(本刊編輯部,上海 200062)
▲ 左 :胡博坤(Holger Hüppeler)右:黃颋先生
● 問:朗盛寧波工廠自建成到現(xiàn)在,運行狀況是怎樣的?是否符合我們之前的規(guī)劃預期?
答:我們的寧波工廠現(xiàn)在的運行狀況非常好,自開工運行以來已經兩次得到了政府部門的嘉獎:2018年獲得國家工信部頒發(fā)的“國家級綠色工廠”榮譽;2019年又被寧波市政府授予“環(huán)保誠信企業(yè)”,這也證明了寧波工廠在可持續(xù)發(fā)展方面所作的努力。環(huán)保對我們來說是一個非常重要的關注點,當時我們建設寧波工廠的初衷,就是想證明氧化鐵紅也能夠用非常環(huán)保的工藝來生產,現(xiàn)在寧波工廠的良好運行也表明我們的預期得到了實現(xiàn)。我們最主要的目的之一已經達到了。
第二個方面,我們當時建設寧波工廠是想從質量上取得突破,想要做最紅相的氧化鐵紅。今年,這個產品已經呈現(xiàn)給了我們的客戶,也證明了我們能夠從技術上生產出最紅相的氧化鐵紅,所以,第二個主要目標也達到了。
第三個方面是讓寧波工廠的產能盡快地利用起來。該工廠在2019年初已經完成了試生產階段,所有計劃的產品組合都已經試生產完成。整個2019年我們跟客戶進行進一步的配合,使產能逐步達到預期。
整體來說,我們對寧波工廠現(xiàn)在的運行狀況是非常滿意的。2020年,我們對寧波工廠寄予更高的期望。
● 問:您覺得目前涂料行業(yè)發(fā)展的重點是什么?可不可以談一下您對行業(yè)趨勢的判斷?
答:在涂料行業(yè),環(huán)保應該是這段時間的重點,從油性漆到水性漆的轉變是一個標志性的事件。在過去的一年中,人們在碳排放方面的意識也在進一步地提高,化工企業(yè)在這方面應該說有很大的壓力。朗盛寧波工廠的“寧波工藝”具備優(yōu)化的廢水處理和廢氣處理能力,碳排放比行業(yè)內未采用環(huán)保處理和能源回收的的工廠大幅度降低。主要原因在于,我們的廢氣廢水處理系統(tǒng)能夠對廢棄物進行最大程度的處理。例如,在廢氣處理這塊,我們對氮氧化物的處理能力達到99%以上,1 t產品排放的氮氧化物只有2 kg。而傳統(tǒng)工藝不采用密閉體系,無法有效回收和處理生產過程中的廢氣,其生產1 t氧化鐵產品產生的氮氧化物達到100 kg。所以說我們的氮氧化物排放只有國內傳統(tǒng)工藝的五十分之一。我們在工藝和環(huán)保方面與行業(yè)協(xié)會有非常多的溝通,我們也希望行業(yè)協(xié)會、政府政策推動整個氧化鐵行業(yè)在這方面的進步,我們覺得涂料行業(yè)能夠為碳排放減少作出更大的貢獻。對我們有利的一點是,現(xiàn)在很多客戶在這方面的要求也非常高,他們也希望銷售給客戶的產品有更低的碳排放,有更可持續(xù)的生產工藝。這個對朗盛來說是一個優(yōu)勢,這說明我們對“寧波工藝”的投資也得到了一定的回報。
● 問:朗盛的產品很好,但是市場競爭也是非常激烈的,特別是低價競爭,朗盛在這一塊是如何應對的?
