化資源調(diào)配、提高資金使用效率、合理使用財(cái)務(wù)杠桿，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.3 加強(qiáng)信息化會(huì)計(jì)管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能細(xì)化

現(xiàn)代企業(yè)已基本普及信息化技術(shù)，構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、引入金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測(cè)，進(jìn)而為管理決策服務(wù)。加強(qiáng)信息化會(huì)計(jì)管理，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一分析，構(gòu)建財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，提升財(cái)務(wù)管理的效率與效益。加強(qiáng)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能細(xì)化，借助信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，動(dòng)態(tài)、科學(xué)地分析數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。

4 結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合有助于推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理、決策優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為二者的理論、技術(shù)、人員、價(jià)值理念融合奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境、提升財(cái)會(huì)人員專業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)信息化建設(shè)，能夠有序推進(jìn)二者的相互融合、創(chuàng)新發(fā)展。