孫藝華
(武漢輕工大學(xué),湖北 武漢 430062)
隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,增強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提升企業(yè)管理能力及風(fēng)險防控能力是促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要措施。會計核算作為企業(yè)內(nèi)部控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,對于企業(yè)的管理和發(fā)展有著重要意義。因此,明確會計核算在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用非常必要。
會計核算又稱為會計反映,是通過計量流通貨幣顯示資金運(yùn)行軌跡的行為。它能夠?qū)嬛黧w曾進(jìn)行以及正在進(jìn)行的資金活動進(jìn)行核算,是企業(yè)會計工作中錄賬、算賬和報賬的總稱。正確而有效地進(jìn)行會計核算,是做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)的前提和重要依據(jù),能夠增強(qiáng)企業(yè)會計工作的有效性。而企業(yè)的內(nèi)部控制,簡單理解,就是企業(yè)管理者在企業(yè)內(nèi)部實行系統(tǒng)控制。其基本概念也隨著社會的進(jìn)步不斷發(fā)生變化,而最受認(rèn)同的是美國COSO委員會提出的《內(nèi)部控制整體框架》里面出現(xiàn)的定義,即內(nèi)部控制是為增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營管理的成效、財務(wù)報表的真實可靠和國家法令的遵守性,由各企業(yè)管理階層和相關(guān)員工實施,共同實現(xiàn)能夠提供保證依據(jù)的過程。后來,這一定義被采用在許多企業(yè)管理書籍中,著名企業(yè)管理家加利吐克說過,內(nèi)部控制能夠有效幫助企業(yè)在目的地到達(dá)之前,跳過途中的陷阱。
企業(yè)的資產(chǎn)安全對于未來發(fā)展有著重要作用,資產(chǎn)安全是其平穩(wěn)發(fā)展的主要保障,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,一切運(yùn)營管理活動都需要資金的支持。企業(yè)需要保證經(jīng)營范圍內(nèi)所有經(jīng)濟(jì)往來都在賬目中體現(xiàn),資金的來往必須依照會計核算制度進(jìn)行。一旦在會計核算的內(nèi)控制度出現(xiàn)問題,可能帶來難以挽回的損失。例如,浙江某企業(yè)因業(yè)務(wù)資金往來賬目上存在疏漏,管理層也沒有在查賬方面引起重視,導(dǎo)致資產(chǎn)被盜情況時有發(fā)生,資金無故流失,使該企業(yè)在需要資金支持的業(yè)務(wù)中無法周轉(zhuǎn)資金,錯失發(fā)展壯大的機(jī)會。為避免此類事件繼續(xù)發(fā)生,企業(yè)要按照市場標(biāo)準(zhǔn)和實際情況制定會計核算制度,并嚴(yán)格規(guī)范接近控制以及盤點(diǎn)控制。接近控制的目的是防止不相關(guān)人員接近資金賬目,只有通過正式授權(quán)的工作人員才可接觸,才能夠保證資產(chǎn)的安全性。關(guān)于盤點(diǎn)控制指的是要定期對企業(yè)資產(chǎn)往來進(jìn)行盤點(diǎn),并與會計記錄進(jìn)行對比,確保賬目與實際情況相符合。因此,企業(yè)需要設(shè)計合理的會計核算內(nèi)部控制系統(tǒng),防止資產(chǎn)的流失。
當(dāng)今社會,企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中長久生存和發(fā)展,管理者的經(jīng)營管理決策起到?jīng)Q定性作用。好的決策能夠帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展到新的高度,不利的決策則可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重打擊。而要想做出正確有效的決定,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率和效益,需要依據(jù)各種信息報告的支持。在一個企業(yè)中,如果會計信息有誤,則有可能導(dǎo)致管理層在做決策時的錯誤判斷,其后果必將影響整個企業(yè)的發(fā)展,耗損其價值。例如,某日用公司因為會計工作人員的失誤,將實際資產(chǎn)數(shù)額報大,管理層在商議決策時誤以為資產(chǎn)充足,參與某項目的競標(biāo),在競標(biāo)成功后才發(fā)現(xiàn)公司實際資產(chǎn)短缺,難以支持業(yè)務(wù)的開展,最后不僅丟掉了項目,還丟掉了自身的誠信,為之后的運(yùn)營徒增阻礙。因此,會計信息失真帶來的影響非常嚴(yán)重,而會計信息的保真需要會計核算內(nèi)部控制制度的支撐。合理的會計核算內(nèi)部控制體系,才可以凸顯出監(jiān)督防控的作用,有利于確保企業(yè)會計信息的真實,從而幫助管理者做出正確的判斷,避免錯誤的決策帶來的不利影響,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
企業(yè)各管理人員在管理過程中,如果只是依靠于道德上的約束,難以實現(xiàn)對于員工的監(jiān)督和管理,而需要管理者制定有效的內(nèi)部控制制度進(jìn)行監(jiān)督。作為新時期企業(yè)的科學(xué)管理方式,施行會計核算內(nèi)部控制體制,有利于管理者對會計核算的流程進(jìn)行把握與控制,減少和避免作假情況的發(fā)生。例如管理者可以通過隨時抽查會計核算人員的賬目,掌握實時資產(chǎn)信息,并督查會計人員的工作效率。在其正確性及效率高的情況下,可以為其提供獎金進(jìn)行鼓勵,增加工作動力,從而更好地推動內(nèi)部控制體系的進(jìn)行。通過建立健全企業(yè)會計核算的內(nèi)部控制體系,增進(jìn)組織結(jié)構(gòu),將職權(quán)與職責(zé)明確到個人,使工作者的工作進(jìn)行有序且能夠互相制衡,提高企業(yè)風(fēng)險防控能力。另外,可以促進(jìn)內(nèi)部控制信息的流通共享,為企業(yè)的發(fā)展提供助力。
企業(yè)建立合適的會計核算內(nèi)部控制系統(tǒng),除了能夠保證管理者經(jīng)營管理過程中決策的正確性以及資金流轉(zhuǎn)的順暢,還能夠避免管理者的獨(dú)權(quán)現(xiàn)象,實現(xiàn)各個部門工作人員的相互約束和監(jiān)督,防控企業(yè)資產(chǎn)的侵占,推動企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)部控制制度是由多項政策與步驟構(gòu)成的,主要目的就是幫助企業(yè)加快經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),通過該方式能夠?qū)⑵髽I(yè)在經(jīng)營管理中各相關(guān)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來,明確經(jīng)營決策上傳下達(dá)的及時性,并正確執(zhí)行,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營效率,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與目標(biāo)的實現(xiàn)。例如,山東青島某企業(yè)家通過實行會計核算內(nèi)部控制制度,及時的發(fā)現(xiàn)會計核算人員在賬目上出現(xiàn)的問題,避免了巨大數(shù)額的損失,而最后這筆資金用在了關(guān)鍵項目中,一舉為該公司創(chuàng)造了超出預(yù)期的收益,并憑借這一舉措幫助企業(yè)成功上市,實現(xiàn)了管理者創(chuàng)業(yè)初期的管理目標(biāo)。因此,建立合理的會計核算內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠有效地為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
綜上所述,企業(yè)會計核算中的內(nèi)部控制制度對其經(jīng)營管理以及未來的發(fā)展起到重要影響,建立合理有效的會計核算內(nèi)部控制制度,規(guī)范其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并充分發(fā)揮內(nèi)部控制制度的監(jiān)管職責(zé),利于企業(yè)資金的安全,保證信息質(zhì)量,防控風(fēng)險,并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)定發(fā)展。