答:您的觀點是說環(huán)保有可能會增加生產成本吧?注重環(huán)保是會讓企業(yè)在初期的投資比較大,但投資也會對工廠的運行帶來很多的好處,比如說自動化程度比較高、能源和人力的成本就會比較低。并不是說可持續(xù)發(fā)展一定就會帶來更高的成本,降低競爭性。當然,環(huán)保設備的運行和更高的安全標準會增加一些運行成本,但過去這兩年,我們寧波工廠在這方面做了很多的努力,現(xiàn)在成本的競爭力和價格的競爭力都有了很大的提高。
還有一個方面也不能忽略,朗盛寧波工廠不僅為本地服務,同時也為國際市場服務,我們有很多產品是出口到歐洲和美國的,在這些市場上,我們工藝的可持續(xù)性是一個很好的賣點。寧波工廠也是被TFS所認證的,TFS(Together for Sustainability-Chemical Initiative)叫做攜手實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展-化學聯(lián)盟,其發(fā)起成員企業(yè)包括朗盛,巴斯夫,拜耳,贏創(chuàng),漢高和索爾維等跨國化工巨頭。通過TFS認證,能夠代表一個工廠的可持續(xù)性。在TFS認證之下,我們也取得了很好的成績。對于很多涂料行業(yè)的大公司,他們也完全認可我們這套體系。
氧化鐵的主要客戶行業(yè)之一是涂料行業(yè)。在涂料行業(yè),每一個原材料的認證過程都非常的長,一般是六個月到一年的時間,甚至更長??蛻艨隙ú幌M谒麄兊墓溨写嬖谶@樣的風險:如果它的供應商環(huán)保做得不好,有可能明天、后天就被政府關掉。所以說,涂料廠商在采購原材料的時候,也會非常關注供應商的可持續(xù)發(fā)展性,這也是我們寧波工廠的優(yōu)勢。
除了環(huán)保方面的可持續(xù)性,我們也非常關注產品的質量穩(wěn)定性,可以說寧波工廠是氧化鐵行業(yè)最值得信賴的合作伙伴之一。
● 問:現(xiàn)在電商很流行,朗盛化學是否有嘗試做一個原材料的電商平臺?
答:說到電子商務的平臺,我們一直在努力,在20世紀90年代我們已開通電子商務平臺服務于大客戶,雙方在SAP系統(tǒng)進行數(shù)據相關的交換,減少我們在訂單過程中的一些工作。另外,我們還有一個供全球客戶使用的訂單系統(tǒng)LXS One。客戶可直接通過網頁在系統(tǒng)里下訂單。最近我們開發(fā)了一個叫“Chemondis”的化學品電子商務平臺,這個平臺類似于阿里巴巴,不僅是朗盛的產品在上面銷售,其他供應商或者是其他的客戶也能在上面銷售、采購產品。目前,“Chemondis”平臺已在全球86個國家使用。
朗盛對于數(shù)字化的發(fā)展不僅僅局限于電子商務這一塊,在我們業(yè)務部門內部,以及我們在寧波和德國的工廠都有不同的數(shù)字化項目在進行,涵蓋了我們的質量、工藝、以及人員培訓方面。在整個朗盛集團,我們還專門設有一個數(shù)字化部門,簡稱DLX,它的主要的功能和職能就是推動各個不同的數(shù)字化層面的進展,包括我們在電子商務方面,在工廠工藝方面,在人事管理等方面。就像您的看法一樣,我們也認為現(xiàn)在是一個數(shù)字化的時代,所以我們需要對我們的業(yè)務流程及設備設施做更多的數(shù)字化革新,提高我們在各方面的效率。
● 問:朗盛是如何跟客戶合作,共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及雙方共贏的?
答:我們是通過客戶的審核來證明我們整個生產工藝的可持續(xù)性的,我們也可以給客戶提供文件去證明我們的可持續(xù)性,包括TFS審核結果等。我們認為雙贏的結果取決于我們一直能夠維持我們的可持續(xù)性,包括我們環(huán)保的可靠性,還有質量的穩(wěn)定性。對于一些全球化的客戶來說,他要去運行一個全球化的供應鏈,像朗盛這樣可持續(xù)或者說穩(wěn)定的供應對他們有很高的價值。另外,我們寧波工廠從零開始,跟客戶一起共同研發(fā)他們所需要的產品。通過過去兩年的運行,我們不斷地和客戶一起進行新產品的開發(fā),根據客戶的反饋再去優(yōu)化我們的產品,最終我們的產品是完全按照客戶的需求去定制的。這些產品無論從色相上來說,還是從客戶所需要的高著色力、易分散性方面,都是跟客戶一起根據他們的要求來研發(fā)出最適合他們的產品。我們覺得這也是一個雙贏的結果。為客戶量體裁衣,提供定制化產品也是我們2020年的工作之一。
關于朗盛
朗盛是全球領先的特殊化學品供應商,2018年銷售總額為72億歐元,在全球擁有約15 500名員工,分布在33個國家的60個生產基地。朗盛的核心業(yè)務包括開發(fā)、生產及銷售化學中間體產品、添加劑、特殊化學品與塑料。朗盛已被納入領先的道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI全球及歐洲)和富時社會責任指數(shù)(FTSE4Good)中。
朗盛中國
2005年1月31日,朗盛股票首次在法蘭克福證券交易所掛牌上市,朗盛化學(中國)有限公司正式運營。如今朗盛在大中華區(qū)擁有約1 500名員工,15家下屬企業(yè),7個研發(fā)中心以及8處生產基地。朗盛與當?shù)氐暮献骰锇槊芮泻献?,開發(fā)以市場為導向的解決方案以滿足當?shù)厥袌龅男枨蟆?/p>